协会发展规划

协会发展规划前言对于任何一个组织和社团都需要一个详细的规划，一份优秀的社团规划对于社团的发展起着至关重要的作用。我协会作为学社联第一个试点性社团组织，具有很大的发展潜力与进步空间。现状分析现协会在职成员约27名。会长1名，副会长3名，技术联盟成员10名，外联部1名，宣传部2名，纪检部1名，秘书部2名，活动部4名，财务部3名。共七个部门，新增纪检部、撤销了学习部。目前，协会例会时间为每周一的下午18:00。成员已基本固定，新的协会班子已经逐步建立起来。就本学年来看，协会的总体发展方向还是不错的，具有很强的专业型、娱乐性、公益性。如电脑组装比赛、农家乐、素质拓展、义务维修、走进老师办公室等活动。我们利用协会自身的技术优势为全校师生提供了免费周到的电脑维修，很好的推广了我们协会，打下了很好的师生基础。协会本身就是一个提供学习、交友的平台，丰富了会员的生活，同时也让许多人在协会中学到电脑技术、学到如何为人处世、并且还让大家学会勇于承担、勇于挑战。并不是每个人来到协会都能够坚持下去，这个学年以来，见到了太多人的退出。也许他们发现协会并不适合他们，也许是协会的运作模式不合他们心意，太多太多可能。我们不能强留别人，协会是一个开放的平台，我们尊重他们的决定。并不是交了会费才能进入协会，只要有人愿意加入，我们随时欢迎。目前，协会制度仍需完善，应充分发挥出每个部门的作用，为协会提供有力的支持。技术联盟在本学年的工作重心主要在义务维修上，作为专业技术型社团，技术联盟必须得发挥其特长，开展各种相关活动。上学期技术联盟的开课并没有做到位，没能坚持下来，没能将技术性东西很好的传承下去。外联部也存在一定问题，导致新干只剩1人，外联部可以说是协会活动开展的心脏，缺少经费极易使得活动流产。发展规划协会不能停滞不前，发展、创新这些都是必须的。如何在下一学年更好的发展协会？如何把协会打造的更具影响力？如何处理协会内部问题、团结成员？对社团的规划我将从这几个方面去谈。在下一学年要想更好的发展协会必定得有一个宏观的计划，并且得着手研究计划的可行性。首先，定位很重要，我们作为学校唯一的计算机性质的社团，应广泛带动学校的电脑爱好者们参与、学习相关方面知识，组织相关比赛，尽量联合信息科学与工程学院组织几次大型的，有利于专业学习的比赛，选拔出学校优秀的计算机人才。特别优秀的可以选派参加湖南省乃至全国大学生的相关比赛，为学校争得荣誉。协会应当发挥出应有的作用，服务于学校、服务于学生。说到服务学生，就不得不提到我们的义务维修。就本学年的工作来讲，义务维修的宣传度还不够，还有人不知道我们协会有这样的活动。这只能从我们自身找原因。义务维修常态化是必须坚持下去的。每月至少应有2天的摆点。此外，还应做一次深入寝室宣传的活动，加大宣传度与影响力。协会的宣传不应局限于海报，还应发挥网络的力量，加大网上的宣传。社团不止是一个学习专业技能的平台，也是一个交友、生活的平台。同在一个社团就应该在一起娱乐、生活，充实大学生活。社团也会开展一系列的娱乐活动，增进社团成员之间的沟通与交流，能够更好的让大家在社团这个平台发展下去。现在我谈谈部分部门的规划管理方案：秘书处:秘书处是处理社团内部事宜，是联系会长与部长之间的桥梁。在接下来的一学年里，秘书处仍需做好对会员生日的祝福工作。此外，我觉得应该将会议的主持工作交给秘书处，既可以锻炼新干，又能够缩短老干与新干之间的距离。技术联盟：作为技术联盟，就应该发挥出其专业优势。开课必须得坚持。此外，开课内容得合理，需要切合会员的需求来开设相应课程。不能再出现上期的事故——中断开课。另外，还应选拔出技术过硬的干事，多培养，为技术联盟储备力量。宣传部：宣传部不应该只是做出出海报这点事。推广我们社团也应该是其重要任务。纪检部：纪检部作为一个新成立的部门需要一个摸索的过程。目前，其主要职责是收集每次活动的相关资料，负责例会的查勤工作。外联部：不得不说，外联部是协会的心脏。一些活动的开展免不了需要赞助。下一学年外联部的工作重心首先是放在挑选、培养干部上。外联部需要积极的干部参与，能够有较好的口才。这样才能把外联部更好的发展下去。协会的发展不能孤军奋战，我们应联合兄弟社团、联合学院共同展开一些项目，扩大协会的影响力。我们因为共同的爱好来到社团，成为一名电爱人。协会需要大家的积极支持，因为有大家才有协会的今天。