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1《建设工程项目管理》综合测试题(二)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是(C)A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项(立项标准)是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期2.在工业发达国家,首先在工程管理中应用项目管理的是(A)A、业主方B、承包商方C、设计方D、供货方3.建设工程项目结构编码的依据是(B)A、项目组织结构图B、项目结构图C、项目合同结构图D、项目工作流程图4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中,正确的是(B)A、实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关B、经济策划的内容之一是编制资金需求量计划C、实施组织设计总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一D、实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同5.蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园,在决定项目承包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律及工程惯例,对于施工任务的发包方式,蓝天公司(A)A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C.不能由施工合作体作为工程总包单位D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位6.某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是(A)A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于投资总控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制7.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是(D)A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、建设项目28.在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应做到的是(B)A、项目目标控制的准备工作B、收集项目目标的实际值C、采取纠偏措施进行纠偏D、调整项目目标9.某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于(A)A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏10.某施工企业对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划,并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是(A)A、调动所有项目参与人的积极性B、降低项目的人力成本C、建立广泛的人际关系D、调动与项目相关的所有人员的积极性11.对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是(D)A、施工企业法定代表人B、施工企业人力资源部C、业主D、项目经理12.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误,则可能导致项目过程的延误,这种风险属于风险类型中的(C)A、工程环境风险B、组织风险C、技术风险D、经济与管理风险13.根据《建设工程监理规范》的有关规定,监理单位编制的工程建设监理规划应在签定委托合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为(B)A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、设计单位技术负责人D、有关主管部门负责人14.工程建设建立规划编制完成后,根据工程项目的特点,监理单位派驻工程项目的监理部还应编制(C)A、工程项目管理规划细则B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施细则15.施工中某工序需要实施旁站监理,施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起,到该工序开始施工前的时间间隔至少应为(B)小时A、12B、24C、36D、4816.施工成本预测是在工程施工以前,运用一定的方法(D)A、对成本因素进行分析3B、分析可能的影响因素C、估算计划与实际成本之间的可能差异D、对成本进行估算17.大中型工程项目组成中,通常构成单项工程的是(A)A、单位工程B、单体工程C、单个工程D、单元工程18.某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m³合同约定的综合单价为350元/m³,且实际工程量超过工程量10%时可调整单价,调整系数为0.9。由于设计变更,承包商实际完成量1200m³,则该混凝土工程的结算价款应为(C)万元A、37.8B、41.3C、41.65D、42.019.某综合楼工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出预付通知,发包人收到通知后任未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期拖延损失的是(B)A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师20.某工程合同总价1000万元,合同基准日期为2006年5月,固定系数0.2。经测算,调值的费用中,人工费和钢材分别占工程款项的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同总价的10%。人工费、钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150,12月份的价格指数分别为110和180,则2007年1月调值后的工程款为(B)万元A、76B、106C、110D、12021.进行成本控制时,指导成本控制的文件是(B)A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织计划22.施工过程中,对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用(B)A、定额控制B、包干控制C、指标控制D、计量控制23.某地面工程施工计划在6个月内完成,假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月后进行了检测,正确描述其3月末时的累计进度偏差的是图(D)4A、B、C、D、24.年度成本分析的重点是(D)A、通过实际成本与预算成本的对比,分析成本降低情况B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况C、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更有效的节约途径D、通过对下一年度施工进展情况规划,提出可行的成本管理控制25.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是(B)A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系26.项目进度计划的工作指的是每一个工作项的编码,编码时应考虑能标识出(A)A、不同的计划层B、不同的计划编制者C、不同的计划方法D、不同的计划难易程度27.下列双代号网络图中引入需工作2-3是为了表示(A)5A、对A、B两项工作的代号加以区分B、对工作A完成后、工作B才能开始C、A、B两项工作不能同时结束D、A、B两项工作必须同时结束28.下图为某工程的双代号时标网络计划,如果工作B、E、G使用同一台施工机械并依次施工,则在合理安排的前提下,在实施工作B、E、G三项工作工程中该施工机械的总闲置时间为(A)A、1B、2C、3D、429.已知在双代号网络计划图中,某项工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则该工作最早完成时间为(D)天。A、18B、23C、24D、2930.已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成时间为(D)天A、4B、9C、11D、13631.某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为(D)A、1天和1天B、1天和2天C、2天和1天D、2天和2天32.双代号时标网络计划中,关键线路的特性是(B)A、线路上各项工作持续时间之和最小B、线路上自始自终出现波形线C、线路上自始自终不出现虚工作D、线路上节点编号依次连续33.在双代号网络计划中,计算工期是根据以终点节点为箭头节点的各个工作的(C)而得出的A、最迟完成时间的最小值B、最早完成时间的最小值C、最早完成时间的最大值D、最迟完成时间的最大值34.在网络计划中,某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期要符合原计划(A)A、应调整该工作的紧后工作B、应调整该工作的平行工作C、应调整该工作的紧前工作D、应调整所有工作35.质量控制和质量管理的关系,主要表现在(D)A、作用相同B、职能范围相同C、质量控制是质量管理的全部D、质量控制是质量管理的一部分36.建成后不能投入生产使用,所形成的合格而无用的建筑产品,不具备质量的(C)A、安全性特征B、可靠性特征C、适用性特征D、经济性特征37.建设工程项目管理组织架构、管理制度及运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的(C)A、业主方的项目决策B、各相关方的技术决策7C、管理组织D、任务组织38.建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次的结构形态,负责建立第一层面质量控制控制系统的是(A)A、建设单位的建设工程项目管理机构B、建设工程项目的设计总负责单位C、建设工程项目的施工总承包单位D、工程设计、施工安装、材料设备供应单位39.以下关于施工质量计划审批程序的处理原则的说法,正确的是(C)A、监理工程师提出的建议是施工质量计划编制主体应强制执行B、施工质量计划在实施过程中如因条件对某些重要决定进行修改后,修改内容不需要按审批程序进行审批C、施工质量计划在施工过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容仍应按照审批程序进行审批后执行D、施工质量计划的企业内部审批和监理工程师的审批没有关系40.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是(B)A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程41.建设工程质量监督档案是按(C)建立的A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、检验批42.质量认证制度是由(C)对企业的产品几质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心A、政府工程质量监督部门B、顾客方C、公正的第三方D、企业自身43.某工程在施工过程中,分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人A和B用这些焊条作业,通过质量检查,结果如下表所示:焊接工人检查结果甲厂乙厂焊点不合格率焊点不合格率A不合格3060630合格20X1B不合格5X21050合格2010则表中X1和X2所代表的数字应该是(B)A、20、15B、14、20C、20、25D、50、7544.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明(D)A、质量能力适中符合要求B、质量能力偏大不经济C、质量能力偏小需要整改D、质量能力处于临界状态845.建设工程项目总体规划的过程,从广义上说是指(D)A、建设方案的可行性研究过程B、建设方案的策划、决策与实施工程C、建设方案总体规划设计文件的编制过程D、建设方案的策划、决策和总体规划的编制过程46.某城市在开发建设用地时,某地产商负责拆迁某居民区内的建筑,将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物及可能涉及的毗邻建筑说明、拆除施工组织方案、清除废弃物的措施等报送工程所在地政府部门备案的时间应在开始施工前(A)天A、15B、20C、30D、6047.某工地在一天的混凝土作业完成后,指派一个新工人做清理工作,该工人违反有关规定,在搅拌机未断电,身边无其他人的情况下,站在搅拌机料斗上用水冲洗机内残料,不小心碰到控制搅拌机起落的扳把,带动料斗翻起,造成该工人被挤伤。该事故属于(C)作用的结果A、第一类危险源B、第二来危险源C、两类危险源共同D、非危险源48.题干同47题,该起事故的主要原因是(A)A、人的不安全行为B、设备的失修C、电气绝缘不良D、冲洗机内残留混凝土49.展开安全预评工作,是贯彻落实(D)方针的重要手段A、“质量第一,信誉至上”B、“企业负责,政府监督”C、“领导负责,群众监督”D、“安全第一,预防为主”50.某大型构建吊装工程,在编制了单项施工安全技术措施的情况下开始作业,该单项施工安全措施属于(C)A、高处作业安全技术措施B、季节性安全技术措施C、特殊工程安全技术措施D、应急安全技术措施51.某大型构件在吊装进行过程中,突然刮起7级大风,为了赶工期,工长要求继续作业。在大型构
本文标题:建设工程项目管理考试复习题2
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