合同管理工作流程图

合同管理工作流程根据长平公司《合同管理办法》《招标管理办法》，制作本流程合同登记归档合同签订（加盖合同专用章）进行选用或招标合同承办部门组织市场调研招标办组织市场调研修改合同承办部门①草拟合同文本合同会签、会审批准②公司业务分管领导④审签合同管理部门对合同的合法性、合规性进行审核③合同管理部门领导签字项目论证决策计统部下发计划，财务部列入预算确定项目负责人，办理合同履行单合同履行完毕，相关部门在履行单上签字字财务见履行单后付款合同登记归档注：①合同承办部门主要指矿建中心、生产中心、工程部、计统部、科环部、生活部、物业中心、地测部、物供部、机电部等有合同业务的部门；②分别由公司承办单位负责人，业务管理、计划、财务部门领导在《合同会签审批表》上签章；③主要依据长平公司《合同管理办法》《合同审查标准》对合同文本内容、对方资信及合同履行手续进行审查；④根据合同的性质分别提请公司有关分管领导审批。