物流管理信息系统(专升本)模拟题

物流管理信息系统（专升本）模拟题一、单选1.下列那一项系统开发方法和其他几项不是并列关系的：（）A.原型模式B.结构化方法C.信息工程方法D.面向对象方法.2.下列哪项不是BPM的特点：（）A.强调流程的规范化、持续化。B.不要求对流程的再造。C.主张改革或者改良。D.是一种系统化方法，是持续的、不断提升的动态过程。.3.数据仓库里的数据是按照以下那个原则集成的：（）A.按流程B.按职能C.按主题D.按功能.4.以下不属于结构化方法特点的是：（）A.开发周期长B.灵活性好C.以用户为中心D.需求预先明确.5.下面那个方法不属于流程建模方法：（）A.数据流程图B.Petri网C.工作流法D.工业视图.6.下列哪项不属于BPM的三个层面：（）A.再造层面B.规范层面C.管理层面D.优化层面.7.下列哪项不属于OSI模型的用户支持层：（）A.应用层B.会话层C.传输层D.表示层.8.对一个企业供、销、存管理信息系统而言，以下各部门哪一个是外部实体？（）A.仓库B.计划科C.供应科D.销售科.9.以下系统属于TPS的是：（）A.入库登记B.招聘选拔C.审批流程D.报表分析.10.U/C矩阵常用语下列那种系统规划方法中：（）A.CSFB.BSPC.BPRD.SST.11.以下系统是属于DSS的是：（）A.销售预测B.报表分析C.商品查询D.审批流程.12.在OSI七层模型中，下列哪项不属于网络支持层：（）A.网络层B.传输层C.数据链路层D.物理层.13.下列那一项系统开发方法和其他几项不是并列关系的：（）A.原型模式B.结构化方法C.瀑布模式D.螺旋模式.14.下列功能不属于MIS范畴的是：（）A.采购申请B.薪资核算C.异常报表D.订单完成率查询.15.下面哪项不属于系统规划中的可行性分析中的内容：（）A.法律可行性B.经济可行性C.技术可行性D.社会可行性.二、判断1.电子商务是一种通过组织内信息系统进行的商务活动。（）().2.MRP2系统在企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集成的闭环管理系统。（）().3.中层管理属于战略级且是半结构化的决策。（）().4.C/S模式下，处理任务分别在客户机和数据库服务器上进行。（）().5.BPR可以独立于IT而存在。（）().6.办公自动化系统（OA）是面向组织中的各个管理层，包括高层、中层和基层人员。（）().7.信息管理强调信息、信息技术、信息人员等多元素的集成管理，这些要素必须在信息系统中，才能体现出他们的价值。（）().8.E-R图是用来描述概念模型，可以直接被DBMS接受的数据模型。（）().9.信息系统规划是面向全局，面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程度低。（）().10.E-R图面向现实世界，不受DBMS约束，易于理解，是一个过渡的数据模型。（）().11.电子商务的3C各自负责自己的功能，没有交集。（）().12.详细调查是属于系统规划阶段的任务。（）().13.可行性分析包括经济可行性、技术可行性和社会可行性。（）().14.结构化方法按照用户至上的原则，结构化、模块化、自顶向下地对系统进行分析和设计。（）()15.MIS的中文含义是管理信息系统，简称信息系统。（）().三、填空1.管理信息系统不仅是技术系统，还是____系统。.2.数据仓库的数据是按照____组织起来的。.3.OSI模型中被称为用户支持层为____、____和____。.4.企业流程的四要素为：活动、____、____和____。.5.数据流程图的四种基本元素是____、数据流向、____和数据存储。.6.信息系统的逻辑模型包括，分别是：____、____和____。.7.原代码为12345，采用几何级数法后，该原代码的校验位是____。.8.OSI模型的最底层和最顶层分别是____和____。.9.C类地址的网络掩码是____。.10.组织间合作模式主要有交易型合作，____和____。.11.TCP协议是面向____的协议，是一种端到端的服务。.12.DSS的数据管理部件由____和____两部分组成。.13.系统开发方法按分析要素分，有____、____和面向对象方法。.14.E-R模型的三个基本要素是____、____和____。.15.系统开发生命周期有规划阶段、____、设计阶段、____和运行阶段。.16.系统开发方法按分析要素分，有____、____和面向对象方法。.17.BPM包含____、____和再造流程这三个层面。.四、名词解释1.虚拟组织2.企业流程再造3.决策支持系统4.BPM5.Extranet6.ERP五、简答题1.简述MRP、MPR和ERP之间的关系。2.简述数据仓库的一般特征。3.系统分析包括哪些工作内容？4.哪种系统转换方法风险最大？为什么？5.简述信息系统规划的内容。6.什么是数据签名。7.ERP包括哪些功能模块，请具体说明。8.试比较自行开发，委托开发和购买软件包这三种开发形式。9.试述用U/C矩阵划分子系统的基本原理和注意事项。10.简述DSS的一般特征。11.概述BSP法的主要步骤。12.简述用户界面设计的原则。六、综合题1.要实现电力系统整体自动化有许多问题需要解决，其中有一个问题就是电力负荷预报的问题。以上海供电局为例，它每天中午12点以前要向华东电管局提供一条预测曲线，预测第二天从0点到23点，上海地区每1小时的用电量，以供华东电管局调度电力负荷之用。对这个预测的要求很高，一般要求精度在2%以内，特殊环境因素下也不能超过5%。原先这个工作是由一组工龄都在30年以上的、有相当丰富经验的人员进行预报的，为实现电力系统整体自动化，必须把这个工作改由计算机系统完成。开发这样的系统，关键不在计算机设备和信息技术的先进上，而是如何去建立一个合适的预报模型。而在建立预报模型时，我们是历经了挫折的：想提取预报人员的经验，开发专家系统，几乎不可能；用最好的参数估计方法和最精确的预报模型，倒是能预报了，但预报所需的时间以及预报的精度却差强人意。最后，我们仔细分析问题的特点和关键所在，对统计预报的方法作了大胆的创新，用了很多几乎是相悖的手段，成功地建立了预报模型。在任何微型机上（最一般的，没有任何要求），只需几分钟就可完成一次预报。我们选了电力负荷起伏最大的三个月（7月～9月），连续90天，和人工预报进行比较，在评价预报质量的三个指标上，计算机预报都比人工预报略好。由于我们选的路子对头，完成这项难度很大的工作，仅用了3个月时间。试回答：(1)如果你是一个DSS的最终用户，现在邀请你参与DSS的设计，你必须具备什么技能？(2)通过该案例，你对“信息系统如何支持知识管理与决策”这个问题，现在是怎么看的？2.每年夏季，菲利浦农产品供应公司都雇用一些来自各个大学的实习生在其会计、市场信息系统和人事部门工作。路易斯·米勒是人事部主管，她要求其职员开发数据库系统来跟踪这些实习生。系统将产生这些实习生的报告，包括他们的责任、资格和评价。路易斯希望系统能按职责和专业产生总结报告。她的职员戴维·莰克林学过微软的Access，并能够在夏季结束时完成这套实习生追踪系统。然后，戴维离开了公司到学校读研究生。几个月后，路易斯让她的一个秘书使用这套系统生成上个夏季实习生的报告。秘书找到了程序和数据磁盘但却不会应用。令人奇怪的是，戴维竟没有留下任何文档。没人能找到系统设计和实施阶段用到的样本输出或逻辑关系副本。最后，路易斯只好又雇用一个程序员来编制报表。试回答：(1)采用什么方法和步骤能够杜绝此类事情的发生？(2)试列举出有助于用户理解系统目标、程序逻辑关系和数据需求的文档。3.许多公司的应付帐款的支付采用的是“见票即付款”的业务规则，在这样的规则之下，当采购部门向供应商发出一份定单后，应向应付帐款部门和收货部门提交该定单的副本。当供应商运来货物后，收货部门的职员完成验货和收货工作，并制作收货单据提交给应付帐款部门。应付帐款部门收到供应商的发票后，将发票与采购部门提交的定单副本和收货部门提交收货单据相核对，如果这三份文件相一致，就付款；如果不一致，需查明原因，这时许多人将不得不放下手头的工作介入这一流程。要求：（1）.试分析上述应付帐款业务流程的特点，可能存在什么问题？（2）.请你重设计上述应付帐款业务流程。4.销售部门接到用户的订货单后，根据库存情况单，如果满足订货，则向用户发货，否则填写暂存订货单，并向采购部门订货。画出其的数据流程图。5.某公司的工资管理子系统可分解成建立工资主文件、更新主文件、形成扣款文件和计算打印四个功能，其中每个功能可以继续分解。试画出该公司的工资管理子系统的功能结构图。6.生产车间管理涉及的实体有：（1）材料：材料号、单位、单价；（2）零件：零件号、零件名、单价、单重；（3）产品：产品号、产品名、产品单位。这些实体间的联系如下：一个车间生产多种产品：一个车间生产通过制造关系使用材料多种零件：一个产品税多个零件通过供给关系组装，一种零件也可装配到多种产品中。请画出产品税、零件、材料的实体联系（E-R）图。7.某银行存取款业务管理系统有如下的处理过程：储蓄者将填写好的存取单及存折交给储蓄员进行分类处理；如果存折不合格或存取单填写不合格，则将存折及存取单退还给储蓄者；如果是存款，则将存折及存款单交存款处理职员进行处理，即由他取出底帐登记后，将存折退还给储蓄者；如果是取款，则将存折及取款单交取款处理职员进行处理，即由他取出底帐，记帐后将存折与现金付给储蓄者；要求：绘制出该系统的顶层图和一级数据流图8.通达公司的张总最近很是烦恼，公司经历了近一年多的IT寒冬后，业务范围调整势在必行，他考虑逐渐放弃一些没有潜力的业务，将企业的中心放到更有发展潜力的业务上来。但是该如何进行公司的业务调整呢？张总的公司成立于1992年年底，公司的名字叫“通达”，来自一副对联“生意兴隆通四海，财源茂盛达三江”，公司主营业务是面向外企的系统集成项目，在业界算是较有名气的高新技术企业。公司成立之初，主要是作外企的培训机房、办公网络、互联网接入等系统集成项目、防静电地板等机房工程的建设及自由品牌电脑、服务器的销售、苹果电脑的代理等等。那时的IT行业已经启动，市场一片欣欣向荣。攒机器的、倒硬盘的、卖耗材的，大大小小IT公司不管做什么几乎都赚钱。这种状态下公司发展到了80人的规模，并随客户在全国的公司体系开设了4家办事处。然而繁荣极度膨胀后的结果就是寒冬，行业集成越来越难做，收款期过长，服务要求变得更高，更重要的是由于大量知名公司介入全线解决方案，通达丢掉了许多单子。从目前形势看，生意的空间还是有，但分摊成本过高。变革迫在眉睫，经过深思熟虑，张总决定全面整合公司业务。他的想法是放弃一些赢利困难、竞争难度较大的业务，如集成业务、地板生意，进而利用自身在行业良好背景及与知名大学的良好关系转型做服务商，同时开发、销售主要是自己研发的系列产品。这样，公司的人员和产品结构将做大幅度的调整和整合。在公司开完调整业务方向的总裁办公会的第二天，按会议规定两周后再向员工正式通知的消息，不知怎么已在公司内部传开了。消息一经传出，公司开始人心慌慌，员工情绪低落。随后负责销售的副总裁辞职，公司陷入一片混乱。几个正在施工的工程也屡造客户投诉，要求加快项目进程，按时完成。当月销售任务达成率只有50%。张总一下子进入了两难境地。关键时刻，到底该不该变革？张总一直认为自己抛掉鸡肋，开展有前景的业务是明智之举，为什么大家的反映会这样？试分析这种两难境地的原因在哪里？9.某储蓄所的业务过程如下：客户把填好的存取款单及存折交给分类处理部门。分类处理部门按照三种不同情况分别处理：如果存折或存取款单不合格，则将存折及存取款单直接推给客户并令客户重新填写；如果是存款，则将存折及存取单交给存款处理部门处理，即由该部门取出底帐登记后，将存折退还给客户；如果是取款，则将存折和取款单交给取款处理部门，该部门取出底帐和现金，记账后将存折和现金退给客户。请按此过程画出数据流图。