35KV变电站管理制度汇编

变电站各级责任制一、站长负责制：1、站长是变电站各项工作的总负责人和安全第一责任者，不但要管生产、管安全，而且要管员工的思想教育工作；2、对于发生责任事故、工作任务完不成或长期达不到一流管理标准的变电站，站长应承担主要责任。二、技术负责制：1、副站长（技术员）是变电站的技术负责人，对站内的运行技术管理的培训工作负责，是变电站技术管理第一责任者；2、因运行技术管理、培训管理混乱，造成变电站长期达不到一流管理标准，技术负责人应承担主要责任。三、专责人负责制：1、变电站应建立专责人管理制度，明确规定各专责人的职责和权限，并由站长进行考核，分级做好运行管理工作；2、变电站至少应明确以下专责人：⑴消防管理专责人负责制：A、消防管理专责人是变电站消防管理的主要负责人，在站长领导下，对站内的消防日常管理，以及消防培训，消防设施的配置、检查、维护、情况等负全面责任；B、制定本站消防措施及预案；C、按要求每月检查站内消防器材放置情况，并清点数量，检查试验合格证，要求“三证”齐全，发现问题及时处理并汇报站长；D、每年组织站内人员学习消防知识和消防器材的使用，使站内人员做到遇有火情，会报警、会使用消防器材，灭火常识和步骤；E、组织站内人员每年进行一次消防演习；⑵防小动物管理专责人负责制：A、在站长领导下，负责本站防小动物措施的完善、管理等工作；B、负责新设备投运或旧设备拆迁后的各项防小动物封堵工作；C、每月对各项防小动物措施进一次全面的检查，及时填置鼠药，及进进行端子箱、电缆沟，各孔洞的封堵；⑶安全用具管理专责人负责制：A、在站长领导下，负责本站安全用具的完好性，正确使用性，及各项安全用具的日常管理工作；B、每星期对安全用具进行一次外观检查，要求地线接头无松动、散股，有不合格地线及时将其撤出安全用具室；C、按要求检查安全用具的试验合格证，及时督促试验人员对其进行定期试验；D、对安全用具的完好性，负全面责任；⑷地刀地线管理专责人负责制：A、在站长领导下，对站内地刀、地线完好，正确使用，及日常管理负责；B、在遇有操作时，对地刀、地线的数目进行清点、检查，对操作中存在的问题进行总结汇报；C、每月对站内地线进行一次全面检查、整理，发现问题及时修复或汇报；D、监督运行人员装拆地线或拉、合地刀行为，遇有不规范行为时，立即令其改正；E、对地刀、地线的完好性，及使用的正确性负全面责任；⑸微机系统管理员负责制：A、在站长领导下，对本站微机系统的正确使用负责；B、将站内管理系统做好备份，以免为数据丢失造成无法弥补的后果；C、对各运行人员微机操作行为进行监督，不准随意录入其它无用程序；D、对微机系统进行定期杀毒工作；E、对站内微机的完好，正确使用负全面责任。⑹防误闭锁管理专责人：A、负责本单位防误专业技术管理，建立健全防误专业台帐，方案；B、上报本单位年度防误工作总结；C、贯彻落实防止电气误操作专业管理规定；D、参加本单位发生误操作事故的调查分析，制定反事故措施，组织落实上级有关防误专业文件和事故通报；E、参加本单位防误装置的设计审查和投运前的验收工作；F、协调防误装置运行、检修维护的关系，督促处理防误闭锁；G、防误码装置的检修、维护工作，应列入主设备的检修计划中做到与主设备同时检修、同时验收、同时投运。变电站各级人员岗位职责一、站长：1、编制年度安全生产目标、工作目标及工作计划，并对年度计划及目标完成情况进行全面总结；2、签发并按时报出各类报表和各类总结；3、根据上级有关要求，结合实际编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施；4、组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活；5、加强安全教育，负责主持每周一次的安全日活动，并检查指导安全员做好记录；6、组织本站的事故、障碍调查分析和安全工作检查，搞好安全性评价；7、督促全站人员贯彻各项规章制度，定期不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，并提出改进意见。督促检查现场管理工作；8、每月每值至少跟班一次，掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析等工作和设备定级、缺陷管理、设备验收新设备投运前的准备工作；9、亲自主持较大停电和较复杂操作的准备工作，并现场监督；10、参与编写、修改现场运行规程和典型操作票，并检查执行情况，帮助副站长（技术员）抓好培训工作和本站微机管理工作；11、定期组织人员对安全工器具、消防、通讯、设施、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作；12、制定切实可行的考核办法，落实各级岗位责任制和安全生产责任制，并公开、公正执行，做好记录；二、副站长：1、根据有关规定建立健全台帐、记录、资料、图纸、图表，按规定及时准确填报各类报表及记录；2、掌握设备运行情况，搞好缺陷管理，按时准确完成设备定级工作，根据要求做好可靠性统计分析工作，组织好动作分析，定期对微机中存储的有关数据进行备份；3、参加较大停电和较复杂操作的准备工作和监护工作，组织处理现场发现的安全、技术问题；4、及时编写、修改现场运行规程和典型操作票，并督促执行；5、制定年度及月度培训计划（按照教育培训综合台帐的要求填写），并组织按计划完成；6、组织对人员的微机培训。组织好本站的反事故演习技术讲课和学习日活动，搞好新设备投运前的培训工作和各项准备工作；7、站长不在时代行站长职责。三、值班长：1、组织本值人员要求进行交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报；完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作；2、领导本值接收、执行调度命令，正确迅速的组织倒闸操作和事故，异常处理；3、接收、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作；4、组织本值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作；5、管理并正确使用微机；6、组织本值开好班前班后会，并认真做好记录；7、积极完成站长、副站长布置的各项工作。四、副值：1、监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，按要求填写各种记录；2、根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作的事故处理；3、按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录；4、在值班长领导下，完成本值的日、月例行工作；5、管理当值使用的技术资料、记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等；6、搞好卫生工作，完成值班长交给的其它工作；7、利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。8、在值班人员指导下，认真学习《现场运行规程》，熟悉设备原理、性能、能数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握操作微机的一般技能；9、在值班人员监护下，协助倒闸操作、布置安全措施，参与设备维护工作；10、在值班人员带领下巡视设备；11、在值班人员指导下进行抄表、记录及清扫工作。交接班制度交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，特制定本制度。一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。五、交接班行为规范：㈠交接班前的准备工作1、检查核对模似图与实际相符；2、做好以下运行记录⑴当时的运行方式⑵设备检修及改扩建施工进展情况⑶收到工作票张数及工作票执行情况⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置⑸停用的继电保护及自动装置3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；5、清理环境卫生；6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况1、运行记录中所列内容；2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况；3、一、二次设备的运行及未完成的原因；4、本班完成的维护工作及未完成的原因；5、本值倒闸操作及操作票执行情况；6、许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置；7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况；8、各种记录和技术资料的收管情况；9、上级命令、指示及落实情况；10、文明生产及其它需要交待的情况。㈣接班检查：接班主值要根据上一班的介绍，简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项，然后根据下列分工，分头进行检查：1、主值⑴巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏；⑵检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况；⑶检查、试验中央信号和测量装置；⑷检查“两票”，了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作；⑸审阅运行记录和有关记录，日报表等的填写情况。⑹主变压器及其附属设备。⑺本站最高电压等级配电装置。⑻对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。⑼了解检修设备安全措施是否完善。2、副值：⑴检查本站中，低压系统，站用变，蓄电池。⑵安全用具，工具、仪表、钥匙、备品备件。⑶环境卫生、文明生产符合要求。㈤接班人员检查完毕，应立即向主值汇报检查结果，重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题，如遇有问题，应由交班人员说明情况或处理。㈥接班主值认为符合接班条件后，进行交接班仪式，完毕双方组织签字。㈦接班后，当值组织值根据当值待办工作，系统运行情况，检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行注意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危险因素及制定控制措施并做好记录。六、交接班责任：㈠接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责；㈡接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发问题，责任由接班者负责；㈢交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。巡视检查制度为了加强站内“两票三制”的严格执行，确保设备的安全运行。值班人员必须认真按时巡视设备，以便对设备异常，缺陷做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。一、设备巡视应按规定的项目和内容进行，并分为日常巡视、定期巡视及特殊巡视。二、日常巡视应按规定路线和时间进行，巡视时间一般为：交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。三、值班人员应根据检查巡视卡的内容，认真进行巡视并做好记录。四、定期巡视应每周进行一次，巡视卡应做为历史资料保存。五、站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。六、进行定期巡视时，运行人员应两人同行，并携带巡视检查卡，根据卡上的巡视项目，对照设备逐一进行巡视检查，每检查完一项，随即在“巡视检查卡”对应栏内打“√”或填入相应数据和记事。七、值班人员在巡视检查中，要精力集中，认真、仔细。采用看、听、嗅、摸、测等方法，综合分析设备运行状况：㈠看：设备油色、油位、压力表指示、导电连接部分、瓷件及机械部分有无异常及损坏。㈡听：设备声音是否正常；㈢嗅：设备有无味等异常气味；㈣摸：运行设备外壳（接地部分）温度有无异常。㈤测：采用远红外测温仪，定期测试导电部分连接处，接触面有无发热，并将测试结果进行分析。八、值班人员检查完毕后，将巡视检查时间、检查人姓名、检查类别、检查项目及结果记入巡视检查记录。九、遇有下列情况，应增加特殊巡视：㈠设备过负荷或负荷有明显增加时；㈡设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行及新安装的设备投入运行；㈢设备缺陷近期有发展时；㈣恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时；㈤法定节假日及上级通知有重保电任务期间。十、巡视检查中应遵守安全有关规定。操作票和工作票管理制度“操作票和工作票”是保证安全生产的重要组织措施，全站人员必须严格遵守和执行，认真