与招标人的协调管理及配合措施

（4-1）与招标人的协调管理及配合措施本公司将委派项目经理作为现场负责人在招标人的统一协调管理下开展工作并做好与招标人的配合工作。为此中标后将采取以下措施：1、我方将严格遵守合同，履行对招标人的承诺，按照有关规定和实施细则要求，本着对招标人负责的原则，与招标人积极配合，共同抓好工程施工质量、进度和安全管理工作目标。2、建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作过程中与招标人保持密切的联系，虚心接受在施工和质量管理工作上的指导和要求。3、在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给招标人和进行审查，认真接受招标人和对我们在施工技术方面的指导和帮助。4、项目实施过程中定期向招标人提供我方的施工计划和进度情况，参加由招标人主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向招标人和反映工程进展情况和存在的问题，使招标人能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。5、加强人员管理，定期进行考核质检，保证施工人员的综合素质和项目各工序的质量，加强施工人员与招标人和土地权利人的协调配合，保证施工进度和工程质量。6、加强施工技术及施工安全的交流。定期与招标人进行接洽，对于存在的问题及时解决，并及时上报招标人。（4-2）实施过程中突发事件处理与预案1.目的：为有效应对东台市安丰镇、南沈灶镇、三仓镇农村土地承包经营权确权登记颁证项目实施过程中可能发生的突发事件，能够及时处理及预防，加强领导，明确职责，正确把握工作方向，落实好各项预防措施，最大限度地减小突发事件的影响，切实保障项目的安全质量，做到早预防，早发现，早报告，早处理。2.突发事件处理领导小组：职务姓名联系电话组长王晶晶18360230706副组长李秀15050949899武传干13775588359组员侯敏15298320931项文18351390012霍涛13931611076刘欢152507743203.突发事件安全处置应急目标：3.1预防、阻止和控制不良事态的蔓延或发展。3.2保护公司全体员工的生命安全。3.3维护全体员工的身心健康。3.4稳定全体员工的情绪，平息各种恐慌。3.5维护正常的实施工作秩序。3.6维护项目的实施完整和公司的财产安全。4.0突发事件的处置机构和职责4.1.1信息报告项目突发事件发生后，项目任何知情者应立即将发生地点、时间等基本情况和有关信息报告公司行政部，不得隐瞒、缓报、谎报。行政部接到信息后必须尽快核准情况，在规定时限内将事件发生的时间、地点、经过、危害程度、发展趋势、所采取的处理措施、需要帮助解决的问题等情况。信息报送时限：突发事件必须即时即报，最迟在15分钟时内报送行政部，具体为先电话口头报，再书面报告。4.1.2机构和职责设置突发事件领导小组，作为领导处置突发事件的领导机构，其中包括公司各部门。其主要职责是：负责指挥、协调和组织突发事件和其他特殊突发灾害事故的处置工作；对重大突发事件处置工作作出重大决策，协调解决处置工作中的重大问题；及时有效地开展工作。突发事件发生后，应立即成立突发事件现场指挥部，由行政/人事副总担任总指挥，行政经理任副总指挥，各部门经理或相关部门负责人协调指挥，负责具体的施救和各项善后处理工作。其具体职能为：发布应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。认真调查取证，写出有关书面材料。在处理突发事件时，现场指挥机构可视情设立现场协调组（负责传达贯彻领导指示，报告处理情况，协调有关单位负责救援和险情排解工作，完成领导交办的各项任务）、现场抢救组（负责对事故进行现场救治）、善后处理组（负责对死难、受伤员工的安抚、慰问工作，做好全体员工的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素）等具体职能小组。4.2善后处理工作4.2.1公司突发事件调查工作，由负责处置突发事件的行政部及有关部门开展调查工作，要及时做好善后处理工作，积极维持公司正常的生产工作秩序。4.2.2在突发事件发生期间，对散布谣言、破坏正常生产的工作秩序，扰乱公司秩序的，要及时报公安机关，并配合相关部门依法予以查处。4.3突发事件具体处置措施：4.3.1事故处理：4.3.1.1报告制度：4.3.1.1.1报告人员：由知情者报向本部门领导或行政部、由行政部上报事故到公司总经办。4.3.1.1.2报告时间：重大责任事故立即报告，一般事故当天之内报告。4.3.1.2报告办法：填写《事故确认登记表》并上交到公司行政部，发生重大责任事故立即电话报告。4.3.2应急措施：4.3.2.1若发生跌伤、烫伤、窒息事故4.3.2.1.1第一时间通知本部门主管、经理4.3.2.1.2由部门经理作适当紧急处理4.3.2.1.3同时联系公司指定急救机构或由行政部安全负责人立即送医院就诊。4.3.2.1.4同时立即通知部门主管，并在规定时间内上报上级领导。4.3.2.1.5要做好伤者及周围员工的安抚情绪工作4.7地震、台风、水灾等自然灾害4.7.1接到政府气象部门防灾救灾通知后应立即进入紧急状态做好公司内人员宣导工作妥善，安排人员放假等出勤措施、组织人员对物品固定等有效安全措施。4.7.2灾害来临公司突发事件紧急处理机构成员应迅速组织公司内自救互救，立即采取措施调动机动力量迅速组织抢险。应先抢救伤员，转移人员到安全地带，确保人员生命安全，根据灾害的严重程度，灵活机动，有针对的开展工作4.7.3并向政府部门及时通报情况请求救援，另一方面应排除隐患，预防可能产生灾害的生活和生产设施、建筑物倒塌，及时清除危险，安抚人员情绪预防次生灾害发生。4.7.4救灾信息要及时准确保证通讯畅通，不得瞒报、漏报。防止灾害信息误传、谣传稳定社会情绪。4.7.4灾害发生后等待救援时，应加强人员值班落实各项防火措施，预防火灾发生。