防渗工程施工组织设计

目录第一章综述1.1工程概况1.2编制依据1.3编制指导思想1.4编制内容1.5工程施工管理目标1.7对工程的认识与理解第二章施工组织及管理2.1组建项目经理部2.2工程施工组织管理机构2.2.1项目经理、项目副经理岗位职责2.2.2项目技术负责人岗位职责2.2.3终检工程师岗位职责2.2.4质检员岗位职责2.2.5安全科长岗位职责第三章施工总平面布置3.1施工总体布置3.2施工总体布置说明3.2.1施工道路3.2.2施工供电3.2.3施工供水3.2.4施工照明3.2.5施工通信3.2.6职工生活办公设施3.2.7临时生产设施3.2.8工地试验室3.2.9砼拌和3.2.10预制厂附图：施工营地总平面布置图第四章施工进度、资源配置及进度保证措施4.1施工进度计划4.1.1总工期控制目标4.1.2主要工程施工进度4.2确保工程进度计划及技术组织措施4.3主要机械设备计划附表：本合同工程的主要施工设备表附表：本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表4.4主要劳动力计划附表：劳动力计划表4.5主要材料计划附表：主要材料投入用量表：第五章主要工程施工方案5.1施工测量5.2施工导流和水流控制5.3施工度汛5.4土方明挖工程施工5.5土方填筑工程施工5.6土方工程质量控制5.6.1质量控制及要求5.6.2雨季施工措施5.6.3低温施工措施5.７砌体工程5.7.1浆砌块石施工方法5.7.1.1材料选择5.7.1.2砌筑5.7.1.3浆砌块石勾缝5.7.1.4浆砌块石砌体养护5.8混凝土和钢筋混凝土工程施工5.8.1砼及钢筋砼施工5.8.1.1钢筋工程5.8.1.2模板工程5.8.1.3混凝土5.8.2预制砼安装5.8.2.1预制砼构件的制作5.8.2.2预制砼构件的制作偏差：5.8.2.3运输、堆放、吊运、安装5.9道路工程施工5.9.1路基土方施工5.9.2路基土方机械压实施工5.9.3碎石路面施工第六章高、低温季节及雨季施工保证措施6.1雨季施工保证措施6.1.1雨天施工应做好下列工作6.1.2砼工程雨天施工6.1.3砌石工程雨天施工6.1.4土方工程雨天施工6.2砼、砌石高温季节施工保证措施6.2.1砼高温季节施工保证措施6.2.2砌石高温季节施工保证措施6.3砼、砌石低温季节施工保证措施第七章施工质量保证体系及保证措施7.1质量目标：7.2质量保证保证体系及措施7.2.1建立健全质量保证体系7.2.2质量保证措施7.2.2.1施工过程中的质量管理制度7.2.2.2严格执行“三检制”7.2.2.3.技术措施7.2.2.4.组织措施7.2.3质量管理工作程序7.2.4质保组织体系7.2.5措施7.3严格执行质量管理制度第八章安全生产措施8.1施工安全保证体系及保证措施8.1.1安全施工目标8.1.2施工安全控制保证机构8.1.3施工安全保证措施第九章文明施工和环境保护保证措施9.1文明施工措施9.2环境保护措施附图、表：施工现场组织机构框图施工进度网络图项目部主要人员配备情况表进度计划表第一章综述1.1工程概况该项目为中石化川气东送管道穿越同马大堤防渗工程，对应同马大堤桩号138+260。本次天然气管道穿越同马大堤采用大开挖方式穿越，设计压力管线路，为10.0Mpa。本工程所用管材规格为Ø1016×17.5X70直埋弧焊缝钢管，管壁外防腐采用三层PE高温型加强级绝缘防腐。本工程重点是对因管道施工所开挖的堤防恢复工程进行防渗处理，并对管道加做钢筋混凝土截渗环，延长管道防渗长度。对因开挖堤防破坏的护坡、堤顶道路等进行恢复。主要工程任务为：1、土方开挖：管沟槽底高程为6.5m(黄海下同)，沟槽底宽3.0m，边坡为1：3，在9.5m高程处两侧分别设2.0m和7.0m创台，堤项最高处开挖宽度96m,开挖方量约7.97万m3。2、土方回填：管沟槽内10.0m以下用粘土回填，顺堤开挖段96m内堤外坡做3.0m厚粘土斜墙，项部高程17.97m,外护堤地做50m防渗铺盖，堤脚处起点高程13.0m,未端高程11m，厚0.5～1.0m,粘土总方量约2.42万m3。3堤身粘土锥探灌浆：管中心线与堤防中心线交点上、下各80m内，总长160m，灌浆孔在堤顶部位呈梅花型布置，共4排，排距1.5m，孔距2m,灌浆深度至9.0m。4、钢筋砼截渗环：在堤身范围内沿管道轴线方向做6道截渗墙，间距12m。截渗环长2.0米，高2.0米，厚度为0.50米，采用C25砼浇筑。5、管道布设：管道布设安装由业主单位安排施工单位。6、堤身护坡：背水侧采用草皮护坡，迎水侧采用外护坡为干砌块石护坡，自堤脚护至堤顶，表层块石厚30cm，下设10cm碎石垫层。干砌块石护坡由封顶、坡身、脚槽等部分组成。护坡范围为恢复工程施工所破坏的护坡。7、堤顶防汛公路：路面宽6m，两侧路肩宽各0.5m，路拱两侧横向坡2%。路面结构为：C25混凝土面层厚22cm，水稳基层厚20cm，砂垫层厚20cm。路面两侧设砼路肩石宽12cm、深30cm。1.2编制依据1、图纸、合同条件及技术条款；2、国家及行业施工技术规范、规程标准；3、我公司编制的《企业标准》，《质量管理条例》、《安全管理条例》、《公司质量保证体系文件》；4、现场勘察及会议纪要。1.3编制指导思想1、以满足业主对本工程防洪安全、施工工期、工程质量以及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提；2、充分利用本公司现有施工机械和设备，扩大施工机械化范围，提高机械化程度；3、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保外形美观，确保工程“优质、安全、快速、文明”施工；4、施工时充分利用工作面，力争做到连续性，均衡性施工；5、以基坑开挖、基础处理、土方回填为重点，采取合理可靠的降排水措施和高效先进充足的土石方施工设备，保证重点难点的突破；6、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的基础之上；7、以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。1.4编制内容我公司精心组织工程技术人员认真研究了施工设计图纸，并对施工现场进行了详细的踏勘，经过认真分析，编制施工组织设计。本施工组织设计包括了本程综述，施工组织管理，施工总平面布置，施工进度、资源配置及工期保证措施，主要工程施工方案，雨季施工保证措施，施工质量保证措施，安全生产措施，文明施工和环境保护措施。1.5工程施工管理目标我公司积极响应合同的全部条款，并将把本工程作为公司重点形象工程。施工中将集中我公司历年来的施工经验，精心组织人员及设备，科学实施合理、可靠的施工方案，确保实现以下管理目标：1、工期目标：开工日期为2009年4月7日，2009年5月14日前完成土方回填,2009年6月16日完工堤身灌浆、护坡工程、堤顶公路工程及验收，总日历工期70天。（具体以监理人发布开工令为准）。2、质量目标：施工时严格执行“三检制”制度，坚决贯彻公司质量方针，强化意识，顾客至上，科学管理，确保该工程质量等级目标合格。3、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”，确保本工程施工中不发生安全事故。4、文明施工、环境保护：争创文明施工标准化单位。5、环境保护：遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度，做好施工区的环境保护工作，做到工程施工不造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。6、资源投入：根据本工程特点，我方将组织最优机械设备及人力、物力进场，全面统一协调，确保资源投入，以利工程施工。1.6对工程的认识与理解我公司通过对设计图纸和实际情况的认真研究，并对施工现场进行认真的勘探，对本工程的重要性和工程特点有了比较清楚的认识和了解。1、目前已临近主汛期，确保同马大堤安全度汛是本工程的关健。2、本工程施工难点是：工程施工工期紧，土方量大，外运粘土多，土下水位高，降水难度大，回填土含水量控制和土方保护难度大。3、土方填筑量较大，且施工强度高。因此，机械的选择、配备数量必须满足施工需要，并且要确保机械设备的完好性。另外，如何控制土料含水量、料区临时道路修筑与维护是土方填筑质量和进度的关键因素。4、土方平衡是影响工期的重要因素，做好土方平衡是确保工期的关键。5、由于本工程量较大，本工程的施工工期较紧张，但为了同马大堤安全度汛，所以必须加快工程施工进度。为确保在合同规定的时间内完成所有的工作内容，必须投入大量的人力、物力、财力，合理组织，分区、分项平行施工。6、施工区附近是当地群众的生活区，在施工中注意环境保护尤为重要。施工中采取切实可行的环保措施，防止施工区的水土流失，避免施工区生态环境的破坏，尽量减小施工对当地群众生活带来的影响。7、施工过程中要密切配合业主单位及水管单位、当地村、镇政府，和当地群众建立良性、互动的合作关系，尽量减少外界对施工的干扰，确保工程顺利施工。第二章施工组织及管理2.1组建项目经理部我公司决定组织具有丰富工程施工经验的技术人员和管理人员成立强干、高效的项目经理部，同时抽调技术高、体能好的生产工人参加本工程施工，按项目经理责任制组织施工。保证本工程优质、高效、安全生产。2.2工程施工组织管理机构根据本工程的需要，项目经理部设项目主管、项目经理1人，项目技术负责1人，质检工程师1名，安全员1人，质检员1人，施工员1人。并设工程技术科、财务科、质量安全科、物资综合办公室。各科、（室）主要职能如下：工程科：负责工程计划的编制、施工方案的拟定、工程图纸会审、施工现场调度，人力、材料、设备计划的落实和平衡、工程设计变更联系等。质量安全科：负责工地现场原材料质量，现场施工质量和安全，并分管试验室，以及施工过程中资料的收集、整理、竣工资料汇总等。负责制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，对本项目安全生产工作负具体责任，施工过程中进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。财务科：负责工程价款的结算，已完工程报表、财务核算和竣工决算工作等。负责统计、计划材料设备供应，工程成本预算、结算物资综合办公室：负责工程所有材料采购、设备的调遣、以及工地现场设备运行、管理维护和维修工作等。负责施工现场和生活区安全保卫、以及文明施工，与相关单位关系的协调，日常工作文件及来人来访接待，生活管理和后勤保障等。2.2.1项目主管、项目经理岗位职责1、建立健全项目施工管理网络体系；2、对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；3、合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；4、检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；5、全力支持配合地方政府各部门做好工作；6、积极配合建设单位做好与地方关系，减少施工扰民；7、执行企业法人代表赋予的其它职责。2.2.2项目技术负责人岗位职责1、全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确性；2、参加业主、监理及公司举行的质量会议，并负责贯彻落实；3、编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；4、负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；5、负责组织项目QC小组日常活动；6、对本工程项目的质量，负技术责任。2.2.3终检工程师岗位职责1、协助项目经理实施对该项目的质量监督工作；2、在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、单元的划分工作。确定关键部位及主要分部、主要单元工程；3、负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督；4、搞好工程初验工作并参与竣工验收。2.2.3质检员岗位职责1、对本项目的质量工作负具体责任；2、参加设计技术交底、图纸会审，负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底；3、组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；4、收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；5、负责对质量缺陷的具体处理；6、享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；7、负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。2.2.4安全科长岗位职责