“坚决执行安全施工规章制度，强化安全施工防范措施”是全国“安

三建简讯-1-炎炎夏季更显三建风貌送走了春风，热浪阵阵袭来，太阳竟一天也不肯休息，依然看到他坚定的露着笑脸，却苦了站在他脚下的人们。风中带着燥热，像是要把人身体里的水份全部蒸干。水泥的尘埃借着阵阵热浪的翅膀在空气中肆意的飞舞，无孔不入，迷茫着人的双眼。在轰轰的机器声中，他们挥动着手中的工具，为地球装扮着最绚丽的风景。站在高高的建筑物上，承受着太阳光的“洗礼”，汗水从发梢轻轻滴落，没有怨言，没有唠叨，没有躲避，这就是三建人，他们无畏艰苦的工作条件，无畏炎炎夏季的高温,依然奋战在第一线。他们的精神是三建的魅力所在，是三建最直观的形象，更是三建的骄傲。三建人经历了如此十几个酷暑的煎熬，挥洒着汗水，铸就着三建最坚固的基石，在这个炎炎夏季，让我们对在第一施工现场的所有员工兄弟们说一声：你们辛苦了！【简讯编辑组】企业报道三建简讯-2-2005年上半年公司工作总结上半年我公司在镇党委、政府和上级主管部门的正确领导下，在全体员工的努力下，围绕董事会在年初提出的“保量增效、求精创新”的八字方针，坚持科学的发展观，使企业保持了健康稳定、富有内涵的良好发展态势，展示了锡山三建“诚信、活力、和谐”的新风貌。一至六月份我公司取得了令人鼓舞的业绩：上半年完成总产值1.33亿元，其中土建1.12亿元，完成装潢、水电、市政、园艺、构件等产值2130万元。上半年土建在建施工面积达32.7万平方米，其中新开面积约12.9万平方米。累计销售达1.64亿元,上交税金724.7万元，位居锡北镇第一,同比增长16％。一、顺应调控形势，营造发展强势上半年，国家宏观调控力度进一步加大。我公司坚持“一业为主，多元配套发展”经营思路，依靠良好的社会信誉和实力，依然保持了强劲的发展势头。在建筑主业上，主要挑选有良好信誉和经济实力的业主单位，以及影响较大的社会工程。目前在建的周山浜客运总站、惠山区医疗中心、星洲映象高层住宅等均被列入今年无锡市三十大创优目标工程。刚刚承接的长宁苑11万平方米住宅小区，是惠山区政府点名要求我公司施工的项目，目标是创出惠山区住宅小区的示范工程。日资上海发美丽公司在无锡投资的项目也慕名而来，邀请我公司进行投标。依靠多年来公司在市场上树立的诚信形象和质量品牌，土建施工业务蒸蒸日上，络绎不绝。三建简讯-3-在多元发展上，抓住无锡特大城市建设的契机，加大装潢、水电、市政等方面的投入，运用灵活的管理机制，在制度建设、队伍建设上得到了全面的提升。装潢公司连续五年被评为“江苏省装饰优秀企业”，惠山区行政中心装饰工程获得江苏省“紫金杯”奖。装潢公司针对目前装饰市场上鱼龙混杂的情况，严把客户源头关，着力抓好项目部工程质量的管理水平，对目标项目的工程资料档案做到严谨细致，提升了工程资料管理质量。水电公司从规范材料领用手续，把握材料质量关入手，切实保证施工工程质量。同时通过与质监站专家面对面的专项培训，全面提高了队伍的质量意识和技术素质。市政公司抢抓机遇，蓬勃发展，通过东亭路、学士路、甘露广场、新桥路等一项项工程的锻炼，形成了一支年轻化、知识化，富有朝气，充满活力的管理团队。房产公司遵循“控制成本、节约开支、提高效益、维护信誉”的原则，加强了工程管理方面的力量，不断提高小区保修和物业管理方面的质量。开发的东湖苑二期、泾中佳苑等已订售一空。东湖苑小区被评为“无锡市2004年度园林式居住区”。与台湾合资的速接系统模板公司在上半年正式成立，其主要产品——速接脚手架具有安全坚固，拼装方便灵活等特性，现已形成了每月200吨的生产能力，产品远销海外，短短几月已创汇15万美元，前景一片光明。在配套服务上，依靠锡山三建巨大的无形资产的支持，各分公司都取得了长足的进步。园艺公司上半年已完成产值190万元，与同期相比翻了几番。他们依据个人所长合理分工，在园艺施工，绿化养护、租赁摆花、苗木栽培等方面都上了一个新台阶。建筑制品分公司，在三建简讯-4-年初调整了领导班子后，深入分析数据资料，调整料方配合比，提高了产品质量，同时积极调研市场，努力开拓新产品，全力做好公司的配套服务工作。木业加工场勤练内功，提高服务意识，积极为各分支机构和部门设计生产了大量美观、质优、价廉办公家俱。二、强化精细管理，创建精品工程年初，随着企管部的成立，在“六统一”的管理基础上，公司形成了八大职能部门，肩负着管理生产、服务一线、流程控制等重大责任。职能部门协力做好内部管理，全心服务于各条战线上的项目部，为创建精品工程提供了有力保障。上半年，企管部共评审各类合同58份，切实从源头上堵塞了漏洞。4-5月份对装潢、水电、园艺进行了财务稽查，结果显示财务部用款手续规范、票据正规、审批齐全，有效实施了财务流程中的过程控制。经营科顶住人员紧缺的压力，发扬奉献精神，时常加班加点满负荷运转，保证预决算工作的正常进行。物资采供部奔走于材料市场之间，即时掌握市场信息，凭借公司多年积累的良好信誉，与供应商达成双赢的共识，在为公司获得良好资金周转空间的同时，确保了一线供应。设备科新添了近110万元的设备，本着强烈的责任感，注重成本控制，保持设备良好的运行状态。惠山区医疗中心5万平方米的单体工程，星洲映象26层的高层住宅，长宁苑11万平方米的小区群体是公司在施工技术上的三个新的突破，凭借多年的施工技术积累，我们满怀信心迎接挑战。上半年，在邹总工的带领下，公司的技术管理工作上了一个新的台阶。新的施三建简讯-5-工组织设计与施工专项方案，更具针对性和实用性，通过编写与修改也提高了一大批技术人员的技术素质。五月份，邹总工与封经理撰写的三篇论文被评为省优秀施工学术论文。六月份，公司发布了第一部企业工法，目前正被推荐申报省级工法。技术科狠抓质量目标的落实，通过对技术员的培训，全面提升综合业务能力和理论素养。上半年技术科主持实施的两项QC成果获得了市二等奖和优秀奖。安全科抓住“安全月”活动的有利契机，健全各级网络，加强安全防范工作的长效管理，上半年没有发生一起安全事故，并且组织落实了国家建设部实施的“安全许可证”制度，ISO贯标工作也得到了进一步深化，下半年公司将在现行的贯标基础上，实施“质量、安全、环境”的三合一贯标认证工作。在每月生产检查过程中，技术科协同安全科把检查中各单位工程在质量、安全上的施工亮点以图片形式加以展示，有力地起到了表扬先进、批评落后的效果。上半年，泾声花苑2号房被评为省“扬子杯”优质工程，省锡中图书楼、高中楼、初中楼、东湖苑8号房被评为市“太湖杯”优质工程。东湖苑小区三期、国际轻纺城被评为无锡市文明工地。省锡中行政楼和国际轻纺城还被评为无锡市平安工地。创建创优情况均排在无锡同行业前列。三、坚持以人为本，实施人才发展战略公司从提升企业内涵、培育发展后劲的高度，切实加强技术和人才的开发与管理，不断优化队伍结构，积极开展学习培训，努力提高信息化工作水平，开创了人与企业和谐发展的良好局面，增强了企业的核心竞争力。1、开展人力资源动态管理，关心培育技经人才。充分利用公司三建简讯-6-网络资源，建立健全人事资料库，对人事进出、调动即时在网上反映。对于个人的各类资质及上岗证书全部进行网上登记，方便各部门即时查询。去年引进的18名大专毕业生，通过近一年的工作实践，大都体现出了较好综合素质和较强的可塑性，大大优化公司的整体人才结构。科室部门在用人过程中，根据个人专业和特长，在工作中充分发挥他们的主观能动性，结成师徒对子，进行传帮带，从快从优适应了工作岗位。同时密切关心他们的思想动态，为他们解决后顾之忧。在这种关心人、培养人、锻炼人的环境中，大多年轻同志等到了快速健康的发展，脱颖而出，受到了部门、分支机构及项目部一致好评。2、持续做好培训工作，优化人才知识结构。根据年初制订的培训计划，上半年共培训33次，参与人数达820人次，培训落实率达90%。年初进行的宏观形势、礼仪礼节、管理艺术、法律法规、创建精品工程等一系列讲座培训受到了干部员工的热烈欢迎。上半年公司组织了18位同志参加了一级建造师考试，同时又有22位同志报名参加了二级建造师的考前培训。3月份，公司组织项目经理、施工长、技术负责人等赴南京参观鲁班奖工程，使大家对精品工程有了深切直观的感受。另外类似于市经贸委组织的“民营企业充电工程”系列培训，采供部参加的“企业物资采购流程与方法”讲座，质监站专家讲授的“机电安装评优工程”，镇政府组织的“人力资源管理培训”等高起点、高质量的课程，让人受益匪浅。公司图书室今年陆续增添了30多本书籍，迄今为止藏书近800余册，半年度借书达60多人次。所借书主要集中在工程管理、经营管理等方面。以技术科、办公室人三建简讯-7-员为主。此外据不完全统计，公司35岁以下的年轻人中有30%在利用业余时间进行学历上的深造和资格证书的认证。公司从上至下，形成了浓郁的学习氛围，提升了员工的整体素质和综合能力。四、加强文化建设，增强企业凝聚力公司从加强企业文化建设入手，倡导环境育人的工作方略，以党建工作为中心，充分发挥群团组织的作用，营造了浓厚的企业文化建设氛围，提升了团队的凝聚力。1、基地建设日新月异，营造园林式工作环境。新年伊始，一个开阔优雅，赏心悦目的西辅楼广场展示在员工面前。褐色琉璃瓦，白色面砖的二层西辅楼与东主楼一起分布在中央大道两侧，遥相呼应。6月份，南面基地又新建了2700多平方米的水泥地大棚作为木业加工场生产之用。鸟语花香、整洁优美的工作环境，潜移默化的影响着员工的思想与行为规范。2、用好宣传阵地，促进舆论导向。上半年在原有的网络、板报、简讯等宣传阵地上，增设了支部工作、法律法规等栏目。围绕“诚信、活力、和谐”主题，制作了“三建简讯”与黑板报四期，从部门领导到科室员工，踊跃投稿，出现了一批紧扣企业主题，质量上乘的宣传稿件，对企业活动进行了有效的宣传，起到了良好的舆论导向作用。3、围绕公司经营理念，积极开展群团工作。党支部着力推进支部知识化、年轻化进程，重点培养思想素质好，业务技能优的年轻同志。同时开展了沙家浜红色旅游等活动。三四月份，工会组织先后组织了公司妇女同志游览扬州，先进个人畅游绍兴等活动，放松了心情，三建简讯-8-开阔了大家眼界。为保证一线外来务工人员的作业安全，对高层作业人员进行了体检，根据检查的具体情况，安排他们适当的工作。团支部结合五四青年节开展了一系列的活动，包括有交通法规教育，随同党员同志到沙家浜接受红色教育。在刚刚落下帷幕的职工篮球比赛中，显示出了我公司广大青年朋友团结拼搏、充满活力的精神风貌。4、后勤福利彰显人性化，增强了员工凝聚力。临近夏季，公司为每位员工定做了两身工作服，发放了夏令用品等，标准逐年提高。寒冬送暖被，酷暑送凉风，在加大宿舍管理力度的同时，公司对原来的健身房进行了修缮，设置了棋牌室等，在生活上悉心照料住宿员工，营造了“家”的温馨。上半年，公司紧扣“保量增效、求精创新”的目标，进一步提高了经济运行质量，使公司各个方面实现了稳步协调发展。但是，也存在着一些不足之处，支撑企业快速发展的管理人才还不足，人力资源管理滞后于企业的发展速度。培训工作在量上有了进步，但是质上还有待提高。各职能部门的管理水平和工作标准上还要与时俱进，不断提高。下半年，在董事会在正确领导下，在全体员工的一致努力下，我们有理由坚信，公司将迈开更快、更优的步伐，保质保量全面完成年度目标。在此半年度总结大会之际，我们要齐心协力，继续保持良好的精神状态，在上级党委政府及各级主管部门的领导下，紧紧围绕董事会的各项决策，坚持“诚信敬业、以民为主”经营理念，展开锡山三建辉煌的新篇章。——【王益民】三建简讯-9-热热热烈烈烈祝祝祝贺贺贺我我我公公公司司司再再再获获获四四四项项项殊殊殊荣荣荣热烈祝贺我公司又获四项殊荣，其中公司荣誉奖三项，个人荣誉奖一项。一、连续五年荣获2005年度“江苏省装饰装修行业优秀企业”荣誉称号。二、获2005年度江苏省“模范职工之家”荣誉牌匾。三、获2005年度江苏省“学习型组织示范点”荣誉牌匾。四、钱云皋董事长被评为2005年“江苏省装饰装修行业优秀企业家”。【简讯编辑组】酷暑送清凉再感三建情近日来，持续的高温天气，让很多无锡市民感到极大不适，然