万科集团房地产精装修工程现场管理条例

万科集团房地产精装修工程现场管理条例《精装修工程现场管理条例》说明一、编制目的在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，树立“万科品牌”，创造“让业主满意工程”。二、节点评审要求根据《精装修工程现场管理条例》规定，在精装修进场施工前，须由项目部/项目部（项目公司）上报《精装修施工进度计划》、由工程管理部组织项目部/项目部（项目公司）评审签发。同时，项目部/项目部（项目公司）须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》。目录《管理手册》说明....................................................................................................11精装修施工管理流程..........................................................................................21.1精装修施工进场前准备工作流程.............................................................41.2精装修施工材料进场验收流程.................................................................51.3精装修施工工序流程.................................................................................61.4精装修施工验收工作流程.........................................................................71.5精装修工程移交工作流程.........................................................................82精装修施工工艺作业指导书............................................................................92.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求.............................................................92.2地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）.........................................112.3墙面砖施工工艺流程及质量要求.............................................................122.4实木复合地板施工工艺流程及质量要求.................................................132.5复合木地板施工工艺流程及质量要求.....................................................142.6户内木门施工工艺流程及质量要求.........................................................152.7铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求.................................................162.8地面石材施工工艺流程及质量要求.........................................................172.9橱柜安装施工工艺流程及质量要求....................................................182.10洁柜施工工艺流程及质量要求........................................................192.11镜柜施工工艺流程及质量要求........................................................202.12浴缸施工工艺流程及质量要求........................................................212.13马桶安装工艺流程及质量要求.......................................................222.14台（柱）盆安装工艺流程及质量要求............................................233精装修施工管理措施...................................................................................253.1土建与精装修交接面的移交注意事项................................................263.2安全文明施工及现场管理规定............................................................303.3精装修成品保护要求及具体措施条款................................................333.4精装修工程维修保养协议....................................................................374精装修施工管理用表...................................................................................444.1表格目录................................................................................................444.2劳动力计划表........................................................................................454.3材料进场计划表....................................................................................464.4施工交接面验收表................................................................................14.5现场工程质量跟踪卡............................................................................494.6分户材料明细表....................................................................................504.7施工日志（分户日清表）....................................................................514.8装修房屋移交验收记录表....................................................................524.9装修房屋模拟移交记录表....................................................................551.1精装修施工进场前准备工作流程精装修施工进场前准备精装修施工合同的签订根据项目开发要求，与施工单位沟通，制定精装修施工计划（包括进度计划、劳动力计划、材料进场计划），并通过公司评审。精装修施工单位工程管理班子搭建（报甲方审核）组织精装修总包与土建签署配合协议（落实配合费的交纳，临设搭建场地，垃圾堆放场地及清洁方式，临时水电的接驳方式等内容）根据甲方的计划要求组织充足的熟练技术工人速度计划project??工程量复核安排各材料供应商和精装修施工单位接洽，落实甲订乙购材料合同的签订根据土建总包给出的场地搭设临时办公室及库房施工单位与监理办理进场手续：1.将施工组织设计报送监理审核后报甲方批准；2.根据甲方的开工通知书向监理提出开工申请；3.监理对施工单位的申请审核后，向施工单位发出开工令项目管理人员进驻现场施工机具、安全设备进场安全文明、现场管理制度的建立，后勤工作的准备临时水电的接驳，临时用电线路敷设开工申请及开工令使用深圳市建委统一表格对施工单位项目管理层进行项目管理思路(目标)以及现场管理措施的培训注：本流程用表------附表4.2《劳动力计划表》、附表4.3《材料进场计划表》、附表4.4《施工交界面验收表》组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交施工图纸准备，组织对施工图纸进行会审并对施工单位技术管理人员进行图纸交底施工人员进场，材料进场施工单位组织对全体施工人员进行进场前培训(岗前安全教育、现场施工管理制度、文明安全施工管理制度等)，甲方及监理参加参照现场管理流程户内门、橱柜及木地板厂家参加移交、移交检察表格见附件表4.4公共走到部分须同移交精装修总包将移交中存在问题汇总后上报监理，由监理安排土建总包限期整改精装修总包正是开始施工1.2精装修施工材料进场验收流程1.3精装修施工工序流程材料进场外观验收不合格精装修材料现场管理流程框图送检不合格向公认机关送检送检合格工程使用项目材料清单编制材料进场计划编制合格退回厂家根据项目总体计划及工程量清单提前10-15天进场提供原厂出场证明及检测报告或公认机关的检测报告甲方监理工程师在进货单签收并注明外观验收情况及时存档，甲方抽检按国家规范要求及标书要求1.3户内门同时安装厨房墙面、卫生间墙地面砖铺贴精装修施工工序流程精装修总包进场与土建总包进行施工交接面移交施工放线客厅、厨房及阳台地面砖铺贴(门槛石同时铺贴)户内门、橱柜及地板厂家许同时参加移交，移交按附件4进行墙地砖需现场弹出排砖线经甲方工程师确认后方可施工名津项目因客厅、厨房结构板面上不找平而导致水管外露，因此需要先进行地面砖的铺贴以防进行其它项目施工时破坏水管，按正常程序施工时此项应放在厨房，墙面砖铺贴之后进行墙顶面腻子施工乳胶漆底漆施工卫生间吊顶安装橱柜安装(含洗菜盆)厨房吊顶安装卫生间洁具、洁柜(含洗手盆)、镜柜安装第一遍面漆施工户内门套、贴脸线安装卧室木地板安装进户门扇此时开始安装第二遍面漆施工空调、热水器、厨房电器、灯具开关面板、卫生间小五金等安装施工完成清理保洁户内门窗安装客厅挂衣镜柜按装1.4精装修施工验收工作流程须隐蔽分项完成后，经自检合格后报监理进行隐蔽工程验收整改合格不合格不合格合格精装修工程验收流程各精装修施工单位在各分项工程施工前作该分项的样板施工单位进行整改精装修施工验收依据以下几个方面的标准进行；1、甲方的招标文件要求(技术标书要求)；2、施工合同要求；3、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-20024、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20025、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20016、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001按要求进行整改对隐蔽分项进行隐蔽，进行下道工序施工甲方对隐蔽工程进行不定时、不定期的抽检经监理验收合格后报甲方进行验收组织进行该分项的全面施工施工单位按要求进行整改分项(分部)工程完成后，经自检合格报监理进行验收样板完成经自检合格后报请监理对样板进行