市成长型企业高级工商管理研修(emba)班招生简章。do

附件三：浓缩北大精华体验百年文化洞察发展商机构建高端人脉北京大学——宁波成长型企业总裁工商管理高级研修班招生简章【项目背景】当前世界经济形势复杂多变，机遇和挑战前所未有。中国改革开放30多年，经济获得了长足稳定快速地发展，中国企业充满了无限生机和活力。宁波，作为我国改革开放的先发区域，较早完成了工业化初步的资本积累，进入快速发展轨道。面临着“前有标兵、后有追兵”的竞争格局，如何加快打造国际强港，构筑现代都市，推进产业升级，创建智慧城市，继续保持宁波改革开放的先发优势，成为摆在宁波市政府和企业面前的新课题。为此，宁波市经济和信息化委员会联手北京大学汇丰商学院，共同设计实施“北京大学宁波成长型企业总裁工商管理高级研修班”项目。本项目坚持理论联系实际的原则，紧紧围绕创新引领与科学发展这个主题，牢牢把握加快转变经济发展方式这条主线，使企业家通过正规化、专业化、系?ǎ?提升自身以及团队的管理能力和综合素质,使之真正成为经济建设和和谐社会发展的主力军和促进者,实现整体提升宁波市企业的抗风险能力、可持续发展能力和区域竞争能力。【联合主办】北京大学汇丰商学院宁波市经济和信息化委员会【培养对象】*宁波市上一年度年销售在5000万元至5亿元之间的成长型工业企业董事长、总裁、总经理、CEO等企业高管人员；•*在企业中从事高层管理活动，有管理实践经验，渴望系统更新管理理念、提高管理技能的优秀人士。【教学特色】•高校与政府联手合作，最大限度确保课程品质、师资配置、教学管理、操作实施等每个环节的专业度和前瞻性，确保从一而终的教学品质。隆重盛大的开学典礼、庄严肃穆的宣誓仪式、正规严谨的结业答辩、灵活多样的学习形式、高端权威的经济论坛、身临其境的参观考察，多方位营造学习氛围，以实现学习效果的最大化。北大汇丰商学院与宁波市经信委共同组建教学小组，实施教学管理，组建班委会，组织学习交流活动，使学员获得知识、获取友谊，资源共享，带动团队和企业共同成长。【课程设计】学习形式包含系统课程、高端论坛和参观考察，以下为系统课程的内容：课程主题课程内容/主讲师资主题一：0.5天《中国经济的短期波动与长期增长》探索宏观经济理论，透视宏观政策，进行宏观动态分析，审时度势，正确掌握中国经济短期波动与长期发展的态势，寻求对企业发展的指导意义。海闻：北京大学副校长、北大汇丰商学院院长、教授主题二：2天《企业可持续发展与战略规划》通过对企业宏观层次的分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用该企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益，实现可持续发展。朱希铎：中关村科技软件有限公司总裁，北京大学总裁班特约教授。主题三：2天《人本管理与心智模式蜕变》以人本管理的理念为指导,“用制度控制利益、用文化驾驭思想”。按照组织、制度、理念、文化的联合打造,从根本上提升企业执行力。高贤峰：北京大学人本管理研究中心执行主任；北京大学汇丰商学院教授主题四：2天《公司治理与内部控制》合理改善公司在治理目标、方式、外部治理与内部治理的协调以及激励与约束的关系上存在的缺陷，进一步完善公司治理和提高公司治理效率的思路。谢志华：北京工商大学副校长、教授、博士生导师。主题五：2天《资本运营理论与实践》正确认识当前的经营环境，选择正确的发展战略，捕捉新商机；选择适时的投融资策略和财务战略；提高组织管理效能，顺利实现企业转型和发展。聂志宏：北京大学马克思主义学院教授主题六：2天《企业的项目化管理》在企业个体与组织的共同参与下，自上而下地确定工作目标，在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。于洪波：北京大学传统文化与现代管理研究室研究员，特聘教授。主题七：2天《财务管理与纳税统筹》企业获得了市场竞争的新机遇，同时也暴露出了传统财务管理的缺陷。财务管理是企业发展的关键，突破财务管理的缺陷，促进企业的健康发展。王智勇：西安交通大学教授，北京大学总裁班特约教授。主题八：2天《企业运营的法律知识与风险防范》没有规则的游戏是危险的。没有完善的法律监督，就不会有完善的市场。因而，对于任何参与市场竞争这个“游戏”的企业弄清规则是极其重要的。李明英：北京科技大学经济与贸易系教授，北京大学、清华大学客座教授。主题九：2天《品牌建设与创新管理》企业在建立强有力的品牌的过程中，怎样遵循商界游戏规则，步出创新的误区，快速积累财富，形成核心竞争力，从而夯实企业大发展的基石。李军：北京大学《品牌管理》课题组长；北京大学汇丰商学院教授。主题十：2天《绩效提升与盈利》快速倍增团队业绩，快速提高员工的执行力及工作效率，快速增加员工责任心，快速提升员工的创新能力，解决问题的能力，充分挖掘其内在智慧。沈军：香港九型性格管理学院高级研究员,中国企业教练网创办人。主题十一：1天《企业家修养》历史赋予了企业家一份责任，时代赋予了企业家的一份使命。知行合一的自身修养与独特鲜明的企业文化是企业持续经营并实现发展壮大的最佳保障。邢志清：北京大学民营经济研究院副院长、北大汇丰商学院助理院长。主题十二：2天《领导韬略与心态管理》心态决定成败，思维觉得心态，领导的思维模式、认知心理学在高级认知过程如何学习、解决问题、并如何应用到社会实践的许多领域。郝新军：北京大学《心态管理》课题组长；北京大学汇丰商学院教授。主题十三：2天《国学精粹与企业文化》企业文化是企业成员共同的价值观念和行为规范，将国学精粹与企业文化有机结合起来，用国学经典理论印证管理，传授如何打造优秀企业文化精髓。陈兆杰：北京大学汇丰商学院教授，城市文化与经济研究学者。主题十四：0.5天《茶中禅意》茶之道，嗜之深，可通禅。初饮则苦，少顷则甘回舌本，如耽悦心地澄澈，更无杂念，得诸妙用，此谓茶禅，谓其能从此到彼，得茶以度达到彼岸。栗强：国学领域著名的独立学者，“国学生活化”理论首创者和实践人。主题十五：2天《变革管理与领导力修炼》中国企业面临组织变革的时代到来，组织变革需要正确的方向，更需要合适的领导策略。卓越的领导者只有不断地学习新思想，开阔新思路，修炼自己的领导力，才能取得企业变革的成功。叶峰：金智资本董事长兼CEO，新浪财经（微博）重点推荐专家。主题十六：2天《企业转型升级的策略与设计》金融危机后时代，企业只有准确把脉国内外宏观经济形式，准确认识转型升级面对的难题及发展瓶颈，提高敏感度，才能扬帆把舵，实现转型升级的成功。黄飞：著名企业管理专家、中国十大策划专家。主题十七：2天《中小企业的12项突破》通过不断地学习新知识、掌握新技能，开阔新思路，实现商业智慧、商业理念、商业制度、商业决策、商业模式、企业资源、执行力等12项突破，才能在复杂的商业环境中占有不败之地。李江涛：清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任。主题十八：2天《企业中长期发展的营销战略决策》系统地制定和实施营销战略的有关理论和模型；如何使产品尽快获得市场认可、如何产品在进入衰退期后焕发青春，如何有效应对竞争，从而实现企业中长期持续发展的目标。江明华：北京大学光华管理学院市场营销系教授，博士生导师。主题十九：2天《中国企业的领导艺术》通过对中西方管理经验的整合，分析企业成败与高层领导者行为之间的关系，掌握中国本土优秀企业家娴熟的领导艺术。杨思卓：北京大学汇丰商学院教授，北大可持续发展战略研究中心副主任。【国际游学】通过在世界一流商学院的学习、对世界著名企业的访问交流，拓展企业家在中国以及全球商业环境中的商务知识和战略远见，学习先进管理经验，近距离接触欧美最新的实战经验，并与当地知名企业家展开深入对话与讨论，真正与国际接轨。零距离学习――名企访问国际化互动――名校培训高层次交流――名师随行，移动课堂全球化视野――名城游历具体行程及游学地点依据游学时间最终确定。【学制/地点】•学习时间：计划在2012年12月——2014年5月（具体时间待定），每月集中授课一次。•学习安排：开学典礼、结业答辩以及其中一次授课在北京大学进行（共来北京大学3次，每次4天，含相关活动及课程），其余课程在宁波完成（共11次，每次2天）。全部课程时间为34天。•【颁发证书】所有学员均在北京大学正式注册，由北京大学实施统一管理。完成全部课程并经考核合格的学员，由北京大学颁发“北京大学工商管理高级研修班”结业证书，加盖北京大学公章。结业证书可登录北京大学继续教育部官方网站查证。网址：【学费信息】每班学员学习费用为RMB35000元/人。（包含学费、讲义资料费）。学费交款账号：户名：北京大学深圳研究生院开户行：深圳平安银行深圳市华新支行帐号：0142100325105【联系方式】北京大学汇丰商学院EDP中心联系地址：北京大学理科五号楼322—324室联系电话：010—62769921；62769879电子邮箱：[e-mail]联系人：马老师、姜老师