绿化施工方案

施工方案绿化工程施工方案及技术措施第一节施工准备一、施工准备合同签定后，项目部组织人员开始做施工准备工作，并在接到甲方或监理通知进场完成准备工作。（一）、技术上的准备根据图纸，核对现场，差别大者应通知甲方，差别不大者可作特别纪录及时调整。（二）、物质准备1、清理影响施工障碍物。2、.根据施工预算，进行移栽前的工具和耗材准备。3、熟悉完善现场环境，施工队进场前，工地要实现“四通”，水通、电通、路通、邮电通。4、.在进场以前，工地现场要准备苗木二次运输临时堆放等场地。（三）.绿化材料的准备制定详细的材料采购计划，本工程绿化用材料原则上采用本公司现有苗木，没有的品种规格采用就地采购的原则购买。（四）劳动力的配备1、劳动力配备计划说明：（1）本工程劳动力配备计划是根据提供的工程量清单、有关的预算定额、劳动定额及本工程施工进度计划编制的。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位：人项次工种开工准备土方回填平整场地施工阶段管理阶段养护期1绿化工5102012修剪工6223养护工6224放线工2225电工11116水工11117其他杂工510102（五）、施工机械、材料进场计划表1、施工机械及进场时间表机械名称规格型号数量新旧程度(%)小计其中拥有新购租赁打药机LY4011修剪机999L232、施工材料进场计划表：材料名称数量单位施工日历天51015202530354045种植土乔木二、施工方案（一）.运输方案采用边起挖边栽植的方法，尽量缩短苗木起挖至栽植时间，寻找最佳途径运输路线，配备运输人员工具，确保运输工程中不损坏苗木。（二）、定点测量方案定点方线是绿化工程中的一项主要工作，它的精确与否直接影响了绿化施工能否达到设计要求，表现设计者的意图。组织专门定位测量复核工作小组，严格按施工图进行网格放线，做好苗木定植的标记，若遇下雨等因素导致的破坏，由定位测量小组重新定点。（三）场地平整、苗木起挖及栽植方案苗木起挖和栽植的质量将直接影响到苗木的成活率和景观效果。1、场地平整：根据设计要求的标示，认真做好场地清杂、土壤改良，局部绿化带首先回填土方，然后结合施用基肥，施肥量每亩50kg氮、磷、钾复合肥与10CM内的土壤拌合，并及时报验场地平整、改良及施肥情况。1、苗木建植方案、措施：根据设计图纸设计要求及时向工程师报所需栽植苗木的品种、规格、数量，征得工程师同意后开始栽植。（1）苗木选定：确保苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满；品种优良，无病虫害；所选用苗木的规格尺寸满足设计的规格要求。选用蓬冠圆满、枝叶紧密的球类植物；花灌木枝繁叶茂、叶挺芽壮；整体植物景观生命周期长；此次大规格乔木尽量选用一年前已切根或转过垛的，并综合考察其长势、抗性及观赏价值来选择品种；（2）苗木起挖：在起挖前三天，对所需的苗木进行灌水、整枝，栽植前一天起挖苗木时严格按规定带土球。（3）运输：做到随挖随运，轻上轻卸，不挤压。尽量做到苗木一步到位，避免二次运输和无谓的伤害。（4）种植前的修剪：种植前对苗木根系进行修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持苗木地上地下部分的平衡。（5）栽植：严格按照设计图纸核对苗木品种、规格及种植位置；树型丰满的一面向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀；种植带土球树时，必须拆除不易腐烂的包扎物；采取树冠喷雾、树干保湿等措施；种植时，保证树木根系舒展，填土分层踩实，种植深度与原种植线一致；做好夯实、扶正、培土、修剪、树木支撑、草绳裹干。(四)、植物的养护：该工程养护要求较高，周期较长，为三年，三分栽，七分养，养护非常关键。1、苗木养护要求根据季节和苗木的生长状况，制订每月的养护管理计划和技术要点，进行养护任务安排和措施落实。适时做好灌溉与排涝、中耕除草、施肥、修剪和病虫害防治等一系列日常养护工作，确保新种苗木长势良好；（1）灌溉与排涝：对新种植的苗木及时浇水，在确保苗木根中不受窒息伤害的前提下，保持土壤水分，以促进苗木栽植后的恢复生长；在盛夏季节遇干旱时，对蒸腾量大的苗木进行保水，加强土壤墒情管理，并结合草绳绕树干、向苗木叶面喷水和搭遮阴蓬等措施保持苗木枝干和叶面的水分；发生涝灾时，及时开挖排水沟做好排涝，防止苗木受涝灾而烂根死亡；（2）中耕除草：及时铲除苗木周围的杂草，避免其与苗木争夺养分；经常进行中耕松土，保持苗木根部土壤疏松，增强土壤的透气性和保湿性，防止土壤板结，确保苗木长势良好；（3）修剪、整形：及时修除苗木生长中出现的徒长枝、内膛枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝和枯枝烂头，以保证设计景观效果。（4）病虫害的防治：强化植保巡视，贯彻“预防为主、综合防治”的原则，发现病虫害及时对症治理，采用生物制剂低磷低毒性药剂，防止植保工作的药剂残留和产生二次污染。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫害；及时做好园林植物病虫害发生的记录和预测预报工作，制订长期和短期防治计划；每隔3天在整个区域范围内检查一次，植保员根据反映情况24小时内制定出执行措施并实施。（五）、设施维护和使用方案该工程施工结束后，在养护期内及养护期满后我公司会到工地进行工程回访，对该项工程的相关内容实行养护管理和维修。对由于施工责任造成的使用问题，负责修理，直至达到能正常使用为止。在养护期内，种植苗木、草坪确实由于施工单位施工责任或施工质量不良遗留的隐患，由施工单位承担全部维修费用；种植苗木、草坪是由建设单位和施工单位双方责任造成的，双方应实事求是地共同商定各自承担的修理费用；种植苗木、草坪若是由于外部因素如其他车辆毁坏等造成苗木损伤死亡时，我方可负责进行维修施工，但应由责任方承担全部修理费用。（六）、卫生保洁方案1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工；2、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾，在车辆、行人通行的地方施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志；3、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的废弃物、废水等对环境的污染和危害；4、加强员工素质教育，倡导保护环境卫生的意识，随时清理施工现场的垃圾及其它杂物，尽量保持现场及周围环境的卫生与整洁。(七)冬雨季施工要点冬雨季施工具体措施如下：1、加强与气象台联系，及时了解近期天气情况，做足准备有备无患。2、做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。3、绿化工程:（1）、雨前检查加固树木支撑，雨后及时排水，降低水位，检查树木有无倒伏情况，及时扶正。（2）、随时疏通横沟、边沟保证排水良好，对于种植穴积水严重的及时疏导。（3）、雨后1-2天栽植树木，及时搭架支撑，回填土、覆土必须压实。第四章保证工程质量的措施一、质量承诺一旦我方中标，我方承诺的质量目标为：种植质量合格，成活率100%。二、组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量地完成（详见附图）。现场质量安全管理网络三、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按公司经理技术处质量安全处项目经理施工员安全员资料员材料员核算员财务质量员各班组总工程师项目工程师各操作员工采购员图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。四、物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排，及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。五、过程控制（1）、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。（2）、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。（3）、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。（4）、利用各种方法激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。六、绿化施工质量技术保证措施所有苗木采购中坚持“质量第一”的原则，同种树木以质量优者为选择的先决条件，对进场树木组织验收，符合有关规定后方可采用。缺陷责任期内的管理措施，工程竣工后，成立专门的养护班子，制定管理责任制，落实责任人。做到每天有人巡查，发现问题及时纠正处理。对死亡的植株和草坪及时补植、补栽，苗木在验收时保存率100%。七、服务一、保修期限1.工程保修期限按照建设单位的要求为一年。在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知立即进行返修。2.苗木的养护：水份管理：密切注意天气情况，根据苗木的特性，及时灌溉，保持土壤水份。必要时适当采取叶面喷水的方法来增加湿度减少蒸发，以保证苗木的正常生长。病虫害防治：根据设计中各种树种的特点，及时观察病虫害的发生情况。在病虫害发生前喷广谱药预防，发生后及时进行喷药处理。整形修剪：结合植物特性及功能需要，在春、夏、秋季对植物进行修剪，并对部分已经死亡的植株枝条进行及时清除。压实扶正：在栽植后的管理中，由于人为或气候的影响使苗木倾斜，及时对苗木冲实扶正。松土：对树塘四周适当松土，增加土壤的透气度。八、地下管线及其他地上地下设施的加固措施在工程施工过程中，特别是在排水管线沟槽开挖等，将遇到地上地下设施和管杆线障碍，为保证施工时地上地下管线和设施的安全，将采取以下措施：1、施工前，仔细研究阅看地上地下管线和设施图纸，请有关人员进行交底，并在现场实地进行探测和标注。2、仔细研究沿线特别是有管杆线和设施路线的地质情况，分析开挖施工过程中可能出现的不利情况，并制定专项施工方案。3、地上地下管线和设施距开挖施工边线应超过安全距离，否则采用钢板桩或木桩加木板进行密撑支护。4、采取各种赶工措施，尽可能缩短工期，避免因静置时间过长而出现险情。5、施工时应加强地下渗水的排放，隔断地表水对土坡的冲刷。6、施工过程中，派专人值班观察，将各种险情泯于未然之前。7、空中的缆线能架高的则架高，能落地的落地，施工机械作业行驶时，专人负责指挥。九、施工中重点、难点的处理措施（一）工期紧，任务重。本工程工期为40天，为确保按期完成，我方考虑从以下几个方面入手。1、组织保证。由公司最具经验的工程师，组成精干高效的项目管理班子，组织专业的施工队伍。积极调动公司人、财、物为本工程服务。2、加强工程现场的协调，力求为施工队顺利推进创造条件。3、加大现场安全管理，配备专业的保安队伍，建立完善安全文明管理体系，确保不出安全事故，保证工程顺利推进。4、建立完善的质量管理体系，由项目领导班子抓质量，责任到位。不让质量影响工程进展。5、安排好夜间施工、雨季施工等各作业点配备足够的照明，雨具等工具。6、作好材料的供应工作，专人负责，不让材料环节影响工程进度。第五章安全生产保证体系及文明施工措施第一节安全保证措施安全文明程度的高低关系到一个城市的整体形象，为此，我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安全文明教育。一、安全制度本工程道路施工现场广，施工工期紧的特点，因此不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。（一）安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全