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校本研修实施方案2013-2014学年度焦山寺小学校本研修实施方案2013-2014学年度为全面提高我校教师的整体素质,不断促进教师专业化发展,切实体现教师培训工作的连续性、前瞻性、发展性和创新性,根据国家教育发展纲要和市、区教育局关于教师继续教育工作的任务要求和实际需要,遵照宝坻区教师进修学校对教师培训的要求和部署,本着“科学性、动态性、适用性”原则,围绕我校教师校本研修工作健康协调可持续发展,建设专业化教师队伍和提升教师素质,努力实现“提高课堂教学效率”的目标,特制定我校校本研修计划。一、指导思想:以“科学发展观”重要思想为指导,以全面提高教师综合素质、促进教师专业化发展为目标,全面落实科学发展观。依据学校内涵发展的需要,以“三新一德”(新理念、新课程、新技术和师德教育)为重点,注重研修活动的针对性、实效性、差异性、整体性,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业成长与可持续发展奠定坚实的基础,为全面实施素质教育,努力提高课堂教学效率,打造宝坻现代化教育强区提供有力支持。二、校本研修的原则:1.全员参与原则:每位在岗教师应参加校本研修。上级教育主管部门和学校规定的研修活动该参加的教师必须参加,教师还应根据自身的发展需要进行自修。2.层次性原则:根据教师实际情况,把教师分成不同梯次,对不同梯次的教师提出不同的研修要求。3.激励性原则:对积极主动和按时参与校本研修的教师给以肯定;对通过校本研修成长快的教师给予奖励;对研修持消极态度,且达不到上级主管部门要求的教师按相关规定进行处理。4.学习性的原则:加强自修,主动听专家讲学或邀请专家到校作讲座,本校学有专长的教师进行专题讲座,及时塑造身边的典型。5.集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前学校教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中困惑出发,由学校教研组集体研讨解决途径和方式方法,再由教师具体在教育教学中去实践,去反思。三、校本研修的目标及对象:树立终身学习的思想,构建学习型学校。建成一支具有竖新小学特色,师德高尚,业务精良,有创新意识和创新能力,能够担当实施素质教育重任与时俱进的教师队伍,努力使我校教师队伍的整体水平明显提高,〈一〉研修层次性目标:1.初级层次目标:树立新的教育观念,具备创新意识,爱岗敬业,师德师能达到当代教师相应的基本要求。2.中级层次目标:管理及服务意识能力较强,进行新课程改革,积极反思,师德水平较高,教育观念先进,施教能力较强,课堂教学有所创新,具有一定的研究能力,建立一支能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。3.高级层次目标:管理和服务能力强,师德水平高,创新能力较深,教育教学有特色,具有较强的专业知识、专业能力、专业品质,逐步形成自己的教学风格和特长,促使部分教师尽快由“反思型”向“学科专家型”的角色转变,努力实现“提高课堂教学效率”的总体目标。〈二〉研修对象与具体目标。1.面向全体教师。以提高实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师整体素质为根本目的,通过校本研修,促进一支师德好、业务精、结构合理、队伍稳定,能胜任本职工作的新型师资队伍的形成。2.突出骨干教师。培养他们的创新精神和实践能力为重点,促使在政治思想、职业道德、专业知识、学识水平以及教科研能力等方面有明显提高。发挥他们在“提高课堂教学效率”中的骨干带头作用和示范作用。使他们成为学科带头人,成为教育教学的骨干力量。3.抓好领导层面培训。学校的领导干部是教师工作的带头人,是实施综合素质培训的组织者、领导者。通过培训,教育教学理论和教学研究,学术水平得到提高,超前意识,竞争意识、求实创新的教育理念得到增强,达到一支懂业务、会管理的领导队伍的形成。四、校本研修的内容、形式:学校是教师综合素质培训的主阵地,每名教师要在学校的计划和组织下,结合自己的教育教学工作制定个人专业成长计划,进行自学和集中培训,通过反思和专题研究,促进教育观念的转变与教育教学能力的提高。〈一〉研修形式:根据教师不同的发展需要,将校本研修内容分为必修和选修两大类。坚持以校本研修为主,以自培自练为辅,通过专题讲座,同伴协作,反思交流,专业引领,资源整合,教育教学活动等形式,以教师自学——反思——交流的模式进行研训,从而达到提升教师综合素质的目的。保证学习效果。在研修中,要把培训内容与教师师德、业务结合起来,教师的教育思想、教育信念结合起来,帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观,把“教师必须终身学习并不断的培养自己”作为教师的主要责任;把提高教育教学质量的策略与方法同课堂教学结合起来。每位教师要结合自己的教学实践查找问题,用先进的教育理论及先进教学经验指导自己,做到学用结合,及时写出心得笔记,教育随感等。利用上级教育主管部门组织安排的寒暑假教师集中学习;教师外出参观学习;校内周一下午的政治学习和业务学习;学科教研组教研活动;学校专题教育与培训活动;教师读书活动和业余学习。〈二〉研修时间:2013年8月一2014年7月。〈三〉研修内容:1.新时期师德修养,行风建设、教育政策法规专题。2.新课程理念、新课标及教材的把握。3.现代教育思想、理论,做到理论与实践相结合。4.新课程教学模式理论框架及相关教学方法和艺术的学习与实践。5.现代教育技术与学科教学整合的学习和运用。6.教育教学的基本教育科研方法的研究。7.学校现代管理思想方法的研究8.学校教育教学难点的研讨。五、校本研修组织管理:〈一〉组织领导:学校成立以唐瑞东校长为组长,王璞、李宗旺、李春余、李娜主任为副组长,张连花、陈素清、卢立强、白东霞、武金婷为组员的校本研修领导小组,各学科教研组按学校研修规划制定教研计划并组织落实。〈二〉校本研修考核:加强过程管理,严格考勤,把校本研修纳入学校对教师的考核内容之中。加强激励,把教师研修纳入学校奖惩条例。搞好教师的综合素质的档案管理,建立《教师校本研修》档案。
本文标题:继续教育校本研修实施方案
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