地勘单位改革问卷调查

关于开展“聚共识谋发展惠民生大讨论”问卷调查活动的通告局属各单位：为分析掌握局属各单位、各产业、各领域干部职工的思想动态，以及对局长报告中实施转企改制、产业调整战略和近、中、长期工作目标的认识、看法和评价，局大讨论活动领导小组决定，在大讨论活动第二阶段，在全局干部职工中开展广泛的问卷调查。本次调查采取不记名的方式，截止时间为4月15日。调查的范围为：处级干部、中层干部、机关工作人员都应参与，同时要注意调查群体的代表性，经营管理骨干、专业技术人员、普通职工要有一定比例。请各单位参照局调查问卷编辑印发，广泛动员，认真填答问卷，并组织对问卷调查结果进行分析整理、归纳汇总，连同第二阶段总结一并上报局大讨论办公室。附件：“聚共识谋发展惠民生大讨论”调查问卷华冶地勘局大讨论活动办公室2012年3月26日华冶地勘局“聚共识谋发展惠民生大讨论”调查问卷一、您的基本信息（在相应内容上打“√”）：1.您的工作单位：()2.您的性别：A.男B.女3.您的年龄（周岁）：A.45岁以下B.45～50岁C.50～55岁D.55岁以上。4.您参加工作的年限：A.10年以下B.10～25年C.25～30年D.30年以上5.您的专业职称：A.正高级B.副高级C.中级D.初级E.无专业职称6.您的职位：A.正处B.副处C.科级D.一般职工7.您所从事工作:A.地质找矿B.建筑施工C.工程勘察D.测绘测量E.工业企业F.后勤服务G.管理H.其它（）8.您的岗位状态：A.在职在岗B.在职不在岗C.内部退养D.离退休职工二、选择题（在相应内容上打“√”）：（一）对当前地勘单位改革形势的认识和态度1.您是否会参与到单位的“聚共识谋发展惠民生大讨论”活动中来，建言献策？（单选）A.支持，并积极参与B.不知道有什么渠道C.支持，不一定参与D.无所谓，与我无关2.按照国家事业单位分类改革的精神，您认为我局能否整体或部分进入公益性的事业单位行列？（单选）A.不能B.可能C.部分可能3.您认为全局改革调整目前的状况是怎样的？（单选）A.改革迟缓，观望等待；B.积极稳妥，逐步推进；C.改革冒进，不符合本单位实际情况；4.您认为在事业单位改革面前，我局应选择哪条道路？（单选）A.维持现有发展模式,静等事业单位改革实质到来；B.深化改革、转企改制，以局为单元，打造华冶资源企业集团。C.深化改革、转企改制，以队为单元，壮大经济实力。5.您认为事业单位改革的主要阻力是:（可多选）A.思想观念难以转变B.分流和解聘人员安置C.改革经费不足D.养老保险等社会保障体系不健全E.权力和利益的再调整6.您赞同改革调整的原因是：（可多选）A.可更好施展才华，实现人生价值B.可获得更高的薪酬C.可获得更好的社会地位D.领导的信任E.其它[填空]（）7.您认为在大讨论中，我局干部哪些作风最需要转变：（单选）A.心浮气躁、无所事事B.形式主义、落实不力C.贪图享受、纪律松弛D.漠视群众、缺乏热情E.工作疲沓，内动力不足F.得过且过、缺乏创新8.您觉得新时期地质“三光荣”精神是不是已经过时了？（单选）A.过时B.不过时C.不知道9.您知道“华东冶金地质勘查局机关精神”是什么？（多选）A.地质立局B.创新引领C.作风带动D.服务在先E.和谐发展10.您所理解的职工“幸福指数”包括哪些内容？（可多选）A.收入指标B.生活满意度C.工作环境D.发展空间E.精神文化F.其它[填空]（）（二）对我局地质找矿、改革发展现状的分析和认识11.您认为影响制约我局地质找矿改革发展的首要问题是：（单选）A.思想观念B.体制机制C.外部环境D.能力建设E.条件保障F.管理制度12.您认为现有体制下地勘单位的局、队机关管理和服务上存在哪些问题？（可多选）A.效率低下、人浮于事B.管理方式粗放C.事企不分、缺乏激励机制D.服务质量不高13.当前我局领军人才、学科带头人等高层次人才难以脱颖而出的最主要原因是什么？（单选）A.项目小而散B.缺乏激励机制C.培养方式不合理D.领导不重视14.您认为我局地勘单位离开事业费是否能生存下来？（单选）A.难以存活B.可能部分单位能生存C.不能判断15.您认为在事业单位分类改革到位之前，我局转企改制、调整重组中长期目标能否达成？（单选）A.能B.不能C.难度很大，有待观望16.在全局改革调整的过程中，您认为最需要注意什么问题？（单选）A.职工思想波动，队伍不稳定B.改革一蹴而就，急于求成C.对既得利益的分配不公，权力重新调整不平D.原来体制机制中的遗留问题E.改革不彻底，留下隐患17、你认为影响我局调结构、转方式进行的最主要因素是：（单选）A.方案设计是否科学合理B.改革是否公平公正C.思想观念是否转变到位D.收入分配是否合理E.分流和富裕人员安置F.其它[填空]（）18.如果您不赞同华冶地勘局的改革调整，原因是：（可多选）A.不稳定,可能下岗，没安全感B.收入可能减少C.竞争激励，生活压力大D.面临两地分居，有后顾之忧E.不了解改革内容，感到茫然F.可能不公平19.地勘单位“事转企”改革后，您是否会考虑另谋出路？（单选）A.有机会肯定会B.也许会C.不会20.如果您在改革调整中未能竞聘上岗，您认为可能是：（可多选）A.自身能力不足B.自身素质不符合岗位要求C.群众基础差D.领导在聘用过程中起决定作用E.组织实施中有不公平因素21.哪些措施最能有效地促进华冶地勘局改革调整的认同？（单选）A.通过会议、文件告之B.重视与职工沟通C.扩大职工的知情权、参与权、监督权D.选举职工代表参与改革（三）对局长工作报告的理解和态度：22.您对今年局长报告中提出的顶层设计“以局为单元，成立投资控股公司，打造五大板块，调整重组六大公司，开发两处新基地，实行局司一体、事企分离、队企分离，实施五大工程”等改革调整措施的看法如何：（单选）A.符合我局发展实际B.基本贴近实际C.太空洞，脱离实际D.不清楚23.局长报告中提出的发展主线是什么？（多选）A.调结构B.转方式C.扩规模D.增效益E.惠民生F.保增长24.局长报告中提出的五大板块是什么？（多选）A.地矿板块B.建筑施工板块C.地质服务板块D.产品制造板块E.房地产板块F.金融板块25.局长报告中提出“十二五”末，将成立哪些产业公司？（多选）A.华冶投资控股公司B.华冶地矿开发公司C.华冶建设（集团）公司、D.华冶地质技术服务公司E.华冶新能源开发公司F.华冶新型材料公司G.华冶置业有限公司H.华冶商贸服务公司26.局长报告中提出“五大工程”是什么？（多选）A.敬老安老工程B.再就业工程C.职工安居工程D.扶贫帮困工程E.共建和谐华勘工程F.文明创建工程27.您认为转企改制，以局为单元，将各产业分类整合，相比原来以队为基础是更有利还是更不利？（单选）A.更有利B.更不利C.不确定28.您认为局进行结构调整、产业重组、事企分离，对党、工、团、群组织建设有何影响？（单选）A.不利B.没有影响C.难以确定（四）对我局改革调整具体方案的看法29.您认为打造“华东冶勘”品牌最主要靠什么？（单选）A．加大宣传力度、提高职工素质B．调整经济结构增强综合实力C．走出去战略D.其它[填空]（）30.您认为在国家加大房地产业调控力度的环境下，我局打造房地产板块，组建华冶置业是否合适？（单选）A.不合适B.合适C.难以确定31.您认为我局组建新能源公司是否有发展前景？（单选）A.有前景B.没有C.难以确定32.您认为发展新材料公司的定位是否可行？（单选）A.可行B.不可行C.难以确定33.您认为剥离各地质队的勘基分公司，将勘基总公司与华东建安公司重组为建设集团，是否更有利于开拓市场？（单选）A.不利B.有利C.难以确定34.您认为打造地矿公司，与原一统式的地勘院有否区别？（单选）A.一样B.有区别C.难以确定35.您认为我局对探测和地质技术咨询服务产业进行整合，打造华冶地质技术服务公司是否可行？（单选）A.可行B.不可行C.难以确定36.您是否支持将您所在单位、产业迁入合肥总部基地或者新工业园区？（单选）A.很支持B.无所谓C.强烈反对37.您认为资本运营、金融证券及基金杠杆运作最大风险是：（单选）A.资金链断裂B.产业公司效益下滑C.管理不善D.企业信誉不佳38.您认为我局矿业权的管理模式最好是：（单选）A.以队为主B.以局为主C.以地矿公司为主D.其它形式[填空]（）39.您认为我局矿业权管理最大的难题是：（单选）A.矿业权的获得B.矿业权的奖励制度C.矿业权的利益分配D.矿业权的流转变现40.试行“探采一体化”，您认为选择哪个矿权比较合适？（可多选）A.姚家岭B.白象山C.粒七湾D.其它矿点[填空]（）