公司管理体系文件

南京金邦冷弯型钢实业有限公司管理体系文件前言制度和行为规范是金邦企业的重要组成部分。在企业内部体现在规章制度的建立健全和管理手册的细化到位；在外部表现在干部员工的行为、语言、形象等方面的标准化、规范化，体现高雅得体的气质。折射出一个企业扎根社会、参与竞争的团队精神和管理水平。制度管一万，不管万一，制度解决的是90%的问题。制度不是万能的，没有制度是万万不行的。制度有时会存在一些问题，但这些问题只有真正执行到位后才能发现、调整、改进。就管理实践的情况来看，制度缺陷所导致的损害，远远小于没有制度或制度执行不到位。因此，即使是有缺陷的制度，也不能成为某些部门不服从、不执行的借口。制度的建立与执行是企业的灵魂。全体金邦实业员工都要按照自己的岗位职责和企业的规章制度办事。要确保企业规范化建设的顺利进行，就必须坚定不移将制度执行到底。南京金邦冷弯型钢实业有限公司组织结构本企实行董事会领导下的总经理负责制。总经理为企业最高行政领导，统管及指挥企业一切经营管理活动。企业经营管理机构根据需要划分为若干个单位和部门。实行逐级负责的管理制度。用人实行劳动聘用合同制，分配实行基本工资、岗位工资为主体，浮动工资作补充，以基本考核、业绩考核相结合的薪酬制。董事长、总经理、副总经理为决策层，部门负责人为管理层，部门负责人以下为执行层，员工为操作层。附：金邦实业公司组织架构图金邦实业管理体系文件考勤管理制度南京金邦冷弯型钢实业有限公司编制1、范围本制度规定了南京金邦冷弯型钢实业有限公司考勤管理的内容和程序。本制度适用于公司各部门。2、目的为加强员工考勤工件，使其有章可循，同时对员工工作时间和非工作时间做出明确规定，从而严肃考勤纪律并保障员工应享有的工作机会和休息权利。3、职责3.1公司管理部负责各部门的考勤，每月第一个工作日统计上月各部门考勤表及各类请假情况，制作考勤汇总表，作为发放薪资的依据。3.2考勤人员必须对考勤内容的真实性及准确性负责。4、内容4.1工作时间4.1.1公司实行每周六天工作制：即周一至周六。4.1.2每天工作时间为：本部为7：30—11：30，12：30—17：00；特勤人员工作时间可根据工作需要变更。4.2出勤规定4.2.1公司实行签到考勤制度，员工上下班必须本人亲自签到，严禁代人签到，若有违反，扣款50元。因故晚进或提早离开公司，应及时注明，并准确记录进出公司的时间。4.2.2对既不签到，也无任何请假手续的员工，每次按旷工一日论处，并扣款50元。4.2.3员工外出，应自觉填写《外出登记》，注明外出事由及时间，作为考勤依据。4.2.4不实行外出单制度的部门，需有专人实行考勤记录，该部门主管负有审核和监督的责任。4.3缺勤规定4.3.1迟到和早退a．员工迟到30分钟以内（含30分钟），罚款10元；31—60分钟，罚款20元；1小时(不含1小时)以上，以旷工半天处理。b．每月累计迟到三次以上（包含三次），将当月所有迟到时间累计加倍处罚。c．早退当天按旷工处理。4.3.2病假a．病假一天以上三日以内者，须经医院出具证明填写病假单，交部门经理、管理部经理签字同意后，方可生效。b．若因患急病未能在当天亲自递交假单者，必须及时用电话或委托他人请假，并设法补交假单，才能按病假处理。c．请病假三日以内（含三日）经部门经理及管理部批准，凭医院证明，填写请假单。请病假三日以上需经副总经理以上领导批准，凭医院证明、病历，填写病假单。d．病假三天以内（含三天），扣除病假期间工资总额的30%；病假三天至七天（含七天），扣除病假期间工资总额的50%；病假七天以上，扣除病假期间工资总额的70%。4.3.3事假a．员工请事假应事先填写《申请单》，三天之内（含三天）的事假，由所在部门主管批准；三天以上的事假，须报总经理批准，管理部备案。b．若情况特殊不能办理请假手续，需于当天设法及时报告，工作之日起2日内补办手续。c．员工请事假，原则规定每次请假最少为半天；半天以上不满一天的，按一天计算，以此类推。一个月内原则上不得请五天以上的事假，特殊情况需提前做申报处理，获得批准后方可休假。d．事假当天无薪，考核工资酌情扣减。4.3.4旷工a．旷工按情节轻重给予行政处分、降职或除名处罚，并扣罚三倍当日的工资及奖金的总额。b．凡一年内连续旷工达15天或累计旷工达30天，公司可单方面予以辞退。4.4其他假期规定4.4.1工伤假a．凡工作中非个人过失造成的负伤，凭区级以上医院签发的《病假证明》依法享受工伤假。b．工伤期间享受全部薪资。4.4.2婚假、产假、丧假a．请假手续同病、事假。b．婚假、产假、丧假按国家法律有关规定执行。4.4.3部分说明：a．部门经理（主管）请以上所有假期均应经管理部经理、公司总经理以上领导批准方可生效。b．凡未按以上步骤执行请假程序的均以旷工处理。4.5全勤全勤即为当月无任何请假发生，包括以上之所列迟到、早退、病假、事假、产假。公司设立全勤奖，以三个月为一个考核结算周期。具体考核办法详见《薪资福利管理规定》。5．附则5.1本规则的解释权属公司管理部所有，公司可根据实际情况作修改、变更。5.2本制度自公司总经理批准之日起开始实行。总经理签名：南京金邦冷弯型钢实业有限公司年月日金邦实业管理体系文件日常行为规范管理实施规定南京金邦冷弯型钢实业有限公司制定1．范围本细则规定的日常行为规范管理的内容和程序适用于南京金邦冷弯型钢实业有限公司各部门。2．目的为了加强各办公区域有序、规范管理、树立企业及全体员工的良好形象，培养员工的职业素质，形成良好的企业文化，特制定本规定。3．职责管理部负责本规定的制定、修改及实施和监督。4．要求4.1劳动纪律4.1.1自觉遵守作息时间，准时到岗到位。每天应在7：30之前结束一切私人活动，进入正常工作状态，工作时间内绝不允许干私活，不得干扰他人工作。4.1.2上班时，统一穿着公司提供的工作服,佩带好工号牌。4.1.3工作时间内，非工作需要，不得擅离工作岗位，随便串岗聊天。如有串岗者，部门主管、所串岗位的主管应及时劝说其离开。在本部门无工作任务的情况下，应主动请示生产主管，由其做适当的调动安排，以更好地配合其他部门工作。4.1.4严禁在正常工作时间内外出及吸烟，严禁在仓库、配电房、大门口、营业厅、办公楼各办公室吸烟，除午休时间，食堂宿舍区内为全面禁烟时区。4.1.5严格执行岗位责任制和操作规范，所有员工务必各司其职安全生产。4.1.6爱惜公司财物，严格执行生产节约和物尽其能。在因工作需要临时调动的情况下必须听从指挥，不得以任何借口拒绝接受任务，否则以消极怠工论处。4.1.7工作期间，每位员工必须葆有良好的精神状态和饱满的工作热情，保持良好的工作姿态，注重自身形象，严禁酗酒、打牌及赌博行为。4.1.8工作中，始终保持着高度的责任心，高度的细心和耐心，认真细致地做好各项工作，对于责任问题，不要相互推诿，要勇于承担责任，知错就改。4.1.9同事相处，团结友爱、互相尊重。严禁脏话骂人，严禁打架、斗殴，一经发现一律按妨碍企业发展从严处罚。4.2个人仪表行为规范4.2.1工作时精神饱满，保持乐观开朗、积极向上的情绪。4.2.2工作时保持仪表的整洁、大方、得体。统一穿着公司提供的工作服,佩带好工号牌。4.2.3互相交谈时，应保持适当的语速和节奏，并习惯使用“您”、“谢谢”等礼貌用语。4.2.4工作时，保持办公场所安静有序，不串岗闲谈、嬉闹喧哗，以免影响其他人工作。4.2.5不得将与公事无关的人员、私人工作带到办公区域，严禁将宠物带进公司，或在公司内饲养宠物，一经发现给予50元罚款。4.3人际关系行为规范4.3.1公司提倡良好、融洽、简单的人际关系，提倡员工与公司、员工之间的良好沟通。4.3.2员工之间互相尊重，和谐相处，紧密合作，在工作中建立真挚的友谊，不在办公场所争吵，不随意翻看、拿取他人物品。4.3.3员工应保持坦诚、公正、客观的态度对人对事。4.3.4员工应积极参加公司组织的各类公益活动。4.4办公作业行为规范4.4.1严格遵守公司制订的各项制度，不得假公济私，贪污腐化。4.4.2上级交办的事情要迅速处理，并及时汇报，遇突发事情或遇到较大困难时尽快向上级汇报，并及时妥善处理。4.4.3员工对本职工作应尽职尽责，对其他部门的工作可以提建设性的建议，但不越权。4.4.4上班时，员工应积极投入工作，不做与工作无关的私人事宜，工作时间尽量避免私人电话，不玩电脑游戏，不进行网络聊天，不浏览与工作无关的网站。4.4.5员工应保守公司的经营机密，妥善保管所持有的涉密文件，不随处放置公司重要文件、技术资料等。4.4.6提倡每天提前到达岗位，做好进入工作状态的准备，下班离开办公室时，清理收拾好文件、办公用品。4.4.7上班时，礼貌接听电话和接待来宾，具体要求如下：①电话铃响三声之内接听，接听后先说：“您好，金邦”或“金邦，请讲”，声音要柔和、亲切。②接听电话时，若对方要找之人不在，需礼貌说明情况，尽量保持电话简练，保证话线畅通，提高工作效率。③遇有来宾，应立即起身接待，问明来意，并请相关人员在会客区做好接待迎送工作，工作区域原则上不接待非本公司人员。4.4.8公司鼓励开短会，会前做好充分的准备，提倡精简、高效的会议风格。4.4.9员工应按照会议通知准时参加各类会议，注意遵守会场纪律，手机调至振动状态，不随便出入会场回接听电话。4.4.10遵守“手机”礼貌，使用手机不妨碍他人，不影响安全，不成为所处环境的不和谐音。4．5团队意识行为规范4.5.1公司提倡员工与公司一起成长。4.5.2员工个人利益应服从集体发展利益。4.5.3公司鼓励员工不断学习先进知识技术，为公司发展作出贡献。4.5.4公司将尽力为员工创造各种机会，为其实现个人价值提供舞台。4.5.5平南员工奉行团队奋斗的原则，胜则举杯同庆，挫则共挽狂澜。4.6公共关系行为规范4.6.1员工代表公司进行对外交往时，应本着礼貌平等、热情周到的原则，展示公司良好的对外形象，不可有过激的言行。4.6.2在对外接待中，不铺张浪费，不以公款高标准宴请或娱乐。4.6.3对待客户，有理有节，一视同仁。4.6.4坦诚守信，有诺必践。4.6.5员工在对外接待中，穿着得体，并佩带公司司标。4.6.6对外交往中，应使用公司统一设计、印刷的传真、信纸、信封和名片。4.7环境意识行为规范4.7.1爱护公共财物，不故意损坏和浪费公司财物，保养并管理好各类设备和物品，借用物品和现金应及时归还和清帐。4.7.2员工下班离开办公场所时，应关闭电灯、电脑、空调等，关好门窗。4.7.3损坏和遗失公司财产应立即上报，并由员工承担由其个人原因造成的损失。4.7.4员工应保持工作区域、设备的整洁，维护公共卫生。4.7.5公司禁止员工在工作场所吸烟，吸烟者可至专门的吸烟处，保持清洁、健康的工作环境。4.7.6公司倡导员工应对物珍惜，合理使用有限的资源，勇于开拓，勤俭奉献。4.8保障措施4.8.1公司管理部不定期对各部门进行检查,每月不少于2次。4.8.2管理部在加强督查的同时，对每月检查的结果进行汇总，并列入考核。4.8.3在检查过程中，发现违规现象，一律按《行政奖惩规定》进行处理。5．附则5.1本规定的解释权归公司管理部所有，公司可根据实际情况作修改、变更。5.2本制度于公司总经理批准之日开始实行。总经理签字：南京金邦冷弯型钢实业有限公司年月日金邦实业管理体系文件人事用工管理制度南京金邦冷弯型钢实业有限公司制定1．范围为规范公司的劳动用工管理，充分发挥员工的才能，特制定本制度。本细则规定了公司在用工管理中招聘、签约、试用、离职等的内容与要求。本细则适用与南京金邦公司各部门。2．目的建立和规范适应公司快速发展的用工管理制度流程，明确和保护劳资双方的职责、权利。3．公司管理部受公司总经理委托，负责对本制度的制订实施、管理与调整。4．内容4．1招聘各用人部门以推动业务发展为目的，针对当前或将来职位空缺向公司管理部提出书面申请，获总经理批准后可进行招聘。4．1．1招聘方式本公司所需岗位一律公开条件，进行招聘；聘用员工以学识、品德、能力、经验、体格适用与