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12200000建设工程项目管理12201000建设工程项目的组织与管理12201010建设工程管理的内涵和任务12201011建设工程管理的内涵12201012建设工程管理的任务12201020建设工程项目管理的目标和任务12201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务12201022项目总承包方项目管理的目标和任务12201023施工方项目管理的目标和任务12201030建设工程项目的组织12201031项目结构分析在项目管理中的应用12201032组织结构在项目管理中的应用12201033工作任务分工在项目管理中的应用12201034管理职能分工在项目管理中的应用12201035工作流程组织在项目管理中的应用12201036合同结构在项目管理中的应用12201040建设工程项目策划12201041项目决策阶段策划的工作内容12201042项目实施阶段策划的工作内容12201050建设工程项目采购的模式12201051项目管理委托的模式12201052设计任务委托的模式12201053项目总承包的模式12201054施工任务委托的模式12201055物资采购的模式12201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法12201061项目管理规划的内容12201062项目管理规划的编制方法12201070施工组织设计的内容和编制方法12201071施工组织设计的内容12201072施工组织设计的编制方法12201080建设工程项目目标的动态控制12201081项目目标动态控制的方法及其应用12201082动态控制在进度控制中的应用12201083动态控制在投资控制中的应用12201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任12201091施工企业项目经理的工作性质12201092施工企业项目经理的任务12201093施工企业项目经理的责任12201094项目各参与方之间的沟通方法12201095施工企业人力资源管理的任务12201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程12201101项目的风险类型12201102项目风险管理的工作流程12201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法12201111监理的工作性质12201112监理的工作任务12201113监理的工作方法12202000建设工程项目成本管理12202010成本管理的任务、程序和措施12202011成本管理的任务和程序12202012成本管理的措施12202020成本计划12202021成本计划的类型12202022成本计划的编制依据和编制程序12202023按成本组成编制成本计划的方法12202024按项目结构编制成本计划的方法12202025按工程实施阶段编制成本计划的方法12202030成本控制12202031成本控制的依据和程序12202032成本控制的方法12202040成本核算12202041成本核算的原则、依据、范围和程序12202042成本核算的方法12202050成本分析和成本考核12202051成本分析的依据、内容和步骤12202052成本分析的方法12202053成本考核的依据和方法12203000建设工程项目进度控制12203010建设工程项目进度控制与进度计划系统12203011项目进度控制的目的12203012项目进度控制的任务12203013项目进度计划系统的建立12203014计算机辅助建设工程项目进度控制12203020建设工程项目总进度目标的论证12203021项目总进度目标论证的工作内容12203022项目总进度目标论证的工作步骤12203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法12203031横道图进度计划的编制方法12203032工程网络计划的编制方法12203033工程网络计划有关时间参数的计算12203034关键工作、关键线路和时差的确定12203035进度计划调整的方法12203040建设工程项目进度控制的措施12203041项目进度控制的组织措施12203042项目进度控制的管理措施12203043项目进度控制的经济措施12203044项目进度控制的技术措施12204000建设工程项目质量控制12204010建设工程项目质量控制的内涵12204011项目质量控制的目标、任务与责任12204012项目质量的形成过程和影响因素分析12204013项目质量风险分析和控制12204020建设工程项目质量控制体系12204021全面质量管理思想和方法的应用12204022项目质量控制体系的建立和运行12204023施工企业质量管理体系的建立与认证12204030建设工程项目施工质量控制12204031施工质量控制的依据与基本环节12204032施工质量计划的内容与编制方法12204033施工生产要素的质量控制12204034施工准备的质量控制12204035施工过程的质量控制12204036施工质量与设计质量的协调12204040建设工程项目施工质量验收12204041施工过程的质量验收12204042竣工质量验收12204050施工质量不合格的处理12204051工程质量问题和质量事故的分类12204052施工质量事故的预防12204053施工质量问题和质量事故的处理12204060数理统计方法在工程质量管理中的应用12204061分层法的应用12204062因果分析图法的应用12204063排列图法的应用12204064直方图法的应用12204070建设工程项目质量的政府监督12204071政府对工程项目质量监督的职能与权限12204072政府对工程项目质量监督的内容与实施12205000建设工程职业健康安全与环境管理12205010职业健康安全管理体系与环境管理体系12205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准12205012职业健康安全与环境管理的特点和要求12205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行12205020建设工程安全生产管理12205021安全生产管理制度12205022安全生产管理预警体系的建立和运行12205023施工安全技术措施和安全技术交底12205024安全生产检查监督的类型和内容12205025安全隐患的处理12205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理12205031生产安全事故应急预案的内容12205032生产安全事故应急预案的管理12205033职业健康安全事故的分类和处理12205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求12205041施工现场文明施工的要求12205042施工现场环境保护的要求12205043施工现场职业健康安全卫生的要求12206000建设工程合同与合同管理12206010建设工程施工招标与投标12206011施工招标12206012施工投标12206013合同谈判与签约12206020建设工程合同的内容12206021施工承包合同的内容12206022物资采购合同的内容12206023施工专业分包合同的内容12206024施工劳务分包合同的内容12206025工程总承包合同的内容12206026工程监理合同的内容12206027工程咨询合同的内容12206030合同计价方式12206031单价合同12206032总价合同12206033成本加酬金合同12206034工程咨询合同计价方式12206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保12206041施工合同风险管理12206042工程保险12206043工程担保12206050建设工程施工合同实施12206051施工合同分析12206052施工合同交底12206053施工合同实施控制12206054施工分包管理方法12206055施工合同履行过程中的诚信自律12206060建设工程索赔12206061索赔依据12206062索赔方法12206063索赔费用计算12206064工期索赔计算12206070国际建设工程施工承包合同12206071国际常用的施工承包合同条件12206072施工承包合同争议的解决方式12207000建设工程项目信息管理12207010建设工程项目信息管理的目的和任务12207011项目信息管理的目的12207012项目信息管理的任务IZ207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法12207021项目信息的分类12207022项目信息编码的方法12207023项目信息处理的方法12207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能12207031工程管理信息化12207032工程项目管理信息系统的功能
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