智慧宝典——思八达《全员生发》全部笔记

第一部分：决策层学习笔记老师讲课的方式，就是未来我们经营企业、经营人生的一种模式。从今天开始，我们将进入一个新的生命维次（频率），新的能量状态。学习就是一个调频的过程。你当下的造化，超不过你两分钟的显现。你选谁就和谁在一个层面上。（你被什么打动，你就是什么人）第一板块：思维意识系统讲话讲不到位，是能量问题吗？是经验问题吗？体验讲话（所有的课程乃至你的人生都是一个体验的过程。）A抓不住核心。（只要抓不住核心，做事就打折扣）如：上课的核心是体验，学习的核心是学习背后的东西。在外围停留过久，立即被边缘化。如：你说出来的话要对人有所帮助，让他立刻采取行动。（对人没有帮助，立刻闭嘴。）B没有杀伤力、影响力。（核心是你没有让对方接受到，你释放的不到位。）一手吸收，一手释放。如：他在台上这样讲获得第一名，以后我也这样讲。如：他在酒桌上受欢迎，我也这样讲话。如：他们公司上完课这样做，我也这样做。最简单的学习：听话、照做。C．关键时刻就紧张通过体验，找到核心首先看讲话的境界（出发点、为什么、要什么？）境界A：想表现什么，证明什么（怕别人说不行）境界B：想表达清楚，证明什么（没想那么多，我就是来讲话来了）境界C：想帮助听众境界对讲话的方向有什么影响？（关注点、落脚点、往哪讲）方向A：关注点在自己身上方向B：关注点在事上、内容上方向C：关注点在听众身上看不同的境界，不同的方向，策略和操作是什么策略A：想说好、说全、说清楚策略B：把事说清楚策略C：让听众接受到操作A：漂亮话、假话、大话、空话操作B：真实流淌操作C：发自内心、直指核心（无废话）到此明白：讲话的好坏，与能力经验有关系，但核心是讲话的境界，决定了讲话的方向，也决定了讲话的策略和操作，这就是讲话的思维意识系统如：谁紧张谁是小人一开口说话，马上问我的境界是什么？新手讲话发懵，立刻找思维意识系统训练员工，训练他的思维我们从体验讲话找到了核心，那么我们怎么把这个思维使用出来呢？（任何学问必须进入使用层面，才有价值。）如：老板办公司招人境界A：请人帮忙，帮我挣钱境界B：请人共同做成一件事境界C：创建平台，成就员工方向A：利益共同体方向B：事业共同体方向C：精神共同体策略A：用利益吸引人策略B：用事吸引人策略C：用精神吸引人操作A：交换操作B：把事立住操作C：进入全员生发到此明白：境界不够，将方向不明，策略失效，操作困难现场作业：试用境界、策略、方向、操作的思维做一个案例分析1、为什么来公司上班2、结婚3、教育孩子4、销售5、带团队6、学习深入体验如：夫妻之道（结婚）境界A：找个伴方向A：高富帅、白富美境界B：传宗接代方向B：身体健康，素质高境界C：让对方生活的幸福方向C：同频、相爱策略A：非诚勿扰操作A：交换策略B：选来选去操作B：媒妁之言策略C：自由恋爱操作C：一体、互相成就如：学习境界境界A：为父母学习境界B：为自己学境界C：为人类学、为公司学、为众生学如：来企业工作境界A：利用平台赚钱境界B：找一个志同道合的人来成就一件事境界C：发自内心，成就别人如：做业务境界A：利用顾客境界B：和顾客合作境界C：成就顾客，让他更幸福所有人的问题都是梦太小了，你能成就多少人，就能组建多大的团队，就能成就多大的事业。进入思维：过去人生有问题，就是没有建立强大的思维系统（想不明白）（一）立体的、多元的思维如：过去，他对我好，所以我要嫁给他，她对我妈好，所以我要娶她。现在：境界是什么，方向在哪里，策略和操作是什么？如：过去，父母在，不远游现在，小孝是陪伴，中孝是传承，大孝是超越明白人（二）从体验入，找到核心，怎么用（老师讲课的思维）（三）一手吸收，一手释放。所有的问题都是用思维去触摸的、去解决的。就是主动是天堂，被动是地狱。顶层设计就是设计思维意识系统的，就是思想。领袖就是帮助别人建立思维意识系统，同时推出自己的思维意识系统带领团队的核心命脉，就是帮助员工建立强大的思维意识系统。如：教孩子什么，都不知教孩子学习的思维。培养销售人员，就是培养他们的销售思维。学习《运营智慧》是学习运营一切的思维意识系统。作业：1.早晚写日精进（2-400字）2.必须午睡。上午课程回顾关键词：核心、思维、境界如果遇到一件事很迷茫时，马上问自己：核心是什么？境界是什么？思维是什么？相反，没有这些，遇到事就发懵境界金字塔金字塔式思维成绩等身，问题等身，智慧等身第二板块塔一境界系统境界一核心决策层的境界先回看我们的人生，无数人生活在纠结中。（一）对过去的自己不满意，生活在悔恨中，却无力改变，最后转化为情绪，影响自己前行。人生三大后悔：A：没有及时感恩行孝（拿什么来行孝）。化解法门：心念动，立刻行动B：没有抓住机遇C：没有好好学习（二）对当下的自己不认可，不接纳。生活在无奈中，却无力改变，最终放弃，自己放纵自己。如：A、是保持强大自我，还是向现实低头？B、是继续留在企业，还是自己创业？C、是保住现有的位置，还是向上爬一爬？（三）对未来的一切，无法掌控，生活在焦虑和恐惧中。如：A、我现在的生活和工作能保持到晚年吗？B、老板还会不会一如既往的信任我？C、到处都是经济危机，我的企业何去何从？进入影响我们人生的死穴核心是：我们有太多的死穴，在生活和工作中经不起考验，一来真的就露馅。（一）做事三大死穴1、没有全力以赴如：①该出手时不出手，没有在企业最需要你的时侯站出来→有心人②试一试，顺带做。③没有交给。什么叫交给？当下的全力以赴——交给交给事：你把自己交给事，别人就把心交给你，你围着事转，别人就围着你转。不交给的表现：①心累②猜别人心思交给的标志：就是高度在线，做事到位。（绝对密度，绝对的速度，没有任何的水分）所有的辞职只有一种可能，都是无法胜任。问自己：8个小时内，有几个小时是没有水份地在工作？事中自有颜如玉，事中自有黄金屋——缘起迷上一个人，迷上一件事——缘起普通人之所以成为普通人，都是因为断交给人：交给谁，拥有谁，交给就不用要，你交他就给，交给谁，就降服谁现场作业：以前和现在我交给团队多少，我交给平台多少，我交给老板多少？2、没有塑造自己独到的价值价格决定于价值如：在企业有不可替代的价值我是老板的头选，还是无可奈何之选？（我行一切都行）没有帮助企业实现核心价值。3、没有结果，人只相信有结果人的话，结果是做人的底线。如：研发出新产品比老板还操心你的工作开拓出新市场带出新团队（二)做人三大死穴为什么做事不到位，因为做人有问题。1、定位不准。人生就是一个定位的过程。如：目中无人①看不起身边的人②认为自己的成功是必然的，别人的成功是偶然的。③认为平台亏待了自己，没有感恩，没有敬畏。如：自不量力①错把平台当筹码，和企业讨价还价。②错把平台当本事，和企业叫板。③错把平台当自己的资源，和社会对接。如：目光短浅①错把过去的付出当筹码和企业叫板。②在企业危难之机，狮子大开口。③比收入不比贡献，不比过程。老板必须“过河拆桥”：把跟不上企业发展的人放到合适的位置上，或者直接结束。2、没有立场人生两件事：把自己立住、帮别人立住。A、在企业做十几年，还没有成为老板的核心，就是最大的耻辱。B、工作没做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。员工的境界就是把企业当家，把老板当爹。老板的境界就是把员工当儿女。C、立场就是企业比家重要。D、立场就是经得起考验，受得了委屈。E、立场就是时刻在线，事事到位。3、死要面子（活受罪）如：A、伪装自己B、隐藏自己，不交事，不交心，不交权。C、封闭自己，不敢市场化，不敢挑战PK你有本事让身边的人神圣起来，你必成大业核心是：里子不行（三）深层次三大死穴1、没有了梦想，失去了目标。老板就做三件事：造梦、卖梦、圆梦有梦想的人领导没有梦想的人，没有梦想的人追随有梦想的人。给员工方法，不如给员工目标。失去了方向，就失去了战斗力。2、信念不坚定。所有问题都是信念问题对行业的信念，对企业的信念，对产品的信念，有没有像对性别那样坚定的信念？3、价值观不明确。信念来自于正确的价值观何为价值观？在一件事中，什么最重要，你就会把时间、精力、金钱放在什么事上。价值观就是当其他事和这件事冲突时，你只做这件事（最有价值的事）。要什么？真正的高手超越普通人价值观。如：20岁锻炼身体。4、爱不够。所有的问题都是爱不够。爱是改变一切的力量，爱是最终解决方案。只要爱不增加，一切都不会改变。我身上最大的死穴是什么？这个死穴存在我身上多少年了？过去十年因为死穴损失多少？再这样下去十年会如何？如果现在就改会如何？我想变，我要变，我能变，我不得不变，我一定会变，我会变得越来越好。破壳交心忏悔感恩释放爱。（对不起）（谢谢）（我爱你）什么人才能实现破壳重生？什么人才能放下、忏悔？什么人才会感恩、释放爱？一个有大爱的人，一个内心强大的人。弯下的是腰，升起的是灵魂。当你拜下去的时候，被拜的人神圣、前行，拜的人臣服、成长。拜的是对方吗？拜的是你自己的内心，你的灵魂，一拜定人心，定己心，一拜定未来，定天下。现场作业：一个高层的境界是什么？你们的发言就是最好的体验。在体验中逐步进入核心。关键是回去要涌出来进入境界：高层的心。（一）交给之心——立场、原则、定位，必须精准（二）成就之心A．成事之心，有梦想，有信念，发自内心想成事（动力之源）B．成人之心，有爱，有境界，发自内心成就身边的人高层的力。（一）精神力。一个立起来的人必须要有绝对的精神至高点如：精神金字塔操作：用自己的言行培养团队的精神力（二）执行力。绝对的速度，绝对的密度，没有任何水分，没有任何空隙（最可怕的就是放水）。真正操作起来就是这几条。（三）思维力。一个真正强大的人，必须有强大的思维。如：A.立体的，互生的思维。遇到问题不是自我发力（老师讲课像个主持人）在企业内遇到问题，不等，不靠，不要，发动全员去解决问题B.一体的思维。和老板一体，和团队一体，和员工一体，和顾客一体，（有一体思维的人是不需要别人推动的），所有的境界最终是为了进入一体C.前行的思维一切都让未来的发生更好。（四）学习力。高管必须爱学，会学，要学。境界二：企业的境界产品的境界纲领魂运营智慧宗教智慧一、企业的纲领：（企业为什么存在）二、产品的境界：（解决顾客困惑）三、拉动全员、拉动社会、拉动顾客、拉动员工。作业：①午睡半小时②老板准备企业战略③填写人生导航图深入体验产品的境界：就是生产产品为什么？产品因什么而存在？就是产品的魂（核心价值）。即：用我们的产品让顾客生活的更幸福核心是：A.我们的产品满足了顾客的什么核心需求？B.我们的产品解决了顾客的什么核心问题？C.我们的产品提升了顾客的什么核心价值？如微信：便宜，覆盖面广如苹果手机：功能，身份如小米手机：性价比，功能开放如可乐：口感，激情，活力如智慧课程：提高境界、全员生发、老板升级、员工绽放、企业裂变。中小企业发展裂变，成熟企业升级换代。如药店：方便，品种全，质量安全。如华强安装：安全、质量、进度如婚纱摄影：创意、价位如奥众汽修：质量、速度找到自己企业的核心竞争里（魂）企业的境界：建企业为什么？企业要什么？从开始挣钱，到因为企业的存在让人们生活得更幸福。如：顾客，如：员工①让我们一起实现梦想②为梦想携手并进，为打造品牌。③快乐工作，买车买房。④买车买房，孝敬爹娘。⑤有车有房有钱花。⑥快速成长，放飞梦想。如：行业、产业产业报国，实现中华民族伟大复兴企业的境界，产品的境界不是给别人看的，是生死存亡的问题。第三板块塔二方向系统方向一、人生导航图（个人发展战略）从体验进入核心（一）必须明确我要什么——明确产生力量。（二）谁能给我——把个人发展与企业的发展联系在一起，在企业平台上设计自己的人生。（三）我有什么——永远是用我有的，换我要的。（四）心念动立即行动——慈悲没有转化为行动，将成为障碍。（五）公众承诺，签字画押，把自己逼到绝路上。绝路才是生路（六）下定决心，断绝与此无关的任何事。回去怎么用？A.一式N份交给能帮助自己的人。B.帮助员工建立人生导航图。C.新员工面试要填写人生导航图。方向二、企业的方向我是谁，往哪去，和谁去，怎么去企业生存三大命脉条件（1）环境（2）战略方向（3）组织进入战略（一）用战略经营企