四风整改台账清单

纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（问题清单）（文档为表格形式，分为问题清单、责任清单、措施清单、结果清单四个部分）十个方面问题表现形式具体事例实际危害根源分析忠诚担当方面缺乏担当精神和大局意识1.凡是都要上级批示，避免自己担责；2.层层往上报，层层不表态；3.对待领导交代的工作任务，提出各种困难，不远担负责任。工作效率低，成效弱欠缺担当精神，害怕担负责任调查研究方面调查研究不够深入彻底对市场环境调查范围小，研究不全面市场动态了解不及时存在侥幸心理，自主工作觉悟低服务群众方面政策、便民内容展现形式不全项目对于当前国家政策、优惠政策等信息展现形式少使客户对目前形势判断不全面服务宗旨弱化，服务意识不够强项目建设方面计划落实不到位，任务分解不明确，工作创新不够欠缺创新解决工作中困难问题的方法举措；工作成效慢，工作推进缓慢，任务责任不清晰责任监督不到位文风会风方面文件及会议不规范、格式不统一，不严谨文件起草和格式字体不统一，发文审批不够严谨；工作重点难点得不到准确体现，问题得不到及时解决规范管理意识欠缺决策部署方面决策部署不够公开透明，落实执行难到位员工对自身切实利益的管理制度不熟悉，KPI考评缺少监督决策落实不顺畅，难以获得职工广泛认同缺乏群众意识总结成绩方面对存在问题的忽略总结汇报中缺少对工作中存在问题的理解认知评价可观，不利于对存在问题的改变党性修养不够，功利思想严重履职尽责方面岗位职责不清晰，工作落实不到位存在职责混淆、一岗多人、职责不清晰等问题工作互相推诿，工作推进不顺畅政治觉悟不够强，责任监督不到位反映情况方面反映渠道不健全，回馈落实不及时1.汇报问题，存在突出成绩、漠视问题的现象，缺少反映渠道；2.工作中存在的问题缺乏全面深刻的认识不能及时掌握实际情况，提出解决方案群众意识淡化，存在功利主义思想遵守纪律方面考勤管理及案场制度落实不到位存在迟到、早退等现象，上班期间浏览网页等现象影响工作完成质量及遵章守纪员工的积极性纪律观念差纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（责任清单）十个方面问题牵头部门责任部门责任领导具体责任人忠诚担当方面人力行政部各相关部门调查研究方面人力行政部各相关部门服务群众方面人力行政部各相关部门项目建设方面工程部各相关部门文风会风方面人力行政部各相关部门决策部署方面人力行政部各相关部门总结成绩方面人力行政部各相关部门履职尽责方面人力行政部各相关部门反映情况方面人力行政部各相关部门遵守纪律方面人力行政部各相关部门纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（措施清单）十个方面问题整改措施组织措施考核措施激励措施问责措施保障措施忠诚担当方面明确岗位职责，确认岗位责任明确岗位职责，签订岗位责任书定期考核评比评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优加强监督检查调查研究方面加大对市场动态监督范围加强调研工作，认真分析市场环境动态，及时提供创新思路对计划和结果进行综合评价评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优加强监督检查服务群众方面设立新政、便民服务展板认真学习了解新推政策，并加强对员工的培训工作对工作完成的工作质量及落实情况进行考核评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优加强监督检查项目建设方面分解工作任务，创新销售方法签订销售目标责任书进行KPI考核和对完成结果进行综合考评评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优强化责任监督文风会风方面加强文件管理，规范会议议组织健全完善文件统一标准对实际工作情况进行抽查评价评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优加强监督检查决策部署方面公开征求员工建议与员工多沟通，增强决策透明度加强对决策事项的跟进落实评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优加强监督检查总结成绩方面树立良好正确价值观对工作中的工作成绩与存在的问题相结合进行汇报综合分析、客观评价评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优加强监督检查履职尽责方面认真落实岗位责任，强化责任监督明确岗位职责，确定岗位责任不定时考核评比评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优强化责任监督反映情况方面健全完善畅通的反映渠道设立职工意见箱注重对反映情况的落实评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优鼓励员工积极反映遇到的问题遵守纪律方面完善考勤管理制度，加强纪律管理严格执行各项规章制度以月度为单位对考勤及案场纪律进行考核把关评优奖励通报批评、问责整改，不得参与考核评优通报问题，处理个人，问责领导纠正“四风”和作风建设专项整治整改台账（结果清单）十个方面问题完成时限分几个阶段完成阶段完成目标验收标准忠诚担当方面4个月3个阶段明确岗位职责—签订岗位责任书——开展检查评比职责清晰、主动积极、忠诚担当调查研究方面2个月3个阶段制定工作计划——组织开展落实——年终综合评价调研全面深入、总结有价值服务群众方面3个月4个阶段分析了解政策——落实展示画面——强化员工认知——年终综合评价掌握新政政策，积极传递给客户项目建设方面6个月3个阶段任务分解——完善考核制度——综合评价节点清晰、责任明确文风会风方面2个月3个阶段完善制度——强化监督——综合测评增强会议时效性，文件规范统一决策部署方面2个月3个阶段完善决策机制——规范决策流程——综合评价决策落实到位总结成绩方面2个月3个阶段统一总结要求——注重过程调研——综合评价全明可观分析问题，并提出可行解决方案履职尽责方面2个月3个阶段明确责任分工——强化监督检查——综合评价工作主动积极，岗位职责明确反映情况方面1个月3个阶段完善反映机制——强化反馈结果——综合评价反映渠道顺畅，问题落实及时遵守纪律方面1个月3个阶段强化责任监督——月度考核——通报处理、考核评价纪律严明