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1编制说明《国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程》是按照建设工程监理规范,结合《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》和国家电网公司基建管理通用制度、“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的要求,在2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》基础上,经过广泛征求各单位意见修编而成。本手册修编体现了五大特点:一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果,并紧密结合公司基建管理通用制度要求;二是适用于35千伏及以上变电工程,将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》结合到本手册中;三是按五大专业管理架构,对相关内容、流程进行优化、完善,突出重要流程和重要控制内容;四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容;五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确。本手册主要包括以下三方面内容:(1)监理项目部设置。明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求、工作职责及各岗位职责,以及监理项目部重点工作与关键管控节点。(2)专业管理要求。明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。1)管理工作内容与方法。规定监理项目部主要工作内容和基本方法,并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板(可登录国家电网公司内网“基建管理”专栏下载使用)。2)管理流程。设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。3)管理依据。标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等,对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号,只对于通知、文件等列出文号。(3)标准化管理模板。按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理设置监理项目部标准化管理模板。本手册还对有关名词术语进行了统一解释,详见附录A。本手册中管理模板的编号原则如下:XXXX–XXXX–XXXXX本手册中管理模板代码的命名规则:JXM代表监理项目管理模板,JAQ代表监理安全管理模板,JZL代表监理质量管理模板,JZJ代表监理造价管理模板,JJS代表监理技术管理流水号专业或类别号标包号监理(JL)监理模板编号2模板。标包号用来区别多个同性质单位,按照标包号或者进入现场时间的先后顺序填写,如第一个进场的监理单位,编号JL01,第三个标段的监理单位,编号JL03。专业或类别号用来区分不同专业或专项里的同一种资料,可用拼音字母的大写缩写表述(例如用“ZT”代表专题会议;“LH”代表监理例会;“TJ”代表土建专业;“DQ”代表电气专业等),流水号用来区分同一类模板,统一用3位数字填写,按形成的先后顺序编号,第1份为001,第2份为002,以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按顺序排列,回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板流水号顺序编制。对施工项目部报审的文件,监理项目部审查意见、姓名、日期的签署均采用手写,并加盖监理项目部章。审查意见如在栏内写不下可附页,注明“具体意见附后”字样,附页内容采用打印方式,并手签姓名、日期,加盖监理项目部章。通过基建管理信息系统报送施工的文件,在完成全部审批手续后,从基建管理信息系统直接打印相应报审表,手签姓名,加盖监理项目部公章。通过基建管理信息系统报送业主项目部的监理文件,在完成全部审批手续后,从基建管理信息系统直接打印相应报审表,手签姓名,加盖监理项目部章。本手册规定的一式多份文件应全部为原件。文件的份数根据各参建单位留存和工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和“填写、使用说明”字段及相关内容。本手册出版后,2014年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止。3目录1监理项目部设置.................................................................................................11.1监理项目部组建...............11.2监理项目部工作职责..................52重点工作及关键管控节点.........................................................................................102.1监理项目部重点工作及关键管控节点...........................102.2监理项目部重点记录汇总.......................133项目管理..................................................................................................173.1管理工作内容与方法..................173.2管理流程.............223.3管理依据.............254安全管理..................................................................................................264.1管理工作内容与方法..................264.2管理流程.............304.3管理依据.............354.4安全旁站要点....................354.5重要设施签证要点......................405质量管理.................................................................................................445.1管理工作内容与方法..................445.2管理流程.............515.3管理依据.............585.4质量旁站.............586技术管理.................................................................................................626.1管理工作内容与方法..................626.2管理流程.............656.3管理依据.............677造价管理.................................................................................................687.1管理工作内容与方法..................687.2管理流程.............7047.3管理依据.............74附录A...............................................................................................................................................75附录B...............................................................................................................................................78B.1监理项目部设置部分................................................................................................................78JSZ1:监理项目部成立及总监理工程师任命..............................................................................78JSZ2:法定代表人授权书.............................................................................................................79B.2项目管理部分....................................................................................................................80JXM1:项目管理关键人员变更申请............................................................................................80JXM2:工程开工令........................................................................................................................81JXM3:文件审查记录表................................................................................................................82JXM4:监理策划文件报审表........................................................................................................83JXM5:监理规划............................................................................................................................84JXM6:监理实施细则....................................................................................................................87JXM7:工程复工令........................................................................................................................91JXM8:监理工作联系单................................................................................................................92JXM9:旁站监理记录表................................................................................................................93JXM10:会议纪要...........................................................................................
本文标题:国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2018年版)变电工程
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