您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 申报高级政工师业务工作总结
1申报高级政工师业务工作总结本人××,男,汉族,1959年3月出生,1975年参军,1981年进入×××公司工作,大学本科,中共党员,1996年获得经济师职称,现任公司总经理、党委书记。在上级公司领导和同志们的支持帮助下,本人自觉学习,认真履行岗位职责,在工作上没有因失职行为贻误工作,政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了提高,综合素质也有了进步。2007年,本人获得上海市经委系统优秀党委工作者荣誉称号。按照×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定,比照相关条件,符合申报高级政工师专业职务的标准,现将相关情况总结如下:一、从事政工工作的学习工作经历本人长期从事政工工作,进入公司后,1991年-1996年担任装配车间党支部书记,1996年-2000年担任组织科长,2000年-2003年担任党委副书记,2004年至今担任党委书记、总经理。1996年之前,本人取得了大学本科学历,通过了全国经济师职称资格考试,取得了经济师职称。在工作中,担任车间支部书记期间,车间全体职工能积极投身生产,完成各项生产任务;担任组织科长期间,完成了干部管理各项工作,并在后备干部培养、青年党员发展工作中,制定了系列管理办法并予以逐步落实,为企业在2003年后走出困境谋求发展,提供了人力资源上的保证。2000-2003年担任党委副书记期间,是企业最困难阶段,本人在党委领导下,发挥好党组织和党员作用,开展思想教育引导工作,关心职工生活解决困难,在经历企业连续亏损、企业转制、土地置换等重大事件中,党员干部信念没有垮,信仰没有丢,职工队伍没有散,保证了各项工作的正常运转。2003年11月开始担任党委书记、总经理,坚持参加上级公司每年组织的厂处级干部学习,组织好每年党委的课题调研,组织并参加每月一次的党委中心组学习,在企业内部组织开展并带头参加以××××等先进单位为目标的对标学习,将学习成果应用于工作2中,提高工作质量。2004-2011年间,每一年结合企业发展要求和职工要求,有重点地开展党委工作:——2004年,是新班子上任第一年,增强职工信心和信任是党委工作首要任务。制定了《公司2004~2006年三年业务发展规划》,以企业发展愿景开展形势任务教育,让广大职工看到企业发展的希望,增强职工对企业的信心;努力执行党委民主集中制原则,确保科学决策,树立班子廉洁自律,勤奋务实的整体形象,增强职工对班子的信任。落实党风廉政建设责任制,开展干部业绩绩效考核,改进了干部作风。——2005年,开展保持共产党员先进性教育活动,以检查整改党员在信念信心、精神状态、工作作风、党性观念、群众观念、立足本职、发挥作用等方面存在的问题为突破口,开展以“看新厂,话明天,振奋精神创未来”为主题的主题实践活动,组织全体党员集中上以“发挥党员先进性作用,改变企业落后局面”为主题的党课,教育引导党员把解决问题,落实保持共产党员先进性要求同履行好本职岗位职责,在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来,切实提高了党组织战斗力和党员素质,促进了企业和谐环境的建设,提升了企业在市场和全局的形象。——2006年,以新厂建设和搬迁为契机,加快内部机制改革,围绕保证合同履约率和快速市场反应的要求,按产品大类组建了四大分公司,开展了以利润、成本指标为主的绩效考核,逐步解决制约产品业务量增长的瓶颈,2006年公司主导产品相继获得海外市场订单。为保证搬迁期间的队伍稳定,制定了《开展“爱心活动”,建设“平安工程”工作推进计划》,与×××公司共同签订了《开展“爱心活动、平安工程”结对共建协议书》。——2007年,恰值公司团委、工会、党委换届改选,一方面提出到2009年实现销售收入和职工收入双倍增的新三年发展目标,进一步凝聚职工,增强职工信心和对班子的信任,保证选举的顺利进行;另一方抓住职工对企业信任度不断提高的契机,适时平稳开展了人员分流工作,安排内退人员88人,优化了人员结构,为进一步深化公司劳动、人事和分配制度改革奠定了基础,实现了企业和职工双赢的局面。——2008年,发生国际金融风暴,公司确定以抓管理作为全年的工作主线,提出了“客户为尊,保市场;现金为王,保资金;职工为本,保稳定”的具体工作要求,公司党委修订并严格执行3《“三重一大”重要事项决策程序》的规定和会议制度,以效能监察为抓手,从制度设计、流程监控、结果控制三个层面对供应链管理、流动资金管理、客户管理等重点工作进行规范和检查督促,降本增效,风险防范。——2009年,开展深入学习实践科学发展观活动,公司党委认真学习,统一班子对科学发展观的认识;深入调查研究,找准阻碍企业发展的突出问题;充分发动群众,在凝聚民智上下功夫;制定整改方案,提出实在管用的对策措施。取得三方面明显成效。一是在明确企业发展思路上形成新共识。实现产品转型,力争用3年时间实现公司三大产品6∶2∶2格局,实现销售收入10亿元。二是在党员干部受教育上迈上新台阶,全体党员干部对制约公司科学发展的突出问题认识更加清楚,对解决问题的措施更加明晰。三是职工群众得实惠,公司工会与行政在公司职代会上签订了《集体合同》,更进一步表明公司将全心全意依靠职工办好企业。——2010年,公司党委按照“保增长、调结构、改体制、强队伍”的工作思路,进一步改革内部体制机制,组建三个产品事业部,实行市场、技术、制造、安装、服务和人员一体化管理,法人化运作;重新修订领导班子成员职责分工,制定并实施了《公司党委议事规则》,严格贯彻执行民主集中制原则,进一步完善党委议事和决策程序,规范决策行为;提拔一批年轻同志走上公司中层和关键管理岗位,优化干部队伍的平均年龄、学历、职称、岗位经历等。——2011年,主辅分离开展,公司党委坚持深入开展创先争优活动,开展责任分工,开展党员教育活动,开展党员公开承诺活动,开展党支部安全稳定责任制考核,开展党建联创活动,发挥工会、团委的群众组织作用,保证生产经营不乱,队伍不散,安全不出事故,企业持续稳定发展。二、从事政工工作取得的学习工作业绩在2005年先进性教育活动和2009年深入学习实践科学发展观活动中,本人撰写的调研报告由上级公司编辑成册,2006-2010年每一年组织的党委调研课题成果报告也由上级公司编辑成册,本人人撰写的《职工的态度是干部的一面镜子》还刊登在上级公司刊物上。42004-2011年,本人工作有以下成效。1、转变了全体职工思想观念。坚持科学发展,在发展中解决问题;坚持合作双赢的发展方式,创新体制机制,努力从体制、机制、制度上寻找解决问题的途径和办法,构建充满活力、更加有利于科学发展的长效机制。坚持速度优先的竞争策略,扩大市场份额。以上思想观念已经成为全体职工的共识。2、班子团结,干部作风转变,坚持民主集中制原则,坚持党风廉政不放松,坚持职工的利益优于班子和干部的利益,取得职工对班子的信任,对企业的信心。3、坚持全心全意依靠职工办企业,充分发动群众解放思想和科学发展,加大内部改革力度,加快和谐企业建设进程,队伍稳定,实现了企业与职工共同发展、共同提高和共享发展成果的良好局面。4、坚持加强党组织的自身建设,紧紧团结和依靠广大党员和干部群众迎接挑战,面对困难不退缩,抓住机遇不放松,迈过一道道难关,克服重重困难,转了企业连年亏损的颓势,顺利完成土地置换、新厂建设和搬迁、产品转型、内部机制改革等重点难点工作,实现了企业科学发展。5、实现了公司2004年-2006年、2007-2009连续两个三年发展规划目标。到2010年底,公司生产经营各项指标比2003年均有大幅度的提高。公司承接主营业务合同额增长255%,销售收入增长248%,公司资产总额增长366%,公司职工人均收入增长了258%。6、人员素质提高,制定实施了专业技术带头人制度和青年大学生导师带徒制度,建立了中层后备干部名单,相当一批具备专业技术能力、具有发展潜力的优秀青年进入公司中层和部门主管的干部序列。三、从事政工工作的学习工作体会回顾自己的政工工作,我们深刻地体会到要做好工作,必须坚决学习贯彻党的路线方针政策,落实执行上级公司党委的工作指导,时刻做到以下四个坚持:5一是必须坚持科学发展观,统领公司各项工作。以中长期的发展规划和战略思想指导企业工作,决策时做到广泛集中民智,科学民主决策,不发生偏差和失误;执行中能以企业的发展愿景统一职工思想,增强职工对企业的信心,克服短视目光和短期行为,从而确保了公司每一年都能在面对不同的风险和困难时间,做到起步稳妥,进展有序,控制有力,目标达成,上级放心,群众满意。二是必须坚持以人为本,把职工的利益放在优先的位置。每一项工作的开展,无论是在宣传教育还是在具体政策执行方面,都把职工的利益和职工的发展放在最优先的位置,这已经成为公司职工最大的共识,在这个共识基础上,干部职工间有了共同的语言,共同的目标,共同的行动。公司的发展、改革、稳定和安全才逐步走上良性发展轨道。无论是2004年的宏观调控,还是2005年和2006年的土地置换和新厂搬迁,以及07年的人员分流安置,08年的金融风暴,都努力做到决策透明化,操作人情化,职工利益最大化,团结最大多数的职工,赢得最大多数职工的支持,干部职工之间的关系明显改善。团结治厂、和谐发展已经成为企业文化的重要内涵,干部职工队伍比以往更加坚强,企业更加具有竞争力。三是必须坚持廉政勤政,多做实事取信于民。只要班子决策不出错,党员领导干部不出事,廉政勤政,就一定能够取信于民,打开工作局面。实践中,以环保厂的发展为大局,以不断提高职工收入为己任,不计较个人得失,认认真真学习,扎扎实实工作,明明白白做人,赢得了职工对班子的信任和信心,并通过以身作则进一步促进提高了干部职工的创业责任、廉洁意识和创新能力。四是要坚持“人才强企、团队无价”的人力资源管理思路,不断创新管理,建立起留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制;坚持为职工办实事、加强信息沟通,上下一条心,同舟共济,同甘共苦,促进企业和个人共同成长,实现企业和职工的共同发展。本人在学习工作中还有许多需努力改进之处,如与行业和系统水平相比,公司发展差距依然很大,公司持续发展的能力不足,改革和创新的力度不够,企业稳定工作基础薄弱等等。所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力、思想上的差距,都需要本人今后更加努力学习,努力工作,努力解决。6根据×××公司企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定,自己在学历、专业工作年限、业务能力等方面已具备了高级政工师任职资格,我郑重申报高级政工师任职资格,请各位评委审查。
本文标题:申报高级政工师业务工作总结
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5681259 .html