企业工商管理现状及未来发展方向探讨

龙源期刊网企业工商管理现状及未来发展方向探讨作者：崔靖靖来源：《环球市场》2019年第09期摘要：实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径是企业工商管理。随着企业的不断发展，工商管理也逐渐受到更高的重视，工商管理应和企业所面临的情况相结合，通过转变企业的竞争核心，来制定正确的现代化规则，做到与国际经济接轨，不仅要改变企业落后的管理现状，而且也要提升企业的管理水平，实现企业的可持续发展。最终实现企业乐意、客户满意、社会同意的三赢局面。关键词：企业工商管理；现状；未来发展方向在社会市场经济快速发展的情况下，企业要高度重视提升工商管理，制定相关的管理制度并加以完善。利用加强完善工商管理与监督制度，培养更多具有专业知识的优秀人才，增加社会经济的整体效益与品牌形象。一个好的工商管理，是企业业绩提升的关键，也是效益提高的重中之重。提升企业市场竞争力，跟上市场发展节奏，实现企业社会经济效益持续的增长。一、企业工商管理的概述根据当今经济社会的发展趋势，企业实行先进的工商管理制度，能够使企业更好地立足于竞争激烈的市场之中。企业的工商管理机制直接关系着企业的经营状况、企业的经济收益，更加关系着企业未来的发展方向。要想使企业工商管理发挥真正的作用，需要将其融入到企业的文化中，同时，不仅要融入到企业高层领导的观念中，更要灌输到企业每位员工的行为中，只有这样企业工商管理才能提升企业整体的竞争实力。企业工商管理的基本概念是企业按照科学的管理模式，对企业的人力、物力等资源进行合理的使用。企业的资源包含很广，比如：企业的人力、资金和营销等等很多方面。工商管理是为了探讨企业经济的管理方式和基础理论，由工商管理的专业人才对企业内部实施综合管理，制定出可行的经营策略。科学合理的运用企业工商管理有助于提高企业内部的管理水平，从而提升企业的经济效益。二、我国企业工商管理的现状（一）经营管理方面没有较强的适应性当今市场竞争激烈，一些企业想要生存发展，就要对用户的实际需要加以深入的分析，要对市场发展有所了解，认清发展趋势。在产品上，要综合市场调研分析避免盲目进行生产。但是当前很多企业由于市场调查的重视程度不足，致使大量产品堆积的问题发生，企业投入的大量资金却没有获得相应的经济收益。在市场需求的繁复，如果不进行分析，就会造成市场竞争的下降，影响企业经济效益并出现亏损现象。（二）没有清晰的管理目标龙源期刊网一些企业在实际的生产管理过程中，较为重视企业所能够获得的经济效益，对企业文化传播、企业管理规划的重视程度不够。新时代的背景下，市场经济飞速发展，这就要求企业应明确管理目标，企业管理要不断制定明确的目标，要明确不只是追求经济效益更有承担社会责任的义务。在企业发展中，要遵照国家规定与法制开展工作，明确规划企业的发展。（三）不重视品牌意识当前我国很多企业仍然应用着传统的管理模式，或者一些企业直接效仿其他企业管理模式，等等，缺乏自身独立的管理模式。企业的品牌意识不足，会造成自身产品结构与特色难以得到彰显等问题。市场的发展要求企业以知识理论为基础，把知识与实践相整合，加强管理并树立独特的品牌，以便在市场上拥有较强的竞争力。三、我国企业工商管理的改革策略及发展方向（一）培养合格的工商管理人才一名合格的工商管理人才，可以给企业的发展提供人力保障。企业培养工商管理人才的主要途径是参加工商管理课程的培训，所以说，如何选择好的培训机构，也是企业培养工商管理人才最基础的要求。好的培训机构都有三个共同特点：第一，培训机构的理论基础扎实、坚定。如果培训机构的理论基础不扎实或是不坚定，那么一定会影响企业工商管理人才的质量；第二，具有深厚的培训技能以及专业知识的培训师是必不可少的。能够有效的让学员在短时间内学习到相关知识；第三，应当做到理论和实际的联系。把现在最新的工商管理的范例与新的理论相结合，并引导学员做到举一反三。（二）着眼于全球化国际化的企业管理规则由于现在全球经济走向一体化，所以企业的经营管理也应该以此为背景来进行国际化管理。以管理国际化为例，这意味着在国际关系中，企业管理应发展成“竞争合作”的关系，这种关系一边会使企业受到挑战，一边也会要求企业的理念更加的开放，视野更加的广阔从而使企业管理和实践得以提高。（三）制定先进的企业管理制度就算企业拥有合格的工商管理人才，如果没有科学合理的管理制度，这些人才也如同一盘散沙，并不能使利用更加有效。所以，科学有效的企业管理制定方案能使企业效能最大化。以下三点便是一个好的企业管理制度需要具备的：第一、正确而有效的奖惩措施；第二、清晰的管理制度，权责分明。第三、要明确企业领导者和企业员工的责任。企业的工作进行应该由企业领导者全面负责，在企业经济的发展过程中，一旦出现问题，企业领导者都应该承担一定的责任。这样做，既可以规范企业领导者的行为，也可以进一步推动企业日常工作的规范化发展。龙源期刊网（四）要有准确地企业定位深刻理解工商管理的核心思想，明确市场发展的指导思想，制定中长期市场发展战略规划，健全完善企业工商管理模式，引导企业向更高水平更高层次去发展。面对当前日趋国际化的市场环境，国内企业应注意塑造自身的品牌形象，不断扩大自身国际市场的品牌影响力，同时，在参与市场竞争期间，务必要通晓流向市场的需求、法律、贸易规则等等。（五）体现人文关怀的氛围在企业发展过程中，人才的重要作用尤为关键。为此，市场环境中企业的竞争往往就是人才的竞争。为此，企业实现健康可持续发展就要转变思路，体现在以“人才”优化为核心的人文关怀上，从生活、思想、情感等多个方面进行了解，处理好这些问题将有助于员工全身心投入到工作中去，以确保企业生产经营的高效高质量。四、结束语工商管理模式是企业发展的重要支撑。我国企业的工商管理模式较为落后，因此需要进一步优化、完善，改变传统的发展模式与管理模式，践行企业科学发展观，注重对人才的培养，加强内部的沟通交流，同时政府要不断完善市场机制，为企业的发展提供良好的市场环境。企业要加强与市场的协调，根据市场发展制定合理的工商管理模式，明確自身发展方向，准确定位，充分发挥工商管理模式的作用，提高效益。参考文献：[1]危国恒.新时期企业工商管理现状及未来发展[J].中外企业家，2017（36）：88+90.