辅助生产费用分配练习题

辅助生产费用分配练习题：甲公司拥有机修车间和运输两个辅助生产车间,2008年5月各车间发生的费用如表:(分配率保留2位小数)辅助生产车间名称运输车间机修车间待分配费用24000元47000元供应劳务数量80000公里94000小时耗用劳务数量运输车间4000小时机修车间5000公里基本一车间基本二车间30000公里46000小时25000公里34000小时企业管理部门20000公里10000小时要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录解:1、直接分配法(1)运输车间运输费用分配率=24000／(80000-5000)=0.32元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0.32=9600元基本二车间耗用的运输费用=25000×0.32=8000元企业管理部门耗用的运输费用=20000×0.32=6400元(2)机修车间修理费用分配率=47000／(94000-4000)=0.52元／小时基本一车间耗用修理费用=46000×0.52=23920元基本二车间耗用修理费用=34000×0.52=17680元企业管理部门耗用的修理费=47000-23920-17680=5400元(3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元借:制造费用—基本一车间33520—基本二车间25680管理费用11800贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000—辅助生产成本—机修车间470002、交互分配法(1)第一次对内交互分配运输费用分配率=24000／80000=0.3元／公里机修费用分配率=47000／94000=0.5元／小时运输车间为机修车间提供的运输费用=5000×0.3=1500元机修车间为运输车间提供的修理费用=4000×0.5=2000元借:生产成本—辅助生产成本—机修车间1500—辅助生产成本—运输车间2000贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间1500—辅助生产成本—机修车间2000(2)第二次对外分配运输车间待分配费用=24000+2000-1500=24500元运输车间分配率=24500／(80000-5000)=0.33元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0.33=9900元基本二车间耗用的运输费用=25000×0.33=8250元企业管理部门耗用运输费用=24500-9900-8250=6350元机修车间待分配费用=47000+1500-2000=46500元机修车间分配率=46500／(94000-4000)=0.52元／小时基本一车间耗用的修理费用=46000×0.52=23920元基本二车间耗用的修理费用=34000×0.52=17680元企业管理部门耗用修理费用=46500-23920-17680=4900元基本一车间耗用的费用=9900+23920=33820元基本二车间耗用的费用=8250+17680=25930元企业管理部门耗用的费用=6350+4900=11250元借:制造费用—基本一车间33820—基本二车间25930管理费用11250贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24500—辅助生产成本—机修车间465003、计划成本分配法：假定运输车间每公里耗费0.31元，机修车间每修理小时耗费0.49元(1)运输车间的实际成本=24000+4000×0.49=25960元机修车间的实际成本=47000+5000×0.31=48550元(2)按计划成本分配运输车间为机修车间耗费的运输费用=5000×0.31=1550元基本一车间耗费的运输费用=30000×0.31=9300元基本二车间耗费的运输费用=25000×0.3=7750元企业管理部门耗费的运输费用=20000×0.31=6200元机修车间为运输车间耗费的机修费用=4000×0.49=1960元基本一车间耗费的机修费用=46000×0.49=22540元基本二车间耗费的机修费用=34000×0.49=16660元企业管理部门耗费的机修费用=10000×0.49=4900元运输车间按计划成本金额合计=80000×0.31=24800元机修车间按计划成本金额合计=94000×0.49=46060元按计划成本分配的分录:借:生产成本-辅助生产成本-运输车间1960-辅助生产成本-机修车间1550制造费用-基本生产一车间9300+22540=31840-基本生产二车间7750+16660=24410管理费用6200+4900=11100贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间24800-辅助生产成本-机修车间46060(3)运输车间成本差异=25960－24800=1160元机修车间成本差异=48550－46060=2490元借:管理费用3650贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间1160-机修车间24904、顺序分配法：先判断受益少的车间：运输车间为机修车间耗用的运输费用：24000／80000×5000=1500元机修车间为运输车间耗用的修理费用：47000／94000×4000=2000元因此，机修车间受益少，先分配机修车间修理费用分配率=47000／94000=0.5元/小时分配修理费用：机修车间为运输车间耗用的修理费=4000×0.5=2000元机修车间为基本生产一车间耗用的修理费=46000×0.5=23000元机修车间为基本生产二车间耗用的修理费=34000×0.5=17000元机修车间为企业管理部门耗用的修理费=10000×0.5=5000元借:生产成本—辅助生产成本—运输车间2000制造费用—基本生产一车间23000—基本生产二车间17000管理费用5000贷:生产成本—辅助生产成本—机修车间47000运输车间运输费用分配率=(24000+2000)/(80000-5000)=0.35元/公里运输车间为基本生产一车间耗用的运输费=30000×0.35=10500元运输车间为基本生产二车间耗用的运输费=25000×0.35=8750元运输为企业管理部门耗用的运输费=(24000+2000)－10500－8750=6750元借：制造费用—基本生产一车间10500—基本生产二车间8750管理费用6750贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间260005、代数分配法：设x=每公里运输费用，y=每小时修理费用24000+4000y=80000x47000+5000x=94000y解得：x=0.33y=0.52借:生产成本—基本生产成本—运输车间2080—机修车间1650制造费用—基本生产一车间9900+23920=33820—基本生产二车间8250+17680=25930管理费用6600+5200=11800贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间26400—机修车间48880