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拣货策略分区订单分割订单分批分类分区拣货单位拣货方式工作分区不分区不分割分批总合计量固定订单量时窗不分批智能型拣货时分类拣货后分类不分类分割决定拣货策略的四个主要因素:分区、订单分割、订单分批、分类,而这四个因素之间存在互动关系,在确定运用何种拣货策略时,必须按一定的顺序,才能使其复杂程度降到最低。上图是拣货策略运用的组合图,从左至右是拣货策略运用时所考虑的一般次序,可以相互配合的策略方式用箭头连接,所以任何一条由左至右可通的组合链就表示一种可行的拣货策略。拣货策略运用组合图•(1)按货物特性分区•根据货物原有的性质,将需要特别储存搬运或分离储存的货物进行区隔,以保证货物的品质在储存期间保持一定。可按商品性质、储存要求、搬运要求等到分区。分区过程的原则是尽量使用共同设备,以使设备成本降低。1.分区策略货物特性分区4•(2)按拣货单位分区•在同一储存区内分区时,要将储存单位与拣货单位分类统一,以方便拣取与搬运作业单元化,将拣取作业单纯化。•如AS/RS自动仓储系统及托盘货架都是以托盘为储存单位的,AS/RS自动仓储系统又以托盘为取出单位,而托盘货架则以箱作为拣货单位,因此可按拣货单位的差异再作分区设计。•另在分区设计时还须参考拣货方式,若按单拣货,则拣货分区可完全按拣货单位决定的结果;若按批量拣货方式,则拣货单位必须依订单分批后合计量的结果进行修正。(3)按拣货方式分区•拣货方式在此除有批量拣货和按单拣货的区别外,还包括搬运、拣货机器设备等差异。如想在同一拣货单位分区之内采取不同的拣货方式或设备,就必须考虑拣货方式的分区,如电子标签货架拣选区、RF拣选区、台车拣选区等。•通常考虑的重要因素是货物被订购的几率及订购量,几率和订购量越高时应采取越具时效的拣货方式和设备。如按照商品销售的ABC分类,便于作业区单纯化、一致化,以减少不必要的重复行走所耗费的时间。A群出货量拣取次数B群C群滞销不动种类品种类100030002000出货量按拣货方式分区示意图(4)按工作分区•由一个或一组固定的拣货人员负责拣货区域内的货物,如图。可先订出工作分区的组合并预计其拣货能力,再计算出所需的工作分区数。•工作分区数=总拣货能力需求/单一工作分区预估拣货能力订单分区1分区2分区3分区4优点:能减少拣货人员所需记忆的存货位置及移动距离,短时间内共同完成订单的拣取,但必须要注意工作平衡的问题。接力式拣货,先决定出拣货员各自分担的产品项目或料架的责任区域范围后,各个拣货员只拣取拣货单中自己所负责的部份,然后以接力的方式交给下一位拣货员。按工作分区拣取示意图•当一张订单所订购的商品项目较多,或欲设计一个讲求及时快速处理的拣货系统时,为了使其能在短时间内完成拣货处理,可利用此策略将订单切分成若干子订单,交由不同的拣货人员同时进行拣货作业以加速拣货的速度。•订单分割策略必须与分区策略联合运用才能有效发挥作用。订单分割的原则按分区策略而定,一般订单分割策略主要在于配合拣货分区的结果,因此在拣货单位分区、拣货方法分区及工作分区完成之后,再决定订单分割的大小范围。2.订单分割策略10(1)拣货单位分区的订单分割策略订单(#A0031)订单(#A0031C)箱装拣货单订单(#A0031B)单品拣货单箱装拣货区单品拣货区集中拣货单位分区的订单分割策略(2)拣货方式分区的订单分割策略订单(#A0031)订单(#A0032)单品拣货区(#A0031)批量集中处理批量拣货单批量拣货区分类区单品拣货区集中拣货方式分区的订单分割策略(3)工作分区的订单分割策略分区处理工作分区1工作分区2工作分区3订单(#A0031)订单(#A0032)集中工作分区的订单分割策略•为了提高拣货作业效率,把多张订单集合成一批,进行批次拣货作业。订单分批的原则和批量的大小是影响拣货效率的主要因素。订单分批方式与适用情况适用情况配送客户数订货类型需求频率分批方式总合计量分批数量较多且稳定差异小而数最大周期性固定订单分批数量较多且稳定差异小且数量不大周期性或非周期性时窗分批数量多且稳定差异小且数量小周期性智能型分批数量较多且稳定差异较大非即时性3、订单分批策略(1)总合计量分批•这种分批方式较为简单,只须将所有客户需求的货物数量统计汇总,由仓库中取出各项货物需求总量,再进行分类作业即可。•优点:一次拣出商品总量,可使平均拣取路径减到最短;储存区域的储存单位单纯化。•缺点:需要功能强大的分类系统完成分类作业,订单数不可过多。•适合场合:固定点之间的周期性配送,可将所有的订单在中午前收集,在下午作合计量分批拣货单据的打印等资讯处理,隔日一早开始进行拣取,分类等工作。(2)固定订单量分批•订单总数/固定量=分批次数•采取先到先处理的基本原则,按订单到达的先后顺序作批次安排,当累计订单数到达设定的固定量时,再开始进行拣货作业。较先进的方法是利用智能分批的原则,将订货项目接近的订单同批处理,以缩短拣货移动的距离。•优点:维持稳定的拣货效率,使自动化的拣货、分类设备得以发挥最大功效。•缺点:订单的商品总量变化不宜太大,否则会造成分类作业的不经济。订单第一批第二批第三批拣取时间分区分区分区开始时间分区工作量不平衡引起的等待时间固定订单量分批拣选(3)时窗分批•作业总时间/时窗(TW)=分批次数•按时间分批,固定时间称为时窗(1小时、30分等)。该方式的重点在于时窗大小的决定,决定的主要因素是客户的预期等候时间及单批订单的预期处理时间。为了适应客户的紧急需求,因此时窗的大小不应过长,且每批订单处理的时间在拣货系统的设计中也应尽可能地缩短。•此分批方式较适合密集频繁的订单,且较能应付紧急插单的要求。时窗第一批分区分区分区分区第二批第三批订单开始时间1h2h3h拣取时间时窗分批或分区工作量不平衡引起的等待时间时窗分批拣选(4)智能型分批•智能型分批方式是技巧性较高的一种分批方式,适合仓储面积较大、储存货物项目多的拣货区域。订单通常在前一天汇集之后,经过电脑处理,将订货项目相近或拣货路径一致的货物分为同批,求得最佳的订单分批,以缩短拣货寻找的时间及移动的距离。•要做到智能型分批,最重要的就是货物储放位置和货位编码的相互配合,使得订单输入货物编号后就可凭借货物货位编号了解货物储放位置的情况,再根据拣货作业路径的特性,找出订单分批的法则。•优点:分批时已考虑到订单的类似性及拣货路径的顺序,使拣货效率更进一步提高。•缺点:所需软件技术层次较高不易达成,且信息处理的前置时间较长,若发生紧急插单处理作业较为困难。•采取批量拣货作业方式时,拣选完后还必须进行分类,而且不同的订单分批方式其分类作业的方式也有所不同。也就是说,决定分类方式的主要因素是订单分批的方式。不采取批量拣货的作业方式就不需要进行分类作业。分类方式有两种:拣货时分类与拣货后集中分类。•(1)拣货时分类①在拣货的同时将货品按各订单分类;②常与固定量分批或智能型分批方式联用;③需使用计算机辅助台车作为拣选设备,加快拣货速度;④较适用于少量多样的场合。4、分类策略•(2)拣货后集中分类一般作法:①以人工作业为主,将货品总量搬运至空地上进行分发;②利用分类输送系统进行集中分类。适用场合:①适用于整箱拣选;②拣选货品较重、体积较大的场合。•分类方式除了受订单分批方式的影响外,也可作为选择分类方式的参考依据。各种分类方式的特性特性分类方式处理订单数量订购货物品项数货物重复订购频率拣货时分类多少较低拣货后分类分类输送机多多变化较大人工分类少少较高以上各种不同的拣货策略效果与各种储存策略有关。拣取策略与储存策略配合情形储存策略拣货策略单一顺序拣取批量拣取分类式拣取接力式拣取订单分割拣取分区不分区分区不分区分区不分区定位储存○○○○○○○○随机储存××Δ××××○分类储存○○○○○○○○分类随机储存Δ×○○○ΔΔ○○:适合Δ:尚可×:不适合
本文标题:拣货策略.
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