1、-实训任务书

建筑工程管理专业综合实训任务书一、实训目的综合实训是建筑工程管理专业人才培养模式“2+0.5+0.5”第一个0.5阶段，培养学生综合职业素质能力的实训课程。基于整合专业基础课程和专业核心课程知识体系，实训内容与从业岗位能力相互衔接，让学生通过全过程项目管理模拟实训，为毕业后所从事的岗位做准备，实现“准就业”实习，打通学校与企业间人才供需的隔离带。学生应掌握构建BIM模型，以BIM模型为载体，实现进度、预算、质量、安全等业务信息关联，通过三维漫游、施工流水划分、工况模拟、复杂节点模拟、形象进度查看，从而深刻理解工程项目管理思想，领悟科学的施工管理规律，提升现场管理能力。二、实训内容本综合实训是将理论课程体系进行重新构造，将原来的“碎片化”的知识整合为一个系统知识。以实际项目为背景，以工作过程为主线，以老师引导为手段，以团队协作为保障，激发学生学习意愿，提升学习效果。实训内容包括设计阶段BIM模型构建、招标投标阶段投标标书书编制、施工阶段测量模块、施工图二次深化设计模块、虚拟施工模块等实训项目。表1：建筑工程管理专业综合实训模块表实训项目项目名称时间备注必选实训项目实训项目一商务标书编制6周（10h/w)12周实训项目二BIM模型构建、虚拟施工6周（10h/w)任选实训项目实训项目三施工图二次深化设计CAD2周（10h/w)任选1项实训项目四技术标书编制2周（10h/w)实训项目五专项施工方案编制2周（10h/w)实训项目六工程项目信息化资料管理2周（10h/w)实训项目1招标投标阶段——商务标书编制（6周）1.实训内容根据指导教师提供的某工程项目的建筑、结构施工图、工程量清单及计价规范、业主的招标文件等有关资料，利用预算软件计算该项目工程量和投标报价，最后进行数据分析，掌握投标报价策略及软件技巧的运用。必须诚信，独立完成实训内容如下：名称实训内容任务实施商务标书编制GGJ2013完成土建工程钢筋算量GCL2013完成土建工程清单算量GBQ4.0完成土建工程的清单报价2.实训成果提交完整的一份工程项目工程量清单计价投标商务标书，用A4纸张打印装订成册并同时交电子文档。成果为：①投标报价文件封面；②编制说明；③单位工程投标报价汇总表；④分部分项工程和单价措施项目清单计价表；⑤总价措施项目清单与计价表；⑥规费、税金清单与计价表；⑦综合单价分析表。实训项目2施工阶段——虚拟施工（6周）1.实训内容载入招投标阶段项目三维模型，根据该项目编制进度计划，通过BIM技术施工模拟，使学生掌握施工过程中如何进度优化，有效控制施工成本，减少返工和施工技术整改。2.实训成果以PPT形式用A4纸张打印装订成册并同时交电子文档。提交实训成果内容不限于：①项目概况介绍；②操作流程及技术难点；③视频涵盖；④漫游；⑤收获感言。实训项目3施工图二次深化设计（2周）1.实训内容根据指导教师提供的实训任务，绘制施工图深化设计的工程图样及其细部尺寸，利用AutoCAD2014或T20(天正CAD)所学知识进行计算机图形绘制。2.实训成果用A3纸张打印成果包括平、立面二张。实训项目4招标投标阶段——技术标书编制（2周）1.实训内容根据某工程项目的建筑、结构施工图、工程量清单及计价规范、业主的招标文件等有关资料，模拟进行施工图纸会审，编制技术标书，并利用预算软件计算该项目工程量和计价，最后进行数据分析，掌握投标报价策略及软件技巧的运用。必须诚信，独立完成实训内容如下：名称实训内容任务实施技术标书编制施工组织设计方案编制本工程的施工组织设计方案三维施工平面布置编制本工程的三维场地布置图Project进度编制编制本工程的进度计划表2.实训成果能够独立完成实训工程项目的施工组织设计方案编制、施工进度计划及施工现场平面布置图绘制，用A4纸张打印装订成册并同时交电子文档。实训项目5专项施工方案编制（2周）1.实训内容在专业技术人员的指导与帮助下，参与制订完成单项作业设计施工现场专项施工方案（如模板或脚手架搭设专项施工方案）。2.实训成果（二选一）(1)模板专项施工方案提交完整的一份模板专项施工方案，用A4纸张打印装订成册并同时交电子文档。内容包括：①柱、梁、板等构件进行模板选型；②选材、配板，并做荷载计算、结构计算；③绘制模板及其支撑构造图、绘制支撑平面布置图；④编制模板安装与拆除方法。(2)外墙脚手架专项施工方案提交完整的一份外墙脚手架专项施工方案，用A4纸张打印装订成册并同时交电子文档。内容包括：1)脚手架计算书：根据图纸内容及相关规范，首先进行荷载的取值和组合，再通过软件计算纵横杆、立杆、连墙杆、立杆地基承载能力等。根据计算结果选定经济合理的外墙脚手架方案。2)脚手架搭设方案：明确脚手架的搭设要求：说明脚手架搭设过程的准备工作、搭设过程、拆除程序、质量和安全控制方法、制定紧急事故处理方案。另附图，包括①外架立面布置图；②外架节点详图；③脚手架搭设详图；④局部卸荷大样图；⑤施工平桥板铺设示意图。实训项目6工程项目信息化资料管理（2周）1.实训内容学生在施工单位专业技术人员指导下，依据工程项目资料，掌握建筑工程施工的法规、规范、标准和技术要求，熟悉建筑工程验收的划分和组织验收的工作程序；掌握建筑工程技术资料的分类、内容、形成过程，学会建筑工程技术资料的填写、收集、整理、审核、组卷工作。2.实训成果独立完成某一单位工程技术资料，整理完整用A4纸张打印装订成册。内部包括如下：(1)施工技术管理资料：包括工程概况、质量及安全报监手续、施工许可证、施工组织设计，专项施工方案、技术交底、施工现场质量管理检查记录等。(2)工程质量控制资料：包括图纸会审、设计变更、洽商记录；工程定位测量、放线记录；原材料出厂合格证及检验报告；施工试验报告及见证检测报告；施工记录；隐蔽验收记录；地基基础和主体结构的检验及抽样检测资料；分项、分部工程质量验收记录；工程质量事故及事故处理记录；新材料、新工艺施工记录等。(3)工程安全和功能检验资料:包括屋面淋水试验记录；地下室防水效果检查记录；有防水要求的地面蓄水记录；建筑物垂直度、标高、全高测量记录；抽气（风）道检查记录；幕墙及外墙抗风压、空气渗透、雨水渗漏、气密性、水密性、耐风性能检测报告；建筑物沉降观测测量记录；节能、保温测试记录；室内环境检测报告等。(4)编制竣工验收报告：应包括工程完成情况；验收条件检查结果；验收组织准备情况。；建议验收时间、地点和参加单位等。(5)绘制竣工图：可跟随施工阶段进度，以单项工程为单位，对照设计变更文件和现场施工情况，逐张、逐份修改和绘制竣工图。三、实训要求1.必须按计划完成阶段性实训成果，并随时接受指导老师的检查；2.实训期间，可参观考察施工现场，实施工学交替进行比对，使实训与工程实践相结合；3.要求实训成果完整，整洁美观，表述清楚。4.按规定时间完成实训成果。四、实训方式1.实训方式：学生根据指导教师要求自主完成实训成果；教师讲授、辅导、答疑；学生交流与讨论、自学。2.过程：以项目组为单位，布置任务，小组讨论实施方案，教师定时检查、指导、答疑。3.原则：学生为主，教师为辅；学生小组合作、实施；个体完成任务；教师疑难解答。五、成绩考核1.评分等级包括平时进度考核、成果考核及答辩三个方面，平时进度考核主要是考核学生在实训期间的表现（学习态度、出勤率），阶段性成果检查的质量和及时性。成绩评定等级为优秀、良、及格和不及格。旷课三分之一以上和抄袭者一票否决，成绩评定为不合格。2．考核细则平时40%出勤率、平时工作及中期检查实训项目120%综合实训成绩成果实训项目220%项目成果质量与水平实训项目（任选）10%答辩10%成果汇报展示编制人：金幼君审核：华均2017.6.30