施工安全保证措施

施工安全保证措施一、保证措施1.强化参建人员的安全生产意识，宣传贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全生产管理工作。2.施工现场设专职安全员监督施工，各工种严格按操作规程操作。严禁违章操作，杜绝各种事故发生。3.酒后不准进入施工现场，特种工种必须持证上岗，严禁无证作业。4.深坑作业上、下沟槽必须设置梯子，四周必须设置防护栏及警示牌，夜间必须有足够的照明及警示灯。沿沟槽两侧设置防护栏及安全警示牌，以免发生人坠槽事故。5.工程临时用电严禁线、缆落地使用，采用三项五线制，做到三级控制，两极保护，一机一闸线路应架空。施工现场配备作用合格闸箱，各种电器必须配备有漏电保护装置。6.各种电器设备、机械设备，要有安全防护措施，做到班前检查及定期维护。7.挖土支撑，拆撑深度，严格按规范施工。8.施工临时电线高度不小于3m闸箱应防雨，发现问题及时纠正，电缆施工请电业局人员监管。9.建立每周安全大检查，发现问题，限期整改。施工现场安全员，检查，监督，安全工作。10.为加强现场安全施工管理工作，在施工前对全体参与施工人员进行全面的安全生产教育，建立健全安全生产监督管理制度，全面进行安全施工交底，在施工过程中认真按照各项安全操作规程执行，杜绝各种安全事故的发生，以保证安全施工的顺利进行，施工负责人及各道工序承包人与经理部签订《安全生产奖罚协议书》做到责任落实到人。11.生活区内工棚等临时建筑的搭设必须具备防火、防水的要求，工棚内电器线路的规格和走向要规范化，并安装漏电保护器，机械停放要整齐有序，注意防火、防盗，材料存放要整齐、集中，夜晚机械、材料要有专人看管。12.施工现场要合乎安全卫生的要求，做到“三通一平”，道路平坦而畅通，路口交叉处及留有沟槽地段要设明显的防护设施，设专人把守以防止交通事故的发生。能及时恢复的沟槽要及时恢复，各类检查井井盖齐备。铺油时断交的地段，摆放警示。13.施工中全体人员要穿工作服，加强劳动保护，后勤保障系统保证供应开水、熟食，并设立工地流动医疗保健箱，配备应急药品。参加施工的人员必须熟知本工种的安全操作规程，在操作过程中严格遵守，听从指挥。14.施工现场夜间作业要有足够的照明设施，并有电工跟班巡视，查出隐患应及时处理。15.做到专车专人驾驶，并由专人按照有关规程指挥作业，操作中严禁打逗、酗酒、打瞌睡等现象。各种施工机械不得作为交通工具使用，严格司机安全教育，不开带病车。16.经常组织安全检查工作，以增强施工人员的安全意识，设专职人员负责安全工作，发现问题及时纠正处理。17.贯彻执行安全生产责任制、做到分组负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把安全工作贯彻到各个生产环节，并与民工队伍签定安全合同或协议，明确责任。18.建立由项目经理和项目专职保卫员主管、各单位工程项目负责人及保卫员配合的保卫组织体系。将保卫工作系统化，责任化，形成由项目经理部，项目分部，施工作业队三级管理的保卫网络。19.结合所处施工区域的实际情况及民风民俗，由项目经理部制定《保卫工作管理规定》，《防火工作管理规定》和《交通安全管理规定》三项保卫制度，将整个工程的保卫管理工作制度化。同时，各项目分部要结合自己的施工范围及实际情况，制定更为详细的保卫管理制度，上报项目经理部并落实到实际工作中去。20.对项目全体职工经常性的进行法制教育和法制宣传，增强职工的法制观念和保卫防范意识，让职工自觉遵守各项规章制度。尤其是当地政府及管理部门的有关治安保卫方面的规定。组织职工加强学习，保证与群众建立友好的关系。21.项目经理部和分部保卫人员要定期对施工路段的消防、保卫、交通安全等项工作进行检查。对发现的各项隐患及时给予整改，当时无法整改的，要制定临时防护措施，进行专项登记研究，制定出切实可行的解决办法。22.为保证保卫防范制度的充分落实与实施，项目经理部将制定奖惩制度，对保卫工作成绩突出的个人进行物质和精神奖励，对于违反规定的个人，将视情节轻重，给予不同程度经济或纪律处分，确保做到奖惩分明。二、危险源的辨识1.每日开工前应对所有施工的施工机械进行检查，确保各种设备运转良好。2.每日开工前对所有现场施工人员进行安全教育，使得各项施工工序的操作均符合各项操作规程。三、对工程中的重大危险源辨识与控制措施针对施工作业区、施工现场临时用电、施工所用机械设备、生活区、作业区等几个方面进行调查，并根据相关公式进行危险性评价。四、安全保证体系（一）安全保证体系1.根据公司安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室、施工单位的安全生产行为。2.安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。3.安全生产的日常工作由安技部负责。4.在公司安技部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。（二）安全生产管理体系人员和各部门职责1、项目经理：⑴认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，遵守《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》的有关规定，对本工程安全生产工作负全面责任。⑵定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。⑶检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。2、副项目经理：⑴在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。⑵协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。⑶贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。⑷领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。⑸对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。⑹组织安全大检查，定期召开安全专会。⑺组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。3、技术部：⑴在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。⑵在进行工装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计⑶各工序的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。⑷在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。4、工程部：⑴在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。⑵按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。⑶根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。5、设备部：机具设备人员经常检查设备的完好状况，确保工具、设备的安全保护装置完好，特别是用电设备的漏电保护装置必须灵敏可靠，外壳必须有良好的接地（零）保护。6、安技部：（1）在在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全、消防管理工作。（2）安技部按现场施工人员的1%～2%配备专职安全员，在现场设置醒目的安全警示牌。经常性深入现场检查，及时发现各种事故苗头，并及时组织消除各种事故隐患，监督施工人员正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并按公司有关定置管理规定指导施工人员搞好现场定置管理，切实做到文明施工、清洁作业，达到工完料清场地净。（3）定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。（4）保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防火器材，严格执行公司有关“危险作业场所的动火申报审批制度”的规定，做到“预防为主，防消结合”，以保障生产的顺利进行。7、综合办：⑴在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。⑵依据国家卫生和劳动条件分组管理标准的要求，加强现场作业、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参加作业人员，按规定进行健康检查，确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。⑶根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足施工中高节奏、高效率的需要。⑷在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。8、质量检验部：⑴在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作。⑵严格检验产品质量，保证产品安全。⑶发现安全隐患及时报告。9、下属各施工单位：⑴在项目部的领导下，落实本项目安全生产工作。⑵落实施工单位领导、专职安全员、班组长安全责任制。⑶施工人员必须认真学习本工种安全技术操作规程和岗位安全责任制，杜绝违章作业。⑷经常检查本作业区安全生产情况，对发现的安全隐患及时整改。（三）现场安全管理规定及特殊作业安全管理规定1、教育和培训：⑴在公司安技部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗,，绝盲目指挥和冒险作业。⑵各级行政、技术、管理干部必须经常学习国家的劳动保护方针、政策、法规和公司的安全规章制度，并经常开展安全教育。2、现场安全管理规定：⑴结合公司“职工安全卫生管理体系”程序文件，针对各阶段施工分别制定具体的施工安全保障条例，组织贯彻执行。⑵落实各部门、各岗位安全职责和操作规程，公司定置管理要求，对现场人、机、料、物、环进行有效的管理和控制，确保人身、设备及产品的安全。⑶建立安全值日制，每天一名领导现场安全值日检查安全工作。⑷遵守公司制定的现场管理规定，做到“日管理、周检查、月考核”，安全生产，文明作业。3、本工程安全防护重点：①人员着装全体施工人员、现场管理人员，统一穿戴公司发放的专用劳保用品，并挂牌上岗。②现场布置在施工场地设置明显施工标记和确定施工场地安全责任人。并根据厂内施工场地和施工区的实际情况，合理规划场地布置，设施设备按场地布置图规定布置，工件、材料、成品、半成品摆放整齐、平稳可靠。做到有物必有区、有区必有牌，区、物、牌相符，严格按质量的要求进行。③道路和场地施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。④班组场地清理班组做好操作后场清理，随作随清，做到工完料尽场地清。制定考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。⑤消除施工污染施工废水．生活污水不得污染水源、道路等，垃圾、废料经处理后及时运至指定地点，采取妥善处理。对现场进行噪声水准评估，对超出标准处，标明噪音区并采取措施改进。4、堆放场地安全管理：各种原材和零材的存放应由技术部门制定方案，施工时严格按工艺规定执行。5、治安与防盗：⑴对员工进行遵纪守法教育，提高守法意识。⑵安全员专职负责员工的安全和治安保卫工作，预防事故和各类案件的发生，接受公安部门对治安、保卫工作的检查。⑶现场和生活区设置院墙或护栏，并设置门卫，保证员工人身和财物安全。⑷施工现场禁止闲杂人员进入，遇有组织的参观，须经项目经理批准，由专人陪同进行。6、紧急情况处理：⑴如果发生危及人身和工程安全的紧急情况，应立即采取行动，暂时停止施工，消除安全隐患。⑵若出现重大安全、质量事故，在2小时内将事故详细情况以书面形式速报监理工程师和业主。并将处置方案报监理工程师批准，批准后实施。⑶在施工期或在缺陷责任期内，如果本工程发生事故，监理工程师认为急需补救以保工程安全