施工组织设计作业

编制说明；1、编制总体思想：编制依据：编制依据一览表序类别名称编号日期1合同诚园一期一标段招标文件--2图纸华轩一期一标段工程施工图纸1版2012.13勘察报告华轩秣陵项目岩土工程详细勘察报告4法律法规中华人民共和国建筑法建筑安全生产监督管理规定中华人民共和国合同法中华人民共和国消防法建筑工程施工现场管理规定建筑工程质量监督管理规定中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国固体废物污染防治法5验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007民用建筑节能工程施工质量验收规程DGJ32/J19-2007建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002江苏省住宅工程质量分户验收规则苏建质（2006）448号文智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20076规范规程标准工程建设标准强制性条文（2002版）建筑变形测量规范JGJ8-2007混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10－95地下工程防水技术规程GB50108—2008建筑工程冬期施工规程JGJ104-97工程测量规范GB50026-2007建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008高层建筑钢筋混凝土结构技术规程JGJ3-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003，J257-2003外墙外保温工程技术规程JGJ144-2008璃璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2003璃璃幕墙工程质量检测标准JGJ/T139-2001金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001现浇混凝土空心楼盖结构技术规程CECS175∶2004现浇混凝土空心楼盖05SG3437主要标准图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图03G101-1建筑结构常用节点图集苏G01-2003施工说明苏J01-2005屋面建筑构造苏J03-2006阳台苏J05-2006楼梯苏J05-2006卫生间、洗池苏J06-2006室外工程苏J08-20068安全规程施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程安全检查标准JGJ59-99建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80一91建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20089其他危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部建质（2009）87号文住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005南京市建筑工程材料登记管理办法南京市建工局宁建工字（2009）108号文南京市房屋建筑工程质量监督抽检管理规定南京市建工局宁建工字（2009）109号文本公司质量手册三.。现场组织管理机构及管理目标(1)1现场组织管理机构（、机构形式部门及岗位职责）表3.2主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1.项目主管2.其他人员江建明顾新洪汤建冲质量负责人经理总工经营经理高级工程师高级工程师工程师工程师仁恒江湾城、G53项目仁恒江湾城、G53项目仁恒江湾城、G53项目二、现场1.注册建造师2.项目副经理3.质量管理4.材料管理5.计划管理6.安全管理…安全负责人财务负责人项目经理副经理副经理生产经理技术负责质量管理材料管理计划管理安全管理后勤财务安全员安全员施工员施工员钢筋翻样放线员资料员张海军孙菊新姜宏姜丽忠徐卫中王辉史荣李平崔希华陆茂荣吴强俞广忠顾俐娟王志忠王冠华姜仁忠钱志江王二宝刘志恒王飞工程师会计师工程师工程师助工工程师工程师助工技术员工程师工程师经济师技术员技术员技术员技术员技术员技术员仁恒江湾城、G53项目仁恒江湾城、G53项目仁恒江湾城、G53项目名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾名嘉佳园、水晶蓝湾1)2：项目经理部组成原则：根据本工程的规模和特点，本公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派本公司的技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调管理，项目组织机构见附图。2)项目经理部的主要人员构成：项目经理部由一名项目经理，一名项目副经理，一名安装经理，一名项目工程师及5名技术员组成项目组织骨干。项目经理部承担10#、11#、12#、13#、14#、商1#、商2#、商3#、人防地下室主体结构、粗装修及水电安装的全过程施工组织。3)项目经理部主要人员职责：项目经理负责全面的组织施工和安全生产；项目副经理负责施工生产和计划安排；安装经理负责水电安装施工；项目工程师负责技术和资料；质量负责人负责施工质量；安全负责人负责安全生产；预算员负责预决算和统计；材料员负责材料采购和设备管理；会计负责财务管理和成本核算。4)项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。见下表：项目经理部职能部门分工表序号部门名称分工职能1生产部制订施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预、决算及报表2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料管理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳动保护用品的购置、机械设备和周转材料的购置或租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调3.2任务划分根据该项目分布、分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修、水、电、暖安装和防水工程、辅助施工队等专业队伍进场施工。各工种由若干班组组成，在各阶段按照项目部的计划要求施工。项目施工任务分工表序号专业班组分工职能1防水施工队地下室防水、屋面防水、厨房卫生间防水2安装施工队给排水施工、电气暗配管及穿线、配电系统的安装、系统的调试，暖通系统的安装3装修施工队内外墙粉刷、天棚抹灰、地坪粉刷、门窗安装、油漆喷涂等4辅助施工队施工场地准备、临时建筑搭建、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸和整理等5主体施工队人工铲土、地下室结构、主体结构、砌筑、钢筋成型、模板工程、混凝土浇筑等管理目标（质量管理目标、工期管理目标、文明施工管理目标、成本管理目标）13.7管理目标3.7.1质量目标：检验批合格率：主控项目100%，一般项目90%以上；分项工程合格率：100%分部工程合格率：100%结构目标：区优质结构，力争市优质结构竣工目标:争创扬子杯奖。安全文明施工目标：区标化工地、争立市标化工地、市文明工地。3.7.2安全目标：安全无重大伤亡事故，减少一般事故频率。3.7.3工期：总工期：根据合同工期，单栋工期根据业主交房期限确定，参考业主里程碑计划合理安排施工。(2)争创市文明工地(3)使工程造价控制在工程预算之内。(4)3项目经理部职能部门分工表序号部门名称分工职能1生产部制订施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预、决算及报表2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料管理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳动保护用品的购置、机械设备和周转材料的购置或租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调4施工部署技术准备4.1技术准备(1)开工前由公司总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文，熟悉标准图集，审查施工图纸，在项目经理部内进行各专业的图纸会审，将问题汇总为正式图纸会审做准备。(2)进行施工组织设计交底讨论，落实施工组织设计工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案。(3)根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业人员，主要条文及条款由项目工程师向班组进行交底。(4)仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负责管理、维护。(5)做好特殊材料、器械定货的准备及培训。(6)与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。(7)钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工定货单。(8)(9)物资准备3.5土建及安装主要材料用量估算及进场计划土建主要材料估量及进场计划表工程名称：华轩一期一标段序号部位名称单位数量申报时间开始进场时间备注1地下室钢筋T33002012-6-152012-6-25根据进度分批供货2混凝土m317600按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货3防水材料m245000.002012-6-152012-6-25根据进度分批供货4砖砌体m31500.002012-6-152012-6-25根据进度分批供货5商业主体钢筋T1802012-7-252012-8-10根据进度分批供货6混凝土m33500按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货7防水材料（高分子卷材）m235002012-9-152012-10-15根据进度分批供货9防水材料（聚氨酯涂料）T52012-9-152012-10-15根据进度分批供货10砖砌体m316002012-7-152012-8-15根据进度分批供货1110#、11#、12#、13#、14#主体钢筋T40002012-7-252012-8-10根据进度分批供货12混凝土m350000按浇筑时间定按浇筑时间定根据浇筑时间分批供货13防水材料（高分子卷材）m2200002013-1-152013-2-15根据进度分批供货14防水材料（聚氨酯涂料）T152012-12-152013-1-15根据进度分批供货15砖砌体m3120002012-12-152013-1-15根据进度分批供货安装主要材料估量及进场计划表工程名称：翠屏国际金融中心序号分项工程名称单位数量申报时间进场时间备注1给排水系统钢板个103.022012-6-152012-6-252PP-R管m1142.0002013-1-252013-2-10分批供货3PP-R管件只1428.00002013-1-252013-2-10分批供货4UPVC排水管m4500.0002013-1-252013-2-10分批供货5UPVC排水管件个4082.00002013-1-252013-2-10分批供货7薄壁不锈钢管m65488.00002013-1-252013-2-10分批供货8薄壁不锈钢管管件只82240.00002013-1-252013-2-10分批供货9机制排水铸铁管m16081.0002013-1-252