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目录上篇:2003年四季度有线电视行业分析提要..................................................................1I2003年四季度我国有线电视行业整体运行综述...........................................................1II2003年四季度我国有线电视行业总体评价....................................................................2下篇:2003年四季度有线电视行业分析说明..................................................................3I我国有线电视行业现状分析....................................................................................3一、我国有线电视目前情况分析...............................................................................3二、规划原则...............................................................................................................4三、网络频率规划.......................................................................................................5四、管线资源规划.......................................................................................................9II有线电视业的发展情况分析..............................................................................................11一、宏观视野中的城市主流媒体嬗变......................................................................11二、微观视野中的城市主流媒体嬗变.....................................................................13三、城市电视业在竞争中面对的非可控因素与可控因素.....................................18四、城市电视业发展中面对不同层次的媒体竞争环境.........................................20五、电视业如何制定发展战略.................................................................................22III有线电视业资本运营模式分析........................................................................................27一、美国有线电视行业与资本市场的关系.............................................................27二、中国有线电视业进入资本市场的三种模式.....................................................30三、重点案例分析.....................................................................................................33IV有线电视市场分析..............................................................................................................36一、28家卫视三试广告联盟....................................................................................36二、数字电视又开新频道.........................................................................................39-1-银行业务支持系统有线电视表4:“十五”建筑规模及发展目标预测序号建设内容九五计划预计完成2010年1全国工程建设与建筑规模要求峻工面积12亿平方米14亿平方米2城市规划:城市建制达到镇建制达到全国城市非农业人口城市化水平达到800个2万个一、5亿人28%1200个一.5~3万个5亿人35%3建设城市住宅及房地产面积9亿平方米25亿平方米4村镇建设:建村镇住宅建公共建筑建生产性建筑一、4亿平方米6.5亿平方米9.3亿平方米50亿平方米8亿平方米10亿平方米5建筑施工机械产品需求量建筑施工机械产品产值289万吨722亿元555万吨1100亿元上篇:2003年四季度有线电视行业分析提要I2003年四季度我国有线电视行业整体运行综述运行特点国家广播电视总局发布了《我国有线电视向数字化过渡时间表》,其目的是推进我国有线电视数字化进程,加快建立有线数字电视技术新体系。存在问题高端产品价格昂贵。前景预测有线电视以其巨大的客户基础、良好的基础网络设施、低廉的价格等优势将在我国数据、视频等业务中逐渐扩大市场占有份额。对策建议转换经营机制,抓住人才市场建设-2-银行业务支持系统有线电视II2003年四季度我国有线电视行业总体评价强势电视台在节目生产制作方面占有绝对优势,无论是设备条件、技术水平,还是采、编、播力量,就整体实力而言,绝非民营节目公司等部门所能与之相比。弱势长期以来,各电视机构大多采用了具有浓厚自然经济特征的“自给自足”、“自制自播”的封闭生产方式,大多数电视节目没有在市场中实现交换。机会数字电视将在我国市场得到迅速推广,目前的电视将得到大量的更新换代,数字电视产品市场将面临很大的商业机会。风险目前一些电信公司在铺设有线电视同轴电缆。还有些公司也在铺设同轴电缆。这些同轴电缆具有同时传输电话、数据和有线电视业务的能力。在目前阶段,这些公司仅做话音和数据业务,但不能排除他们希望时机成熟一举进入有线电视领域。此外,有些公司在各地大举收购有线电视接入网,目的也是为了开展全业务。市场面临巨大的竞争风险。投资价值行业具有良好的市场增长潜力,但对资金的需求量较大,资金的回收期较长,在政策允许的情况下值得资金投入。-3-银行业务支持系统有线电视表4:“十五”建筑规模及发展目标预测序号建设内容九五计划预计完成2010年1全国工程建设与建筑规模要求峻工面积12亿平方米14亿平方米2城市规划:城市建制达到镇建制达到全国城市非农业人口城市化水平达到800个2万个一、5亿人28%1200个一.5~3万个5亿人35%3建设城市住宅及房地产面积9亿平方米25亿平方米4村镇建设:建村镇住宅建公共建筑建生产性建筑一、4亿平方米6.5亿平方米9.3亿平方米50亿平方米8亿平方米10亿平方米5建筑施工机械产品需求量建筑施工机械产品产值289万吨722亿元555万吨1100亿元下篇:2003年四季度有线电视行业分析说明I我国有线电视行业现状分析一、我国有线电视目前情况分析全国许多省(直辖市、自治区)(以下统称省)广电网络经过整合,成立了各自的广播电视传输网络公司,国家在此基础上成立了中广影视传输网络公司,我国有线电视业从此翻开了崭新的一页,为其大发展带来了空前机遇。但也存在一些问题,主要表现在:一是各地有线电视网络传输的节目套数有多有少,参差不齐,有线电视节目频道分配不一;二是在有线电视收费上,各省、地(市)县(市)各自为政,没有统一标准,统一规划,比较混乱;三是全国广电网络传输单位在管道、杆路资源利用上十分不统一,多数有自主产权的管线资源(管道、沟道、架空杆路统称管线),有的是租用电信、电力等单位的管线,有的既有自己的管线也有租用别人的,两者兼而有之,情况各不相同;四是仍有不少企业、系统有线电视网独自运行没有并网,不便于有线电视统一管理和安全运营;五是各地由于开路电视信号干扰,可利用的有线电视频道数量进一步减少。-4-银行业务支持系统有线电视为实现有线电视健康有序发展,规范有线电视收费,统一收费标准,科学合理利用有线电视网络频率和管线资源,统一节目套数和频率资源,为在有线电视网络上开展数字电视、数据广播、宽带数据网等新业务,打下频率、管线资源等物理基础。为此,就需要制订有线电视发展总体规划,由于业务规划方面文著较多,二、规划原则有线电视频率、管线资源规划是实现三网融合的必要基础,是发展有线电视新业务的前提,对频率、管线资源和收费进行科学合理规划也是必须的。规划原则应是:从广电网络的政治属性考虑,在下传广播电视节目频道安排上,要按中央台、省台、公共频道、地市台及县台节目依次规划。中央台、省台及地市台一套节目占用易接收的标准频道,中央台、省台及地市台其他节目安排在标准频道或电视机易接收的增补频道,其他省级卫视节目按对等落地原则及受众面、收视率优先选择安排,县台及联网厂矿节目占用一个频道。频道设置要走精品之路,数量不宜过多,一般按35个左右规划。数字电视是广播电视的发展方向,故经机顶盒转换的频道要使用标准频道,保证用户接收;在上行频率的利用上,同样要按级别分配使用范围,级别高的占用干扰小、易应用的频道,依次使用。数据广播原则上优先占用当地的开路广播电视频道,有利于提高频率资源利用率。管线建设要尽量利用拥有自主产权的管线,原有广电杆路能利用的要修建恢复,重新利用,城区要依照国家相关法规文件,能修建管道的修建,能合建的合建,总之要尽最大努力入地,保证广电网络线路安全。在以上各项不能实现时,可利用电力、路灯、交警等单位的管线。-5-银行业务支持系统有线电视表4:“十五”建筑规模及发展目标预测序号建设内容九五计划预计完成2010年1全国工程建设与建筑规模要求峻工面积12亿平方米14亿平方米2城市规划:城市建制达到镇建制达到全国城市非农业人口城市化水平达到800个2万个一、5亿人28%1200个一.5~3万个5亿人35%3建设城市住宅及房地产面积9亿平方米25亿平方米4村镇建设:建村镇住宅建公共建筑建生产性建筑一、4亿平方米6.5亿平方米9.3亿平方米50亿平方米8亿平方米10亿平方米5建筑施工机械产品需求量建筑施工机械产品产值289万吨722亿元555万吨1100亿元广电网络收费根据地区不同有差别,但原则上要统一。三、网络频率规划遵循以上原则,结合有线电视网络实际,我们提出网络频率资源利用规划建议如下:(一)频率规划1.双向业务频率规划上行频率:5~65MHz,可扩展到87MHz。其中:5~25MHz网络管理的上行频段;25~65MHz双向业务数据上行频段。共有40MHz带宽,由低频段向高频段使用,其中窄带的电话业务上行占用2MHz;宽带数据业务上行占用30MHz;互动视频业务上行8MHz。下行频率:119-143MHz(Z—2至Z—4),共计3个模拟频道。2.调频及数据广播的频率规划87~108MHz载频间隔按不大于400kHz规划频点。3.网络管理的下行控制信号的频率规划108~119MHz(Z—1)这段频率干扰小,可靠性高。4.数字电视节目下行的频率规划
本文标题:有线电视行业分析提要
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