工商企业管理模拟考试题(doc 32页)

1工商企业管理模拟考试题一、单项选择题。1、对一个企业的组织结构构成直接影响的是（A）。A、行为企业规模结构B、资金供应C、市场D、政府2、以下柔性组织结构描述正确的是（D）A、明确规定各部门的任务、职责和权限B、各部门及岗位的分工而具体C、管理权利高度集中与企业的上层D、组织内部主要靠横向沟通3、一般来讲，基层组织的管理者主要承担（D）职能。A、沟通B、传递C决策D、控制4、企业组织结构的核心内容是（A）。A、企业组织职权的规定B、企业组织的划分C、企业组织的建立D、企业组织的授权5、集权与分权的程度，常常根据个管理层次拥有的（D）的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派权D、决策权6、管理组织有若干类型。其中，管理权利主要集中在上层机构和领导者手中，下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任，这种类型属于（B）。A、集权和分权一体型管理B、集权型管理C、分权型管理D、一般适应型管理7、管理层次是指（D）。A、一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目B、管理部门的职务高低C、管理人员的行政级别D、企业组织设立的行政登记的数目28、（C）是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。A、产权B、终极所有权C、法人产权D、股权9、公司中的最终决策机构是（B）。A、监事会B、董事会C、股东大会D、总经理10、公司中的执行机构主要由（D）组成。A、监事B、董事C、股东D、高级经理人员11、拥有终极所有权的是（C）。A、企业B、企业职工C、股东（出资人）D、政府12、从法定程序上讲，高层经理人员一般由（B）任命。A、股东大会B、董事会C、监事会D懂事长13、在现代公司制度中，出资人的终极所有权一般表现为（C）。A、法人财产权B、实际占有权C、股权D、收益权14、股东大会是（A）。A、公司最高权利机构B、股东代表大会C、股东会议D、对内执行业务的组织机构15、以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（C）。A、管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数B、管理幅度*管理层次=企业规模C、管理幅度越宽，层次越多，其管理组织机构的形式呈高层型D、管理层次是指一个企业组织设立的行政级别数目16、分权型管理主要适用于哪一种情况（B）A、规模较大，品种单一，市场较小的大企业3B、规模较大，基层单位分散、实行多样化经营的企业。C、规模较小，品种单一，市场变化不大的企业D、规模较小，品种多样的、基层单位集中的企业17、一个“事必躬亲”的领导，在公司增加一个管理层次的好处在于（C）A、上下联系渠道缩短，有利于信息沟通和管理效率的提高。B、有利于节约管理费用C、有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来。D、有利于达成全体共识18、集权型管理是用于（A）A、规模小，经营内容单一、生产单位分布集中的企业B、规模小，经营内容复杂、市场变化较大的企业C、规模较大，经营内容单一、生产单位分布较散的企业。D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大的企业19、在企业管理系统中，处于核心地位的是（C）A、生产管理B、人力资源管理C、经营决策D、技术开发管理20、现代生产与业务管理体制的主要特征有（A）A、管理范围扩展B、管理难度不变C、以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用D、管理范围缩小21、生产与业务管理是企业管理的重要组成部分，那么，在企业经营中它处于（B）地位。A、决定B、执行C、管理D、决策22、质量管理和质量体系要素，用国际标准化组织的（D）表示。A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO900423、影响企业生产能力的三要素不包括（B）。4A、固定生产数量B、固定资产的折旧速度C、固定资产的工作时间D、固定资产的完成率24、在车间中把所有的钻床放在一起，所有的车床、铣床、磨床等各放在一起，这符合生产过程设计形式中的（A）A、工艺原则B、对象原则C、定位原则D、设备选择原则25、在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（C）A、及时生产B、过量生产C适时适量生产D、适量生产26、（B）是为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据，是编制生产作业计划的重要数据。A、定额标准B、期量标准C、定量标准D、批量标准27、通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程的质量控制方法称为（C）A、因果图法B、排列图法C、直方图法D、控制图法28、（B）适用于要求供方质量体系提供具有对生产过程进行严格控制能力的足够证据，以保证生产和安装阶段符合规定要求。A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO900429、MRPII是指（D）A、质量成本分析B、自动化手段C、柔性加工系统D、制造资源计划30、成本差异分析方法是将实际成本与（C）成本相比较而得出结论。A、定额成本B、标准成本C、目标成本D、计划成本31、关于对象专业化布置，下列描述错误的是（B）。A、经济效果好B、管理工作复杂5C、适应市场需求变化能力弱D、开展工艺技术管理工作的难度较大32、下列各项中属于大量大批生产类型的期量标准有（A）。A、节拍B、批量C、生产周期D、提前期33、JIT即（A）。A、准时生产方式B、定点生产方式C定人生产方式D、定额生产方式34、工业企业的年度生产计划，是要明确企业年度内应达到的产品（A）等指标，并在时间上对产品出产进度作出安排。A、品种、质量、产量、产值B、品种、成本、产量、市场占有率C、质量、品种、成本、利润D、利润、品种、质量、产量35、利用均衡安排方式安排产品出产进度，不会（C）。A、充分利用职权人力和设备B、有利于产品质量的稳定C、很好地把握市场机会D、增加库存保管费用36、把工厂专业方向规定生产的各种产品，分别交由不同的生产单位生产，每一个生产单位只负担一种或几种产品的大部分工艺过程的生产任务，独立出产产品，这种方式要求企业的生产过程的空间组织为（B）。A、工艺转移化布置B、对象专业化布置C、定位布置D、零散布置37、（A）是典型的卖方市场的产物。A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念38、（C）要求市场营销者在制定市场营销政策时，要兼顾企业利益、消费者眼前利益和长远利益、社会利益。A、推销观念B、产品观念C、市场营销观念D、生产观念639、推销观念被大量应用于（B）。A、渴求产品B、非渴求产品C、短缺产品D、大众产品40、在现代市场营销观念的指导下，企业应致力于（C）。A、产品质量B、生产成本C、顾客服务和顾客满意D、产品价格41、市场的大小，通常意义上是指（D）的大小。A、人口B、地区C、购买力D、需求42、下列情况下，消费者会非常满意（B）。A、产品实际功能P=预期功能EB、产品实际功能P预期功能EC、产品实际功能P预期功能ED、产品实际功能与预期功能E无关43、（A）是产品整体概念中最主要和最基本的层次。A、核心产品B、出厂加工C、有形产品D、附加产品44、新产品刚上市，知名度低，促销费用高，企业无利润，这时产品处于（A）期。A、介绍B、成长C、成熟D、衰退45、（A）是指产品组合中所包含的产品项目的总和。A、产品组合的长度B、产品组合的深度C、产品组合的关联度D、产品组合的宽度46、（B）可以充分利用资源和技术，分散风险，增加竞争力。A、缩减产品组合B、扩大产品组合C、向下延伸产品D、向上延伸产品47、市场上有很多规模很小的企业，他们提供的产品是相同或相似的，这种竞争称（C）。7A、垄断竞争B、寡头垄断竞争C、完全竞争D、不完全竞争48、关于成本加成定价法的优点，下列论述中不正确的是（D）。A、简便易行B、容易与其他同行业者和平共处C、买卖双方均觉公平D、商品成本核算简便49、企业为了鼓励顾客尽早付清贷款而给予的一定折扣称为（C）。A、数量折扣B、功能折扣C、现金折扣D、季节折扣50、促销的实质是（D）。A、销售产品B、招徕顾客C、树立形象D、传播和沟通信息51、在建立顾客知晓方面（B）的作用最大。A、人员推销B、广告C、顾客的认识D、中间商的推销52、（C）的特点是大量使用，覆盖面广，成本低。A、报纸B、杂志C、广播D、直接邮寄53、分销渠道的起点是（C）。A、消费者B、用户C、生产者D、中间商54、生产者在某一地区只选定一家中间商分销其产品，称为（D）。A、密集分销B、联合分销C、选择分销D、独家分销55、关于批发商零售商，下列叙述不正确的是（B）。A、服务对象不同B、在流通过程中所处地位不同C、交易数量和频率不同D、营业网点的设置不同56、在进行货量决策中，一般情况下，有这样的规律（B）。A、进货频率越高，进货成本越低B、进货频率越高，进货成本越高C、进货频率越低，进货成本越高D、以上说法都不对857、进货点决策中，进货点等于（B）。A、日均销货量X进货所需天数B、日均销货量X进货所需天数+保险天数C、日均销货量+进货所需天数X保险天数D、日均销货量+进货所需天数+保险天数58、电子网络营销的最主要的特点是（C）。A、网络整合营销B、网络定制营销C、网络互动式营销D、网络“软营销”59、含有两层销售中介机构的渠道叫（A）。A、二层渠道B、零层渠道C、一层渠道D、三层渠道60、制造商尽可能地通过许多负责的适当的批发商、零售商分销其产品，这种市场展露叫（D）。A、选择分销B、独家分销C、大量分销D、密集分销61、（B）认为消费者欢迎那些质量高、性能好、有特色的产品。A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念62、（C）是指市场对某产品毫无兴趣或漠不关心。A、负需求B、潜在需求C、无需求D、充分需求63、（D）是指消费者感官直接接触刺激物所获得的直观的、形象化的反映。A、动机B、学习C、信念D、知觉64、售后服务是属于产品概念中的（C）。A、核心产品B、有形产品C、附加产品D、以上均不对65、每种产品使用不同的品牌，称为（A）品牌战略。9A、个别B、统一C、分类D、企业名称加个别品牌66、产品在（Ａ）生命周期时，需扩大知名度，让顾客认识和了解产品，吸引顾客注意力。Ａ、介绍期Ｂ、成长期Ｃ、成熟期Ｄ、衰退期67、人力资源开发与管理是指企业人力资源的获得、开发、（Ａ）和利用等方面所进行得计划、组织、领导和控制活动。Ａ、保持Ｂ、激烈Ｃ、批评Ｄ、培训68、（D）是指预测企业未来的任务和环境对人才的要求，以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。A人力资源选拔B、人力资源利用C、人力资源利用D、人力资源规划69、人力资源规划是企业（B）的重要组成部分，是企业开展各项人力资源管理活动的依据。A、部门规划B、总体规划C、近期规划D、远景规划70、人力资源规划可以分为两个层次，其一是总体规划，另一个是（D）。A、人力资源规划b企业销售规划人力资源规划b企业销售规划人力资源规划B、企业销售规划C、实施计划D、各项业务计划71、（C）是进行人力资源规划的依据。A、人力资源规划B、人力资源需求C、人力资源信息D、人力资源供给72、为了提高信息搜集的效率，企业有必要建立起自己的（C）。A、监督机构B、调研机构C、人力资源信息系统D、责任机制73、德尔菲法是20世纪40年代由美国（A）公司发展起来的一种定性预测技术。10A、兰得B、福特C、可口可乐D、希而顿74、德尔菲法的特点是以（B）的方式征求专家的意见。A、口头表达B、匿名问卷C、记名投票D、据守表决75、时间序列分析法比较适合（A）预测。A、短期的人力资源B、长期的人力资源C、中长期的人力资源D、企业长期规划76、在人力资源需求预测中，（C）方法的关键是找出人力资源需求相关的变量。A、德尔菲法B、时间序列分析法C、回归分析法D、转换比率分析法77、人力资源信息系统是企业对有关人力资源和工作的信息进行收集、保存、分析和报告的过程，是企业人力资源管理的（B）。A、决定性一环B、基础性工作C、收尾工作工作计划D、工作日表E、调查问卷78、（D）主要说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做，具体包括工作内容、承担责任、环境条件、与其他职务的关系以及从业要求等。A、职务范围B、工作日