XX年企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题(含答案)

1一、单项选择题1、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种（）的活动。A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小2、让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A．案例研究法B．管理竞赛C．个案比较法D．行动学习3、下列陈述中，正确的是（）。A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理4、观察法适用于收集强调（）的信息。A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能5、主要承担人力资源规划的全过程工作的是（）。A．企业高级管理者B．其他职能部门经理C．人力资源部门人员D．相关专家6、笔试不具备的优点是（）。A．可以大规模地进行评价B．成绩评定较为客观C．评价成本较D．适用于各类能力的考评7、我国《劳动法》调整的劳动关系是指（）。A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系8、一份工作说明书通常会随任职者的去留而（）。A．变化2B．不变C．适当变化D．以上答案都不对9、我国《劳动法》规定，当事人发生劳动争议，应当自劳动争议发生之日起（）日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。A．180B．90C．60D．3010、绩效管理的着眼点在于（）。A．人员的招聘B．员工的培训C．个人业绩的提高和发展D．员工的晋升11、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）。A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B．“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D．“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？12、每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。A．确定目标B．执行计划C．过程检查D．自我调查13、有的企业提倡安全性，因此（）。A．工资较低B．工资较高C．福利较差D．员工没有积极性14、以下关于人力资源的陈述中，不正确的是（）。A．人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源B．人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理C．人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性D．一定的人力资源必然表现为一定的人口数量15、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及（）。A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目16、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）．3A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制17、关于工作说明书的编写，错误的是（）．A．使用语言应该具有较强的专业性B．工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C．对于基层员工工作的描述应更具体，详细D．可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性18、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（）．A．德尔菲预测技术B．回归分析方法C．劳动定额法D．转换比率法19、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）．A．拓展训练B．特别任务法C．管理者训练D．敏感性训练法20、与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（）．A．操作技能的培训B．反应评估C．分析问题，解决问题能力的培训D．晋升前的人际关系训练21、狭义的人力资源规划实质上是（）．A．企业人力资源开发规划B．企业人力资源制度改革规划C．企业组织变革与组织发展规划D．企业各类人员需求的补充规划22、关于正式组织和非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（）．A．前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的B．组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的C．两者都有明确的组织目标D．非正式组织对于正式组织的影响具有两面性23、影响和制约组织结构的因素有（）．A．信息沟通，技术特点，经营战略B．管理体制，企业规模，投资成本C．经营战略，投资成本，环境变化D．企业规模，人才结构，管理体制24、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0．01．运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（）．A．50人4B．100人C．150人D．200人25、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）．A．培养员工的忠诚度B．促进团结，消除矛盾C．招聘到高质量人才D．激励员工，鼓舞士气26、无领导小组讨论法可测评参试者的（）．A．团体决策以及逻辑思维能力B．自身角色的认知能力和自信心C．专业知识，技术以及分析，解决问题的能力D．沟通技巧，组织能力，压力处理以及人际关系的敏感度27、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用（）的方法．A．员工推荐B．主动求职C．内部招聘D．报纸招聘28、人员招聘的直接目的是为了（）．A．招聘到精英人员B．获得组织所需要的人C．增加单位人力资源储备D．提高单位影响力29、招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础．A．公开公平竞争B．双向选择C．遵循国家法律法规D．效率优先原则30、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）．A．减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B．减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C．减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D．减轻其工作负担或横向细分该岗位工作31、一般来说，工资调查是针对（）岗位来进行的。A．关键性B．所有C．高薪酬D．高能力要求32、我国《劳动法》调整的劳动关系是指（）A．劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系5B．劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C．劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D．劳动者在家务劳动中发生的关系33、下列陈述中最恰当的是（）。A．古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制B．人事管理的出现，主要是以古典管理理论为基础的C．古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大D．行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的，它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现34、下列陈述中，正确的是（）A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理35、以下（），依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同。A．劳动者在孕期、产期、哺乳期内B．劳动者患病，医疗期满仍未痊愈的C．入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D．因工负伤丧失劳动能力36、在职业市场比较健全，人力流动比较顺畅的地区，对雇主而言，培训是一种（）的活动。A．利润更大B．风险更大C．风险更小D．成本更小37、一般来说，人员招聘的来源可以分为（）两个渠道。A．自我推荐与他人引荐B．学校与社会C．广告招聘与机构推荐D．内部来源与外部来源38、某车间主任经常在各工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称（）A．绩效监控B．绩效考核C．绩效改进D．绩效辅导39、有的企业提倡安全性，因此（）A．工资较低B．工资较高C．福利较差6D．员工没有积极性40、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及（）A．企业的支付标准B．各自所占的比例C．企业的薪酬水平D．福利项目41、观察法适用于收集强调（）的信息。A．脑力技能B．人工技能C．体力技能D．概念技能42、人力资源计划的核心是（）A．计划的制定者B．具体内容C．计划的周期D．对环境的分析43、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（）A．“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B．“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”C．“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D．“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”44、到领导的办公室汇报工作，领导示意我坐下时，我通常会（）。A．不坐下，站在领导办公桌前B．翘着腿坐在椅子上C．斜靠在椅子上D．端坐于椅子上45、当我的工作得到了大家的肯定时，我通常会（）。A．觉得可以稍微放松一下了B．继续保持这样的工作状态C．觉得这是自己努力工作的回报D．想把今后的工作做得更好46、当听到几位同事在谈论小李的隐私时，你认为下列更合适的做法是（）。A．与他们一道谈论B．劝同事不要再谈C．悄悄告诉小李D．立即走开47、当有人向自己提出意见或进行批评时，你一般会（）。A．反驳B．解释、说明C．不予理会D．耐心倾听48、领导交给你一项你以前没有做过的工作，你会（）。7A．接受，但担心做不好B．作为任务接受下来C．着手开展新工作D．放弃49、某职工向总经理秘书反映，他生活上遇到了困难。你认为秘书应（）。A．怕领导分心，不告诉领导B．让该职工自己向领导反映C．立即告诉领导D．在自己认为合适的时候告诉领导50、你感觉你所在单位的人际关系（）。A．融洽B．比较融洽C．不太融洽D．不融洽51、一天，一位顾客在就餐过程中突然大声叫道：“我的手提包不见了！”并说包内装有一张机票、一张信用卡和1．7万元人民币。如果你是这家餐厅的经理，你会（）。A．立即报警，由警察处理B．主动问明情由，安抚顾客C．请保安部门保护现场并报警D．让顾客自己处理52、当顾客在超市购物付款时，发现带的钱不够了。你认为柜台收银员的下列说法中哪种比较妥当？（）A．“您应该事先计划好。”B．“您看，是否可以退掉某些商品？”C．“您看，哪些商品不急着用？”D．“您的商品先放在这儿，快回去取钱吧！”53、小王远在外地的同学托他买书，可是又怀疑小王会赚取购书打折费，要求小王开具购书清单。如果你是小王，你会（）。A．不给他买书B．拖几天再买C．尽快给他买D．买不买，依以后的心情而定54、如果有一个对你未来发展更加有利的单位想要你，而你现在的单位又离不开你，你会（）。A．立即调离B．难以抉择C．留在原单位D．帮助原单位物色一个能接替自己的人后再走55、当公司经营状况不断恶化时，作为一名员工，你想到的是（）。A．到效益较好的其他公司工作B．为改善经营状况提点意见8C．像往常一样地工作D．边工作边寻找效益好的单位56、作为普通员工，你对单位组织的公益活动的态度是（）。A．既然大家都参加，我就参加吧B．一般都参加C．如有特殊情况就不参加D．领导若要求，我就参加57、面对公司年终奖金分配不公的现象，你的态度是（）。A．只要没损害我的利益，就没有必要站出来说话B．说了也没有用，还是不说的好C．习以为常D．不管有没有损害我的利益，都要坚持原则58、据报道，香港某富豪在自己家装了一个纯金马桶。你对富豪此举的感受是（）。A．纯属个人行为，无可厚非B．浪费财富C．如果这些钱用在公益事业上就好了D．花得气派59、关于我的工作单位（）。A．我很愿意向别人说我的工作单位B．除非别人问，否则我很少主动说起我的工作单位C．我很少和别人谈论我的工作单位D．我从不与别人谈论我的工作单位60、我通常这样看待自己的工作任务（）。A．对单位重要的事情对我来讲同样重要B．对单位重要的事情对我来讲不一定重要C．单位的事情和我个人的事情没有关系D．大部分任务只是对单位有意义，对我个人而言无所谓二、多选题61、进行组织信息调研的具体要求有（ACD）。A．准确性、系统性B．及时性、可行性C．针对性、适用性D．及时性、经济性E．准确性、实用性62、组织设计的内容有（ABCD）。A．建立信息沟通渠道B．确定各个部门的职责范围C．建立合理的组织机构D．配备和使用适合工作要求的人员E．确定岗位的职责、权限和利益63、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有（ABCE）。9A．人力资源管理成本