桥梁安全文明施工方案

九寨沟县永乐镇桥梁建设项目城关桥工程安全文明施工专项方案编制：复核：审核：陕西千龙水电建筑工程有限公司九寨沟县永乐镇桥梁建设项目项目部二Ｏ一二年三月第一节工程概况一、建筑工程概况城关桥位于阿坝藏族羌族自治州九寨沟县永乐镇，是县城通往东山的一座桥梁，从东山道路可通往安乐开发区和永丰乡的菜园村，该桥主要连接东山，与东山道路、九环线过境路分别在安乐开发区、永丰菜园村形成交通环线。桥位于县城一侧是过境路，车流量较大，通过该桥分别到停车场的车辆和往返安乐开发区、永丰的车辆估计在400台次左右，在紧急情况下又是一个用于应急的通道。城关桥为上承式现浇钢筋混凝土实腹主拱桥，主拱中心线为二次抛物线；桥台处主拱上设两个腹拱，中墩主拱上设五个腹拱，下部结构桥台采用重力式拱座基础形式，中墩桩接承台形式。城关桥跨径布置为26+30m，全桥总长56米。主桥桥面车行道布置为双向两车道，两侧设有人行道。桥面标准段布置为：4.5m(人行道)+7.5m（车行道）+4.5m（人行道）=16.5m。第二节编制依据一、九寨沟县永乐镇桥梁建设项目工程设计文件及相关资料。二、《中华人民共和国安全法》及《建筑工程安全管理条例》。三、省、市现行职业健康安全、环境及文明施工管理的有关规定及办法。四、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99及《施工现场临时用电安全技术规范》。五、公司职业健康安全及环境管理体系。第三节目标、指标一、职业健康安全管理目标、指标杜绝死亡，消灭重伤，年轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内；无重大机械事故，无重大火灾事故，无重大坍塌事故，无重大中毒事故；职业病防治控制率100%。二、环境管理目标、指标噪声排放符合国家标准；废水排放、废气排放及粉尘排放符合温江地区排放标准；可回收固体废弃物回收率90%，危险固体废弃物的处置符合相关规定。三、文明施工目标创建出一流的文明工地，争创绵阳市“安全文明标准化施工工地”。第四节建立健全组织机构一、建立组织机构(一)项目部成立职业健康安全、环境及文明施工领导小组，设专职安全员1名，负责施工现场职业健康安全、环境及文明施工工作和目标管理实施状况的监督检查。（二)建立各级职业健康安全、环境及文明施工管理体系，贯彻实施国家和省、市地区有关建筑施工活动中职业健康安全、环境及文明施工管理的方针、法律法规、标准、规范、规程，结合本工程具体情况，制定职业健康安全、环境及文明施工管理制度，确保安全、环保、文明施工。二、管理制度(一)层层落实职业健康安全及环境生产责任制建立健全各级、各职能部门及各类人员的生产责任制，其中项目管理部管理人员生产责任制还应挂墙。企业和项目部均应签订安全及环境生产目标责任书，有明确的各自的生产指标，有针对性保证措施等。施工现场设专职安全员1人。(二)编制安全技术措施制度施工中采取任何安全措施，都编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，并认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的有针对性的安全的技术措施，并付诸实施。(三)定期检查与跟踪相结合检查制度公司定期或不定期的组织生产大检查，检查职业健康安全、环境生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司每月组织不少于一次的安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕临边作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生坍塌、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应即时进行整改，同时对整改的问题也应作好记录。(四)坚持执行安全技术交底措施建立安全技术交底制度。分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全技术交底，班组履行签字手续后方可进行作业。(五)坚持进行安全教育制度1、对入场的工人进行严格的“三级”安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点，经考核合格后才能进入操作岗位。2、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。(六)建立班前安全活动制度项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。(七)坚持特种作业持证上岗制度建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。特种作业人员必须经有关部门培训考核合格后持证上岗。(八)坚持准用证制度施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。(九)坚持使用安全三宝制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。(十)建立工伤事故处理制度施工现场实行工伤事故报告制度和记录，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”的原则进行调查处理。(十一)坚持悬挂安全标志制度施工现场应有安全标志布置平面图，并按图挂设。施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。各种安全标志应符合国家《安全标志》的规定。第五节安全技术措施一、安全巡查工地除设专职安全员1名外，另设班组专职安全巡视员2名，全程跟班负责安全巡视工作。作业时，任何情况下2名安全巡视员不得同时离开施工现场，如需同时离开，必须报经项目部同意并另派安全巡视员。安全巡视员协助安全员工作，对一般安全隐患及时进行处理，如发现重大安全隐患，应及时向项目部相关管理人员报告，如遇重大险情，应果断采取切实可行手段，并立即向项目部相关管理人员报告，防止事故的发生或尽量减少事故损失。二、“安全三宝”的使用管理所有进场施工人员必须佩戴安全帽，高空作业人员必须佩戴安全带并系好安全带。三、临边防护1、无人作业时，孔口采用移功式盖板可靠封闭。2、在孔口四周设置安全防护栏杆。3、泥浆池开挖、土方开挖后，沿基坑四周设置防护栏杆，防护栏杆的搭设应符合要求。四、施工临时用电1、施工临时用电的安装、维护、检修和拆除必须由持证电工操作。2、电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各用电设备必须分闸，严禁一闸多用。3、生活区和办公区设置有专用二级配电箱和开关箱，供照明和淋浴热水器等使用。严禁私拉乱接电线和电器设备、严禁在生活区使用大功率电器做饭、烤火等。第六节施工环境管理一、工作环境管理体制的建立项目经理部依据集团公司的质量、环境和职业健康安全管理目标，按《环境因素识别评价程序》、《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》，识别项目的环境因素的危险源，经主管部门评价后，确定重要环境因素和重大危险源，分别策划和编制项目的环境与职业健康安全目标和管理方案，并组织实施。（一）对产品质量有影响的施工环境变化时，特别是气候及季节中温度、湿度、风雨、环境条件的变化超过施工手段适用范围时，项目技术负责人应确定制订新的措施方案。（二）项目的环境和职业健康安全管理方案的编制。二、工作环境管理运行（一）项目经理部按项目施工生产的不同阶段特点及安全文明施工管理的相关规定识别施工的重要环境因素和重大危险源，分别制定相应的环境和职业健康安全管理目标和指标，按相应的管理方案实施。（二）项目经理部应成立环境及职业健康安全领导小组，定期组织检查环境和职业健康安全方案的执行情况。必要时进行调整修改，并报工程技术部备案。（三）项目施工现场应严格控制强噪音施工，具体按《施工现场管理办法》实施。（四）项目施工现场的粉尘、固体废弃物、化学危险品、有毒有害物等的控制，应分类堆放、收集，交由有资质的单位处置，具体按《施工现场“三废管理办法”》实施。（五）职业健康安全管理，项目经理部严格执行温江市关于安全文明施工现场管理的相关规定，具体执行集团公司《项目管理手册》中《安全管理办法》的规定。项目经理部应严格执行项目针对不同施工阶段制定的职业健康安全管理方案。对职业病的控制。项目经理部按照《预防职业病管理规定》对从事有毒、有害作业人员定期体检，并每年统计职业病发生情况上报有关部门。（六）对于供方分包，项目经理部应在合约中明确其现场管理责任中供方环境和职业健康安全管理的工作，并监督、检查、落实。（七）项目经理部工作环境管理中有不可预见或紧急事件时，按集团公司《应急准备和响应程序》执行。（八）项目经理部施工和服务运行过程中节能工作的控制执行《节能管理办法》。（九）施工现场作业环境应符合产品策划的要求，能够满足符合产品质量要求的能力。三、过程运行检查工程部组织相关部门每月对项目经理部的环境及职业健康安全管理工作进行检查，每季度考核一次。具体按《过程监视和测量程序》执行。四、过程运行的不合格控制安全文明施工检查的不合格按《不符合控制程序》执行。第七节环境与文明施工措施一、环境及文明施工目标管理为美化城市环境，保证工程建设不影响市容市貌、周边环境，我公司将认真贯彻执行建设部、四川省和绵阳市关于施工现场文明施工管理的各项规定，制定方针、目标，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相应的资源，本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则，实现施工与环境的和谐，在施工过程中做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理场容场貌布置、大气污染、水污染、噪声污染、光污染、机械与材料的合理使用以及环保材料设备的选用等，确保在施工时对周围无不良影响。二、组织保证措施1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系及“绿色环保工地”检查监督体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设2人左右的场容清洁组，每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。三、工作制度的建立（一）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。（二）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次联合检查，对检查中所发现的问题，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实总的解决情况。四、环境与文明施工措施（一）外部环境的布置1、现场围墙施工现场围墙已经形成,并已建成永久性景观围墙,在施工过程中,派专人对围墙的清洁进行维护。2、现场绿化为美化环境，工地周边及进出口无垃圾、无污水，做到安全、整洁、畅通。3、施工主出入口建筑工地主出入口，力求美观、大方，在明显处设置标牌，标牌写明工程名称、结构类型、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容。字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。4、现场标牌（1）主出入口明显处设六牌一图，即：施工现场安全生产管理制度牌、施工现场消防保卫管理制度牌、施工现场管理制度牌、施工现场环境保护管理制度牌、施工现场行政卫生管理制度牌、现场管理制度安全广告牌、施工现场平面图。（二）内部环境的设置1、施工总平面布置施工现场总平面布置按照布局紧凑、规范周密、管理方便和安全可靠的原则，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。2、施工场地建筑工地进出口地坪及主要通道必须硬化（采用建渣），料具场地必须平整夯实。工地内无乱搭乱接，保持干净整洁。3、材料堆码施工现场建筑材料、构件、料具均按照总平面布局进行有序堆放，堆码时材料分品种、规格等挂牌标志清楚，易燃易爆类物品分类存放，施工现场做到材料堆码整齐，工完场清。4、现场