绘图员考核表2011

月份：考核项目考核办法（内容）计算方式部门目标加权系数及时准确率┉92%93%94%95%96%97%98%┉应得分┉92939495969798┉加权后得分┉18.418.618.81919.219.419.6┉及时准确率┉92%93%94%95%96%97%98%┉应得分┉92939495969798┉加权后得分┉27.627.928.228.528.829.129.4┉完成率┉100%应得分┉100加权后得分┉20违规次数11111┉┉┉┉应得分9095709580┉┉┉┉加权后得分1819141916┉┉┉┉违规次数0123应得分10080500加权后得分542.50迟交次数0123应得分10092840加权后得分54.64.20编制：日期：批准：日期：说明：1、本办法自批准之日起开始执行；2、本办法最终解释权归属于PE部.新图纸制作准确率新图纸制作准确率达到目标90%，每超过1%，加2分，每低于1%，则减2分PE部绩效考核方案(绘图员)图纸修改及时与准确率达到目标90%，每超过1%，加2分，每低于1%，则减2分图纸修改及时与准确率0.05周工作总结每周星期五下班前上交工作总结及下周计划，每迟交一次扣8分，3次及以上得0分每周星期五上交本周工作总结0完成一个重点项目项目包括（制作图纸最新明细表、制作新的图纸分类表等）重点工作项目（计划）每月30日前提交，主管、经理确认，按时完成得100分，未完成不得分。违反部门或相关部门规章制度，上级临时安排事项未按时完成，相关部门投诉每月所有记录次数之和0.05劳动纪律1000.2事假1天-10分，病假1天－5分（需证明，无证明-10分），旷工一天以内－30分，2天－60分，3天－100分，4天按公司制度处理，迟到1次－5分，早退1次－20分0出勤以部门统计数据为依据，达到目标则得100分100%0.2考核得分方法0.290%90%0.3=╳100%图纸需要修改总份数图纸修改准确份数图纸修改及时与准确率新图纸制作准确率=╳100%新图纸制作准确份数新图纸制作总份数