PC工厂设备运维手册

筑友制投长沙工厂朱正利PC工厂设备运维手册2020/5/26目录一.设备管理内容要点二.设备三级保养要点三.保养案例分享智造美好生活PC工厂设备管理主要内容设备分级管理、安装调试验收、资产管理、档案管理、操作点检保养、设备检修、设备报废、设备事故处理、备品备件、人员管理。一、设备管理内容要点智造美好生活1.设备分级管理◆管理级别：分A、B、C三级管理。◆分级原则：设备故障对生产的影响程度；故障修复的难易程度；设备原值、是否独台是否可替代三方面来衡量。A级：一旦故障将导致生产线停线的设备，设备维修员每班巡检;B级：一旦故障将导致生产减产的设备，设备维修员每天巡检；C级：AB级之外的其它小型生产设备，设备维修员每周巡检。一、设备管理内容要点智造美好生活1.1、长沙工厂设备分级情况一、设备管理内容要点长沙工厂设备分级管理表管理级别定义巡检周期一级保养周期二级保养周期具体设备A故障导致生产线停线的设备每班每月每月或每3月搅拌站、铲车、鱼雷罐、布料机、码垛机、横移车、配电站B故障导致生产减产的设备每天每月每3月或每6个月行车、叉车、电瓶车、锅炉、空压气站、、网焊机、数控弯箍机、数控调直机CAB级之外的其它小型生产设备每周每月每年一次小型钢筋设备、地磅、电焊机、雾炮、研磨机、洗地机等智造美好生活2.操作点检保养◆标准文件：安全操作规程、点检表、润滑五定表、一二级保养计划、一级保养任务单、二级保养任务单（设备经理负责编制）◆执行主体：一级保养由制造运营部长安排、设备操作员实施、维修班长检查。二级保养由设备经理安排、维修人员实施，设备经理检查。一、设备管理要点智造美好生活2.1.长沙工厂设备管理考核细则一、设备管理要点长沙工厂设备管理考核细则序号项目标准要求考核细则考核标准考核对象1文件管理设备安全操作规程、点检表、润滑五定表齐全、放于设备显眼位置文件袋内缺少或缺失则考核。操作员30/班长20元/次。50元/台操作员2点检管理班前30分钟内完成点检工作日当天未点检或连续几天未点检考核。20元/天操作员对照点检表逐项检查、记录完整设备异常而点检未发现（点检表上未记录异常）考核。操作员3保养管理设备内外：要求铁见本色漆见光、无渣、无尘、无油污设备有渣或有尘或有油污累加达三处及以上考核。30元/次操作员按设备润滑五定表进行保养润滑整台设备有二处及以上润滑点未加油考核。30元/次操作员减速箱、液压站油位在油镜或油标中间有一处明显缺油或少油考核。40元/次操作员4操作管理设备定人定岗未经培训上岗操作设备或私开他人设备考核。100元/次责任人人离关机、关灯、关气、关水、关风扇一项以上未关则考核。50元/次责任人/班长50元/次智造美好生活2.1.长沙工厂设备管理考核细则一、设备管理要点5用电管理照明：晴天不允许开灯，光照度弱时（小于200LUX）允许作业区域内开灯违规开灯或无人作业区域开灯或下班后不关灯考核。包含区域：车间、库房、办公室、堆场。抽检。50元/次责任人/班长风扇：室温高于25允许作业区域内开风扇工厂无人作业区域开风扇或下班后不关风扇考核。抽检。50元/次责任人/班长空调开启条件：室温高于30℃允许开启空调制冷，室温低于10℃允许开启空调制热。违规开启考核空调管理责任人。包含区域：搅拌站控制室、实验室、库房、维修间、堆场、办公室。抽检。50元/次管理责任人空调温度设定要求：夏季制冷温度设定在26℃以上，冬季制热温度设定在20℃以下。违规设定温度则考核空调管理责任人。抽检。50元/次管理责任人空调开启需关闭门窗违规则考核所在区域管理责任人。抽检。50元/次管理责任人6事故管理设备事故分为四等：一般事故、较大事故、重大事故，特大事故。如属人为责任事故，则责任人必须进行赔偿。事故修复费用在1万元以下，按修复费用的30%进行赔偿。修复费用的30%赔偿直接责任人事故修复费用大于1万小于5万，按修复费用的20%进行赔偿。修复费用的20%进行赔偿直接责任人事故修复费用大于5万小于10万，按修复费用的10%进行赔偿。修复费用的10%进行赔偿直接责任人事故修复费用大于10万及以上，按修复费用的5%进行赔偿，责任人开除修复费用的5%进行赔偿，直接责任人开除直接责任人℃一般事故：较大事故：重大事故：特大事故：智造美好生活2.2.考核单遥控器损坏考核单一、设备管理要点智造美好生活公司推行：日常点检润滑、一级保养、二级保养的三级保养方式。执行标准：日常点检表、润滑五定表、一级保养执行任务单、二级保养执行任务单。二、设备三级保养要点智造美好生活1、日常点检润滑◆执行周期：每班，班前30分钟内完成点检、润滑与记录。◆执行人员：设备操作员。◆执行标准：设备点检表、润滑五定表。◆结果确认：现场班长、维修班长。二、设备三级保养要点智造美好生活1.1.日常点检润滑执行流程◆维修巡检：维修人员每天对设备进行巡检，◆日检通报：维修班长根据巡检情况对各线设备打分通报，◆通报考核：每周汇总日检情况、排名、通报、考核，◆月度兑现：每月汇总周考核结果在当月工资中兑现奖惩。二、设备三级保养要点智造美好生活1.1.日常操作点检保养情况检查表此表由维修班长每工作日检查发布。二、设备三级保养要点智造美好生活1.2.日常操作点检保养检查结果兑现此表由维修班长每周汇总发布，奖惩金额在月工资中兑现。二、设备三级保养要点智造美好生活2、一级保养：◆执行周期：每月/一次，完成对设备的清洁、检查、与润滑并记录。◆执行人员：设备操作员。◆执行标准：一级保养执行任务单。◆结果确认：维修班长、设备经理。二、设备三级保养要点智造美好生活2.1.长沙工厂一级保养执行流程◆发放保养单：维修班长盘点前一天打印一级保养单下发到各班组；◆执行保养：设备操作员在盘点日上午执行一级保养；◆检查督促：设备经理或维修班长现场检查并在班组长群内通报保养情况；◆上交保养单：检查合格后保养人填写保养单交维修班存档。二、设备三级保养要点智造美好生活2.2.长沙工厂已完工一级保养单二、设备三级保养要点智造美好生活3、二级保养◆执行周期：每月、每季、每半年、每年--依使用频度、故障情况确定周期。◆执行人员：设备维修工。◆执行标准：二级保养执行任务单。◆结果确认：设备经理。二、设备三级保养要点智造美好生活3.1.长沙工厂二级保养执行流程◆计划下发：上年末编制下年度二级保养计划并下发到维修班；◆执行保养：维修班长按月度计划执行保养；◆检查督促：执行保养时拍图片发到工厂设备维修群；◆确认存档：维修班月初上交二级保养单给设备经理，设备经理确认存档。二、设备三级保养要点智造美好生活3.2.长沙工厂二级保养计划看板二、设备三级保养要点智造美好生活3.3.长沙工厂已完工二级保养单保养时图片二、设备三级保养要点智造美好生活◆人员稳定：维修人员、操作人员◆工具齐全：维修工具、润滑保养工具◆标准熟悉：点检、润滑、一二级保养◆检查督促：日检、巡检、专检二、设备三级保养要点--整体要求智造美好生活三、保养案例分享--鱼雷罐料斗结渣（下班或故障后及时清理清洗）料螺栓松脱（每月定期检查紧固，上螺纹紧固胶、轴承加2#锂基脂）集电器故障（每月定期检查）翻转故障（每月定期检查油位、轴承加2#锂基脂）电气故障（每月定期对电气元件清灰、整理线路）智造美好生活三、案例分享--鱼雷罐保养工具及物料智造美好生活三、保养案例分享--布料机料门卡阻（每班清洗、活塞杆打机油）大小车轴承（每月一级保养加2#锂基脂）料斗结渣（每班清洗）搅拌、下料轴（每班加2#锂基脂）液压站（每月一级保养清洁、检查油位）智造美好生活三、保养案例分享--布料机保养工具及物料智造美好生活三、保养案例分享--搅拌站主机（每月检查主机油位、每年更换齿轮油）提升机构（每月检查轨道联接点、提升斗轴承加脂）卸料门（检查料门开关、回转轴加脂）智造美好生活三、保养案例分享--搅拌站主机主机减速机：每月检查油位、每年更换齿轮油主机电机：每月电机前后轴承加3#锂基脂搅拌臂行星轴：每月加3#锂基脂智造美好生活三、保养案例分享--搅拌站提升机构提升斗与轨道：每月检查提升斗轴承与轨道联接点，轴承加3#锂基脂提升减速机组：每月检查减速机油位、电机轴承位加3#锂基脂、钢丝绳抹油斗坑清理：每周清理斗坑积砂积水智造美好生活三、保养案例分享--搅拌站卸料门料门开关：清洗时避免进水料门回转轴：每月加3#锂基脂智造美好生活三、保养案例分享--搅拌站保养工具及物料智造美好生活三、保养案例分享--行车起升葫芦：导绳器、电机制动每3月检查调整一次钢丝绳：每三个月抹油吊钩：每班检查遥控器：每班检查智造美好生活三、保养案例分享--行车制动器电磁式抱闸式盘式锥形转子式智造美好生活.三、保养案例分享--行车制动器调整制动器：每三月检查调整智造美好生活三、保养案例分享--行车遥控遥控器故障：按键卡阻、失灵、内部断线处理方法：电路板清洗、按键加脂润滑智造美好生活预防保养为主、事后维修为辅！勤清理清洗、行一二级保养！三、保养案例分享中民筑友科技产业集团