道家智慧现代企业管理-王晨阳

道家智慧现代企业管理国学主要内容架构图儒、释、道儒：释：道：“道家，综罗百代，广博精微”“中国文化的根在道家，明白了这个道理，中国历史上很多问题就会迎刃而解”道家思想主要组成学术（上古黄帝至汉初，文、景帝前）思想（可追溯至上古尧舜禹三代）思想（可追溯至战国时期）思想（汉初文、景帝后）道家智慧两大系统之学（约等于自然科学）和之才（约等于社会科学）玄妙之学经济之才道家智慧的目标——————————道家的“成功领导模式”———————————体道第一——领导的内涵领导的目的：实现什么是团队：内圣外王或组织存在和发展的根本条件，是组织成员的忠诚。古罗马皇帝名言易性第二——卓越领导者素质恰到好处运用智慧——韬光至柔者刚——贵柔不断超越自己基业长青——日新专业与敬业——守道守道者，道亦守之谁肯去猛攻天堂，谁就有资格登上天堂——杰克伦敦无论发生什么，都先要考虑不能让事业受到损失——魏格纳细节树立德行——养德五级人格下下之士：损人不利下士：损人利己中士：求利人也求利己上士：只求利人不求利己上上之士：？？？？？三层人品“执大象”的领导——安平泰，乐与饵过客止。为道第三——领导谋略高瞻远瞩——鉴远空城计为什么能成功？——————————领导的沟通技术——能为来自实践的沟通含义用___________，清晰传递信息，使信息接收者最大限度理解信息内涵，尽量领悟接收者的反馈，不断________________，_________的交流过程。领导沟通的三种结局————————————————————人格魅力就是领导力——显德“我”字往后放——后己五色，五味、五音、难得之货目标和欲望——玄用第四——用人之道用人始于修养自己——爱己爱惜人力——戒强莲花绽开，无法再开时，即凋谢重用什么样的人——任信我疑者不用，___________客观信任人才——知病先关怀，再领导——恩始将欲取之，必估与之，是谓微明注重团队整体提升——尚____、尚____、尚____、尚____将__________变为组织的习惯将__________变为组织的制度将__________变为组织的文化将__________传播到公众内心益正第五——偏差预防真正的成功看胜利之后——持盈持而盈之，不如其已，揣而锐之，不可长保持满则溢——益谦回归普通人——淳风偏用第六——危机管理不妄动——找主要矛盾——巧用______人第一______人第二______人第三______人第四______人第五内外兼顾——危机如何管理制惑理之于未成，治之于未乱立即总结改革——修观善建者不拔道家领导经典导读意粗性躁，一事无成_________，千吉齐聚惠不在多，在乎当厄怨不在多，在乎伤心治家忌宽，而尤忌严居家忌奢，而尤忌啬何以千里，曰____和以上达，曰_____________，掩藏几分，________，掩藏几分宜少语、严谨、从容、俭约、四者良笺处逆境心，用____法，处顺境心，用_____法聪明者勿太察，刚强者勿太暴，温良者勿寡断_________，诸恶之根，________，万善之门战虽有阵，以___为本。必有容，德乃大。必有忍，事乃济时穷势尽之人，当原其初心。功成名立之士，当观其末路。心志苦，意趣乐，气度宏，言动谨。卓越领导的十九个“多”和“少”多____，少相互指责多____，少刻薄无情多____，少刚愎自用多____，少假大虚空多____，少藐视他人多____，少自以为是多____，少权威压人多____，少焦急浮躁多____，少目光短浅多____，少专挑缺点多____，少自私自利多____，少消极负面多____，少搬弄是非多____，少轻言放弃多____，少繁琐啰嗦多____，少严肃沉闷多____，少满足现状多____，少固执不化多____，少打工心态养生第七——领导身、心健康修炼养心诀修养之宜宜常扣宜常弹宜常运宜常转宜在面宜常摩宜常护宜常捶宜常暖修养之宜宜轻梳宜守一宜常览宜常爬宜常退宜常抱宜常握宜常搓宜常提修养之宜宜常咬宜快睡宜慢起宜常素宜常饮宜微出道常缩宜常节宜常解