2018监理工程师《三控》真题及答案（部分）

优质教育成功之路监理工程师《三控》真题及答案（11-20）16.工程施工过程中，对已进场但检验不合格的工程材料，项目监理机构应要求施工单位（）。A.停工整改并封存不合格材料B.征求设计单位对不合格材料的使用意见C.限期将不合格材料撤出施工现场D.征求检测机构对不合格材料的使用意见参考答案：C参考解析：本题考查的是现场施工准备质量控制。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备、应要求施工单位限期将其撤出施工现场。参考教材P111。17.用于工程的进口设备进场后，应有（）组织相关单位进行联合检查验收A.建设单位B.项目监理机构C.施工单位D.设备供应单位参考答案：C参考解析：本题考查的是现场施工准备质量控制。联合检查由施工单位提出申请，项目监理机构组织，建设单位主持。参见教材P115。18.根据《。建设工程监理规范》，总监理工程师应签发工程暂停令的情形是（）。A.施工存在质量事故隐患B.施工单位未按施工方案施工C.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工D.施工不应当造成工程质量缺项参考答案：C参考解析：本题考查的是监理通知单，工程暂停令、工程复工令的签发。项目监理机构发现下列情形之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。参见教材P124。全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：采购设备时，根据设计文件要求编制的设备采购方案应由（）批准后方可实施。A.施工单位B.设计单位C.项目监理机构D.建设单位参考答案：D参考解析：本题考查的是市场采购设备质量控制。采购分建设单位采购、总包或安装单位采购，最终都需要建设单位审批。参见教材P133。20.项目监理机构对特别重要设备的制造过程质量控制可采取（）方式。A.驻厂监造B.定点监造C.巡回监造D.目标监造参考答案：A参考解析：本题考查的是设备制造的质量控制方式。特别重要设备应该采用驻厂监造。参见教材P135。优质教育成功之路监理工程师《三控》真题及答案（21-30）21.根据《建设工程施工质量验收统一标准件》，分项工程应按（）划分。A.工程量、施工程序B.主要工种、施工工艺C.工程部位、施工特点D.专业性质、楼层参考答案：B参考解析：本题考查的是分项工程的划分。分项工程，是部分工程的组成部分。可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。参见教材P141。22.根据《建设工程施工质量验收统一标准件》，符合专业验收规范规定适当调整试验数量的实施方案，需报（）审核确认。A.建设单位B.施工单位C.项目监理机构D.设计单位参考答案：C参考解析：本题考查的是工程施工质量验收基本规定。按相关验收规范的规定适当调整抽样复验、试验数量，调整后的抽样复验、试验方案应由施工单位编制，并报项目监理机构审核确认。参见教材P143。23.根据《建设工程施工质量验收统一标准件》，对于采用计数抽样的检验批一般项目的验收，合格点率应符合（）的规定。A.质量验收统一标准B.工程技术规程C.建设工程监理规范D.专业验收规范参考答案：D参考解析：本题考查的是检验批质量验收。当采用计数抽样时，合格点率应符合有关专业验收规范的规定，且不得存在严重缺陷。参见教材P144。24.根据《建设工程施工质量验收统一标准件》，电梯工程质量验收应由（）组织。全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：专业监理工程师参考答案：B参考解析：本题考查的是分部工程质量验收。电梯工程属于分部工程，分部工程应由总监理工程师组织进行验收。参见教材P149。25.根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人参考答案：A参考解析：本题考查的是单位工程质量验收。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及有关竣工材料，并对工程质量进行竣工预验收。参见教材P154。26.下列可能导致工程质量缺陷的因素中，属于违背基本建设程序的是（）。A.未按有关施工规范施工B.计算简图与实际受力情况不符C.图纸技术交底不清D.不经竣工验收就交付使用参考答案：D参考解析：本题考查的是工程质量缺陷的成因。违背基本建设程序包括：未搞清地质情况就仓促开工；边设计、边施工；无图施工；不经竣工验收就交付使用等。参见教材P164。27.工程施工质量验收时，经加固处理的分部工程，根据技术处理方案要求予以验收的前提是（）。A.不影响安全和使用功能B.不造成永久性影响C.不改变结构外形尺寸D.不影响基本使用功能参考答案：A全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：参考解析：本题考查的是工程施工质量验收不符合要求的处理。经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。参见教材P162。28.工程施工过程发生质量事故造成5人死亡，直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大参考答案：C参考解析：本题考查的是工程质量事故等级划分。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。10人死亡的属于重大事故。参见教材P166。29.关于项目监理机构处理工程质量事故的说法，正确的是（）。A.签发监理通知单，要求施工单位及时处理B.签发工程暂停令，暂停与其关联部位的施工C.签发监理报告，向政府主管部门报告D.签发工作联系单，要求施工单位及时处理参考答案：B参考解析：本题考查的是工程质量事故处理。工程质量事故质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位必须采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。参见教材P169。30.为确保设计结构使用安全质量事故的处理结果，需由项目监理机构组织进行的工作是（）。A.检验鉴定B.定期观测C.专家论证D.定期评估参考答案：A参考解析：本题考查的工程质量事故处理。为确保工程质量事故的处理结果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，常需做必要的试验和检验鉴定工作。参见教材P171。全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：监理工程师《三控》真题及答案解析（51-60）54.某工程在施工过程中，因不可抗力造成损失，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：（1）在建工程损失30万元；（2）承包人的施工机械设备损坏损失5万元；（3）承包人受伤人员医药费和补偿金4.5万元；（4）工程清理修复费用2万元。根据《建设工程施工合同（）A.32.0B.36.5C.37.0D.41.5参考答案：A解析：本题考查的是不可抗力。因不可抗力导致的在建工程损失由发包人承担，工程所需清理、修复费用由发包人承担，因此，项目监理机构应批准的补偿金额为32万元。承包人的施工机械设备损坏损失、承包人受伤人员医药费均由承包人承担，不能索赔。参加教材P127.55.某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-30B.-20C.-10D.10参考答案：B全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：参考解析：本题考查的是赢得值法。进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=580-600=-20万元。参见教材P164.56.某工程施工至2017年12月底，经统计分析：已完工作预算投资480万元，已完工作实际投资510万元，计划工作预算投资450万元，该工程此时的投资绩效指数为（）。A.0.88B.0.94C.1.06D.1.07参考答案：B参考解析：本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。58.按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析参考答案：D参考解析：本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P4。优质教育成功之路监理工程师《三控》真题及答案解析(71-80)72.下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是（）。A.分析进度偏差产生的原因B.实际进度数据的加工处理C.确定后续工作和总工期的限制条件D.分析进度偏差对后续工作的影响参考答案：B答案解析：本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测系统过程主要包括：(1)进度计划执行中的跟踪检查；(2)实际进度数据的加工处理；(3)实际进度与计划进度的对比分析。选项ACD属于进度调整的系统过程内容。参见教材P90。73.某分项工程月计划工程量累计曲线（单位：万m3）如下图所示，该工程1-4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、7万m3和15万m3，则通过比较获得的正确结论是（）。A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3参考答案：D答案解析：本题考查的是S曲线比较法。选项A，第1月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3；选项B，第2月计划工程量为15-8=7万m3，与实际工程量一致；选项C，第3月计划工程量=32-15=17万m3，实际工程量比计划工程量拖欠9万m3；选项D，4月底累计实际工程量=6+7+8+15=36万m3，比计划工程全国统一报名咨询电话：400-861-8800学习网址：。参见教材P97。74.当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（）。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工参考答案：A答案解析：本题考查的是施工进度计划的调整。改变某些工作