您好,欢迎访问三七文档
浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-33-第三部分质量管理制度第一篇工程质量管理办法为加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全及企业的利益,向顾客提供优质产品和满意服务,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及200l版《建筑工程施工质量验收统一标准》和现行《建筑工程施工质量验收规范》等国家法律、法规和有关规定,特制订本管理制度。凡公司承建的所有建设工程(指土木工程、建筑工程、市政工程、线路管道和设备安装及装修工程等),必须遵守本制度。总公司工程管理部主管本企业的质量监督管理工作,下属公司(区域公司工程管理处主管本单位(区域公司)内部质量监督管理工作。(一)工程开工5天内将创优工程目标上报总公司工程管理部,并附创优措施;工程开工30天内将质量“QC”课题目标上报总公司工程管理部,并附“QC”小组名单。(二)创优质工程和优秀“QC”课题成果的项目奖罚按公司有关最新文件规定执行。(三)总公司对在建项目进行不定期的检查、抽查及巡查,并定期组织全公司范围内的质量大检查。(四)单位工程中间结构验收、竣工验收前,项目部应在自控自检的基础上,将工程技术资料送总公司工程部或区域公司工程管理处检查,并通知总公司工程部或工程管理处及有关人员到现场检查验收。(五)单位工程竣工验收后,项目部应将工程竣工验收资料送总公司工程管理部审核,并由工程管理部交总公司办公室存档。(六)施工现场必须按规定配备检测工具,除常规的检测工具外,尚须配备“回弹仪”、“扭力矩扳手”等其它必需的设备、仪器。第二篇总公司主要人员及主要职能部门岗位职责一、总经理岗位职责1、严格遵守党和国家的法律、法规,认真贯彻党和各项政策、方针,执行上级主管部门的指令和决定。浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-34-2、抵制不正之风,搞好企业廉政建设。3、主持公司的全面工作,负责制订公司的年度和长远规划、职工技术培训计划及各项经营目标。4、加强企业管理,不断完善和充实分公司的管理体系,建立和健全各项基础工作及各项规章制度。5、关注市场经济变化和信息,及时调整公司的经营策略。6、拓展业务渠道,提高企业经济效益,全面完成各项经济技术指标。7、严格履行合同,不断提高企业信誉。8、充分发挥副经理的作用,调动企业职工和项目经理的主观能动性和工作积极性,协调处理好企业内部各部门之间的关系和项目部的有关问题。9、抓好企业职工政治思想工作,关心职工生活,增强企业内部的凝聚力。10、检查督促和考核各部门的工作,及时处理有关问题。二、副经理(负责生产)岗位职责1、协助公司经理制订工程施工的全面管理工作方针,并根据实施中所反馈的信息及时进行调整、充实。2、领导组织工程管理部等所属科、室开展工作。领导组织所属科、室制订各项目工作规划、方针,并负责督促实施。协调所属科、室相互之间的工作关系,及时处理好有关问题。3、统计、分析各项目部执行各期生产计划指标的实施情况,发现问题及时帮助落实改进措施。4、协调企业及所属项目部与建设单位在施工生产中的关系,及时处理双方之间存在的有关问题。5、随时掌握项目部的工作动态,发现问题及时会同有关科、室给予纠正和处理。6、根据需要,及时组织召开生产调度会议,及时处理有关问题。7、及时协助项目部做好施工班组的关工作,积极解决、处理项目部有关困难和问题。8、参加工程预验收和竣工验收。随时向建设等单位、部门征询意见,困难和问题。浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-35-9、根据分公司确定的“创优”、“创标”目标,会同有关科室制订实施计划,落实有效措施,并调动一切积极因素,激励项目部按预定目标完成施工任务。10、协助公司其他部门、科室做好有关工作,处理有关问题。三、总工室岗位职责1、协助经理设计提高企业整体技术素质的总体方案,并制订具体的实施计划,使企业管理逐步走上规范、科学、现代化的轨道。2、负责编制“高、大、难”工程的施工组织方案和施工计划。审查项目部制订的施工组织方案和施工计划,并负责跟踪监理,对不符实际之处,及时帮助项目部进行调整。3、参加图纸会审、技术交底、预验收、竣工验收,参加质量、安全、资料、文明施工等检查。4、负责处理和排解在施工中产生的技术性问题。协助项目部处理与有关单位、部门在施工图纸和施工技术上的问题。5、搜集、整理有关先进施工技术、新工艺、新材料、新机具方面的信息和资料,并及时组织宣传,指导推广应用。6、以不同形式组织企业职工进行技术培训,编发技术性资料。7、参加施工业务联系和招、投标工作。8、积极参加公司QC活动,负责有关方面的课题选定,负责指导QC小组开展活动,负责QC成果的总结和发表。三、工程管理部岗位职责1、编制年度质量、安全工作规划,全面负责公司对工程质量、安全管理的具体工作。2、合理安排、分工,不断改进、充实、完善管理措施,提高工作效率和工作效果。3、制订、落实施工质量、安全、资料等方面的管理实施细则和奖、惩处理细则,做好有关内容的解释和宣传工作。4、参加图纸会审、技术交底。开工后,对施工质量、安全进行经常性的检查。负责和组织工程定位、放样复核、隐检、中间验收、竣工验收和对电气设备、机具、脚浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-36-手架等验收工作,及时办理有关签证手续。5、处理一般施工技术问题,并在施工技术、规范等方面对项目部和施工人员提供帮助和指导。6、定期对项目部的工程技术、安全资料进行检查和指导,督促整理归档汇编成册。7、对项目部的质量、安全、资料工作进行动态管理,对存在的问题和隐患,及时上报主管负责人,并会同有关部门分析原因、制订整改意见、落实整改措施,对整改执行过程进行严格监督。8、对违反工程施工质量、安全生产操作规程的行为,对违章指挥和违章作业的行为,经劝阻、教育和常规处理无效时,可以采取其他措施进行严肃处理,并有权制止继续施工。9、认真贯彻、执行国家和地方有关安全生产、劳动保护政策和法规,负责组织对项目部和全体施工人员的安全生产宣传教育工作。负责工伤事故的调查和处理,协助项目部做好善后工作。10、及时传发上级主管部门的有关指示、方针和规定,及时组织学习相关知识,搜集有关信息和资料,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。11、制订“创优”、“创标”工程的保证措施,并对制订的措施认真落实、执行,严格把关。负责组织创“优”、“杯”工程的申报工作。12、听取、咨询主管部门和建设单位对施工质量和安全生产等方面的意见,接洽用户反馈,参加质量回访。13、其他职责范围内的工作,并协助机关各部门做好其它关工作。第三篇项目部管理人员及各工种岗位职责一、项目经理岗位职责1、全面负责工程建设项目现场的组织管理,严格执行国家法律法规、公司规章制度、经济承包合同及安全质量管理目标责任书,确保质量、工期、职业健康安全、、环境保护、经济效益、计划生育等项目部各项管理目标的实现,行使相关审批权。2、负责组织编制和落实施工组织设计,严格按批准的施工组织设计组织实施项目浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-37-管理,组织落实项目质量、工期、环境和职业健康安全等各项管理计划。3、负责按规定与有相应资质和能力的专业劳务分包企业签订劳务分包合同,明确双方责任和权利,建立劳务分包关系。履行及时核算及全额发放职工工资义务,避免拖欠工资事件发生。4、负责对项目部员工进行宣传教育和工作交底,参加建设项目的图纸会审和施工技术交底工作。5、负责组织配置合格的项目管理人员、施工作业班组、劳动保护用品等,满足施工需要。6、负责监控和指导原材料、成品和半成品在采购、运输和保管过程中的质量、环境和职业健康安全管理,负责监控现场顾客财产的管理。7、负责评价选择合格的物资供方及工程分包方,签订采购合同、工程分包合同,监督检查物资供方、工程分包方或劳务分包方的合同履行情况。8、授权项目质量员、环境管理员及安全员,行使质量、环境和职业健康安全否决权。9、负责组织编制建设项目环境和职业健康安全管理方案以及各种紧急情况下的应急预案。10、负责组织本项目部范围内发生的质量、环境和职业健康安全事件、事故的调查分析和评审活动,组织实施纠正措施或预防措施,及时消除存在问题和各类隐患。11、负责组织建设工程过程检验及竣工验收,监督项目部管理人员做好施工过程记录及有关资料的收集、整理和归档工作。12、负责组织向相关方和公司有关管理部门及时填报施工生产完成情况、安全生产情况和财务情况等各类统计报表。13、协助和配合各级管理监督部门,对建设项目施工现场各方面所进行的合法检查和监督,及时组织落实整改或纠正措施。14、负责项目部内外关系的妥善协调和处理。对内关心了解职工生活和思想状态,改善条件,主动沟通,化解矛盾,积极营造团结奋发的和谐氛围;对外,加强与主管部门、建设单位、监理单位等外界各方的联络协调工作,组织工程回访,及时解决回浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-38-访中发现的问题,做好服务工作。15、负责组织实施公司企业形象识别系统在项目部的应用,严格按公司统一要求布置项目部的对外宣传形象,营造欣捷建设企业文化。16、积极配合公司做好项目部管理人员的年终考核评定工作。二、项目技术负责人岗位职责1、负责项目部质量、环境和职业健康安全相关的技术工作,对建设项目的质量、安全生产、职业健康和环境保护等负技术方面的责任。2、负责组织项目图纸自审,参加会审,编制修订施工组织设计和专项施工方案,督促检查和指导有关人员按经批准的施工组织设计和专项方案的规定组织施工。3、负责施工变更及设计变更管理、审核、确认并组织落实。4、负责组织贯彻国家建设工程技术标准、规范、规程、工程建设强制性条文等要求,组织项目质量检查工作,并对测量定位、抄平、放线等关键工序进行技术复核。5、负责主持项目科技攻关,组织开展QC小组活动,组织落实新技术、新工艺、新材料和新设备在项目施工中的推广应用,确保建设项目质量、工期、环境和职业健康安全等管理目标的实现。7、参加项目隐蔽工程、分部(子分部)分项检验批工程及竣工交付验收和评定活动,并确认、上报或评审不合格情况,按评审要求正确处置不合格品。8、负责编制项目部环境和职业健康安全管理方案,以及施工现场各种紧急情况下的应急预案,并检查指导其落实情况。9、参与本项目部范围内发生的质量、环境和职业健康安全事件、事故的调查分析,制定纠正及预防措施,并对其实施结果进行验证。10、负责与项目相关方工作联系,协调或汇报建设项目技术问题,做好工程联系单签证工作,指导与相关方之间交涉函件的收发和保管工作,督促指导有关人员及时、完整地收集、整理和移交建设工程相关技术资料。三、施工员岗位职责1、负责按经批准的施工组织设计、专项施工方案要求认真组织项目施工,检查项目质量、环境和职业健康安全等管理目标和技术措施在施工作业中的落实情况。浙江欣捷建设有限公司ZheJiangXinJieConstructionCo.Ltd-39-2、负责班组操作任务交底和技术交底,对砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本和施工质量进行检查把关,力求保证质量和降低消耗。3、负责督促指导各工种人员在施工过程中,严格按施工工艺、作业规程、技术标准和验收规范进行施工作业。4、检查现场的特种作业人员的执业资格和操作,不得安排无证人员或不合适的人员进行特种作业。5、参加质量、环境和职业健康安全等检查、验收活动,做好整改及纠正工作。6、负责配合材料员详细记录有可追溯性要求的材料使用去向,协助维护现场产品标识。7、对施工过程的测量、定位放样负有直接的技术责任,严格按图施工。四、观砌、翻样员岗位职责1、负责观砌工作。根据图纸、技术标准、规范、施工组织设计等指导泥工,做好泥工分项的技术分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递
本文标题:3、质量管理制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-556928 .html