w电大管理学基础期末复习题[无答案]

单选：1、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为__________。2、马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是__________。3、管理的对象就是组织资源和__________。4、它是一个网络系统，是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成，它是管理的一项重要职能，即__________。5、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由__________三个基本要素构成。6、为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使__________。7、企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是__________。8、协调的作用主要表现在三个方面：使个人目标与组织目标一致，促进组织目标的实现；解决冲突，促进协作；__________。9、为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的__________就是其中之一。10、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为__________。11、正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以__________为重要标准。12、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为__________。13、企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由__________________等所组成。14、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是__________。15、确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即__________。16、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是__________。17、管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标惟一有效的定义就是__________。18、目标管理是一个全面的__________。从形式上看，它是一种程序和过程。19、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到__________。20、企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中，__________由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。21、如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用__________的方法。22、在进行产品价格决策时，需要做的是__________。23、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于__________。24、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是__________。25、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是__________。26、小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用__________组织形式。27、企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言，__________的选聘多采用外源渠道。28、在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一就是__________。29、领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面：__________。30、激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现，按时计酬的职工其能力仅能发挥20%-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至__________。31、企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是__________。32、着眼于发现工作中出现的偏差，根据偏差探究原因，并追究当事人的责任使之改进的控制活动，就是__________。33、人们除了生存需要外，还有安全需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了__________。1、管理者的首要职能是__________。2.、针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的__________职能。3.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了__________学说。4.在确定决策目标时，要注意把目标建立在__________的基础上。5.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到__________元/件时才不至于亏损。6.__________即H型结构。7.激励过程就是一个由__________开始，到需要得到满足为止的连锁反应。8.赫茨伯格提出的双因素理论认为__________不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。9.协调最基本的手段就是__________。2．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是__________。3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？________________________________4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在__________。5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是__________。6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的____职能。7．协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进__________的实现。8．组织是管理的基本职能之一，它是由__________三个基本要素构成。1．西方早期的管理思想中，__________是最早研究专业化和劳动分工的经学家。2．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的__________就是其中之一。3．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是__________。4．理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会__________组织形式。5．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了__________学说。6．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于__________。7．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由_________________________等所组成。8．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是________________。9．___________________________引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。10．关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是__________________________________。1．确立目标是__________工作的一个主要方面。2．基本建设计划、新产品开发计划等属于__________计划。3．“第十个五年计划”属于__________计划。4．管理过程中的其他职能都只有在__________确定了目标以后才能进行。5．供应计划是按__________进行分类的计划类别。6．年度计划一般属于__________计划。7．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即__________。1．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是__________。2．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的__________原则。3．以下哪一条体现了目标管理的优越性__________。4．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到__________。5．戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。__________由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。6．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，__________的企业目标日益普及。7．目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在__________以内。8．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是__________。9．__________以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度10．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现__________，从而实现全社会的公共利益最大化。1．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为__________。2．如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时，就需要对该领域市场变化趋势进行__________。3．在预测过程中，如果能够收集到足够可靠的数据资料，那么，可以采用__________。4．现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为__________。5．一般来说，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测质量越低。因此，要提高产品价格决策的准确性，需要进行__________。6．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势做出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的__________作基础1．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是__________。2．任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的__________原则。3．在确定决策目标时，要注意把目标建立在__________的基础上。4．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为__________。5．决策程序的首要环节是__________。6．下面哪种方法具有“匿名性”的特点？__________。7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到__________元/件时才不至于亏损。8．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于__________。附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率S30%25%--30%15%--25%10%--15%10%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险9．某企业拟开发新产品，有三种设计方案