地震经济分析及中国经济增长的思考――制度经济学

对日本地震的影响的经济分析与中国经济增长的思考10级产业经济学专业全体成员3月11日，日本发生里氏9.0级地震，并引发大规模海啸及核泄漏事件。本次地震是日本自1923年以来震级最高的一次，地震重创日本经济，并波及全球。日本地震概况对日本的影响对全球经济的影响对中国产业的影响机遇挑战中日外交关系核幅射问题及其对华启示反思日本与中国的经济增长日本地震概况地震地震引发的系列灾害：海啸核危机时间：北京时间2011年3月11日13时46分震中：位于宫城县以东太平洋海域震级：9.0级（日本地震厅），破坏力是8.8级的1000倍震源深度：30公里地震概况震区灾情地震引发海面上出现大漩涡燃气泄漏火灾频现多处停电，炼铁厂发生爆炸地震致使日本列岛部分沉没地震将日本向东推新华网东京4月12日电，截至当地时间当日19时，3月11日发生的日本大地震及其引发的海啸已确认造成13232人死亡、14554人失踪地震引发约20米高海啸。海啸警报扩展至整个太平洋海啸形成的原因主要有三个：地震、海底山崩塌方宇宙天体的影响海啸地震导致的海啸吞没了沿海的道路核危机起因：地震导致反应堆一回路主泵停止运行，核燃料棒没有足够的水覆盖冷却，核燃料棒上端很容易过热破裂，引起严重核泄漏爆炸：日本福岛第一核电站的6个机组当中，1号至4号均发生氢气爆炸。5、6号机组正在定期维修泄漏：核电站1号反应堆的顶盖已经崩塌，外墙体已经出现脱落现象，随时会出现危急状况撤离：日本紧急疏散核电站周围20公里内居民，10万人紧急避难。日本地震对日本的影响对日本金融系统的冲击2直接经济损失巨大31日本政府债务问题33日本本次大地震的重灾区位于其东北地区，经济规模占日本GDP的8%左右，分布了汽车、核电、石化、半导体等一些重要产业。其中，受灾最严重的岩手、宫城、福岛三县占日本GDP的4%，与当年阪神地震时神户地区的经济比重基本相当。同时，东北地区还承担着向日本经济中心关东地区供电的任务，而关东地区占日本GDP的40%。日本东京电力公司、东北电力公司在本次地震和海啸中损失严重，导致关东地区电力供应严重短缺。福岛核电站泄漏事故对日本的打击是全方位的，如民众生命安全、环境质量、产品品质和国民消费信心等。另外，根据日本官方的初步估计，大地震的损失空间为15万亿~25万亿日元，约占日本2010年GDP的3%~5%，而世界银行的预测相对较为乐观，损失规模约为1220亿~2350亿美元，约占GDP的2.5%~4%。直接经济损失地震给日本金融系统的运行带来了不可忽视的负面影响。主要表现在：一是股票市场出现了大幅下跌。日本股票市场对大地震做出了恐慌性反应。震后第二天，日经股票价格指数下探至8605点，共下跌了18%。股票价格大幅下降将导致银行、保险公司和投资基金的股票资产价值缩水，而这将恶化日本金融机构的资产负债表。二是地震、海啸和核泄漏将使得日本的保险公司面临着巨额赔付，为支付即将到来的保险赔付资金要求，日本的保险公司就必须变卖金融资产，这些金融资产散布于日本、欧美的金融市场，这将不仅导致日本市场证券资产价格下跌，而且易引发日本海外资产回流和日元大幅升值。地震当天，日元升值1.5%。3月17日，日元兑美元汇率一度升至76.25，为战后历史最高点，升值了8.9%。三是大地震导致许多企业损失惨重甚至关门停产，这将导致银行出现不良资产问题。本次地震后，日元汇率的反应非常迅速。对日本金融系统的冲击世界银行预测此次日本地震损失规模约为1220亿~2350亿美元。在阪神地震的损失中，政府承担了380亿美元的损失，占38%。若政府继续承担38%的损失，除目前预算120亿美元外，日本政府需要在2011~2012的两个财年追加灾后重建预算350亿~1100亿美元。这意味着，在2011~2012财政年度，灾后重建将导致日本财政赤字占GDP的比率平均上升0.35~1.13个百分点。显然，日本灾后重建将导致日本政府债务问题继续恶化。2010年，日本政府负债总额占GDP比例已达200%。据IMF的预测，日本公共债务占GDP比率在2012年、2016年将分别升至232%、277%，从而日本将成为发达国家历史上财政状况最差的国家。日本政府债务问题日本地震对全球经济的影响对全球大宗商品价格的影响2地震不改全球经济复苏的基本走势4对全球供应链的短期冲击31日元泛滥加剧全球性通胀33一、日本地震对全球供应链的短期冲击在目前世界经济“一荣俱荣，一损俱损”的全球化格局下，日本大地震，不仅给日本国内造成严重的人员伤亡和财产损失，而且对全球经济增长和产业发展产生深远和长期的影响.而日本在全球产业链当中占有非常重要的地位，例如芯片业占全球市场的五分之一强，日本电子材料的全球市场占有率超过70%以及全球50%以上的半导体硅晶圆都由日本供应等等。目前，许多零部件工厂停工，将给汽车业、半导体业等企业生产带来很大负面影响。道路和港口等设施的损害，直接影响运输、物流、物资调配等生产活动。地震造成临时性的出口中断会对其他国家的企业造成短暂影响。从而在短期内对全球供应链产生了严重的冲击。二、对全球大宗商品价格的影响大宗商品的价格会走出先跌后扬的节奏。日本是仅次于美国的全球第二大原油进口国，每日消耗原油440万桶。日本部分炼油厂和其他石油行业相关的基础设施被地震和海啸破坏，对于需求预期的下降，使得原油价格迅速下滑。由于日本国内已经出现有炼油厂起火，部分核电站关闭，日本重建工作开始时，对于原油的需求将迅速反弹。当前，虽然大地震后国际市场担心能源需求下降，国际油价应声大幅下跌，但随着日本灾后重建工作的开展，相关需求可能进一步提升。由此可以知，日本地震会对大宗商品价格产生一种先抑后扬的影响。三、日元泛滥加剧全球性通胀1996年，日本央行首次宣布实施零利率政策后，日本便一直维持着低利率的货币政策.目前，为了灾后重建而采取的货币政策，在零利率政策使利率调整空间已经非常小的情况下，日本除了再次启动量化宽松政策之外，已别无选择。事实上，大地震后日本央行已累计注资逾50万亿日元；同时，日本政府还计划发行逾10万亿日元的震后重建债券，日本央行将直接全额买入这些债券。毫无疑问，此次量化宽松政策的实施会给全球金融市场带来流动性过剩的风险。这对于饱受通胀困扰的新兴市场国家，特别是中国来讲，无疑于“雪上加霜”。四、日本大地震不改全球经济复苏的基本走势大地震重创日本区域经济，造成了严重的经济损失和人员伤亡，但是，从灾害的实际波及范围与危害程度以及世界经济的整体发展形势来看，日本大地仍不改全球经济复苏的基本走势。IMF数据显示，2010年，全球经济增速已经从2009年的-0.6%跃升至5.0%，其中发达国家和新兴市场国家分别由-3.4%和2.6%升至3.0%和7.1%。不难看出，世界经济已经摆脱金融危机的阴影，走上了复苏之路，日本大地震无法阻止世界经济的长期升势核辐射问题及对华启示一、核辐射问题对日本影响二、各国对核能发电的态度三、核辐射问题对全球能源业的影响四、核辐射问题对我国的启示核辐射问题对日本经济的影响一、劳动，资本设备等生产要素的减少对日本经济的影响。二、日本出口的减少影响日本经济各国对核能发展的态度主要有三种态度一、核能风险巨大，不再受支持二、权衡风险与收益，可承受三、风险适中，试图寻找替代资源核辐射问题对全球能源业的影响一、提高核能源使用成本二、其它能源价格上升核辐射问题对我国的启示一、现阶段做好核安全工作二、适时开发其它能源使用技术日本大地震对中国产业的影响以及中国企业面临的机遇与挑战我国应从日本地震中调整产业布局2日本地震对中国产业的影响31中国企业面临的机遇和挑战33日本地震对中国产业的影响日本作为世界上最大的经济体之一，大地震将对全球经济产生巨大影响,主要表现在金融市场、制造业和核能危机。中日一衣带水，关系密切而微妙。中国是日本最大贸易伙伴。日本在华投资的加工贸易企业将首当其冲，原料或关键零部件采购依赖日本的企业也将遭受直接影响。而此次大地震对中国产业链造成最大影响的则是在科技电子行业和汽车行业!（一）科技电子行业的影响日本在全球消费电子产业链中的地位，堪比金融界中的雷曼兄弟公司。2010年，日本的半导体产量约占全球市场的五分之一，其销售额达到633亿美元，约占全球比例的20.8%除了半导体原材料、高端芯片与电池，日本电子企业保留在本土生产的还有面板制造工厂，它们不仅向全球市场供应面板成品，也是面板原料的供应地。如果它们受损严重，也会“扼住”下游企业的咽喉。中国已经成为消费电子行业的生产大国和重要市场，中国企业也承接了很多著名跨国品牌委托的代工业务，因此，日本地震必然会对中国带来比较明显的影响。主要表现在：1、短期内，元器件尤其是来自日本的东芝、瑞萨、村田等元器件厂商价格将有一轮上涨空间。2、由于内存封装集中在台湾，所以计算机内存上涨空间有限3、由于市场竞争的白热化，数码产品（数码相机、摄像机、等）基本没有发力通道，预计价格将维持在目前区域。4、从IT整机来看，散装电脑有炒作空间，而品牌电脑由于存货较多，基本堵死了价格上调的大门。5、从白色家电来看，国产品牌有可能提升市场占有率。.（二）汽车行业的影响汽车的国际分工细化程度已经远远超过了其他产品，日本则处于全球产业链的上游，虽然日本已经陆续将国内制造业装配工厂陆续转移到海外，但高附加值的零部件厂、生产设备厂、研发中心等仍然在日本本土，这也使得日本在全球汽车产业链中的地位越发重要。.日本地震对中国汽车行业所产生的蝴蝶效应已经从对进口车的影响延伸至合资车企。由于日本对华有着大量的零部件出口，且都集中在核心汽车零部件方面，地震在短期内必然影响到在华合资车企的生产及配套。虽然目前诸多日系合资企业都表示有相应的零部件存货，但根据汽车企业生产周期，如果日本本土企业无法在半个月内恢复生产，将很难满足三个月后的中国汽车市场需求。我国应从日本地震中调整产业布局日本经济虽受重创，但并不会因此急速下滑，毕竟“百足之虫死而不僵”。日本拥有诸如电子产品等生产和供应的全球产业链是保证其经济得以复苏的本源。所以当下，国内企业高层应该以日本大地震为鉴，扭转布局产业的传统思路，切实从“全球再平衡”转到思考“国内产业布局再平衡”，重点考虑国内产业如何布局，从而实现一个“百摧不倒”的产业链条。从地理意义上来说，受日本大地震的启示，在内地的某个或某几个省份设立工厂等密集型机构乃是大势，国内企业需要实现财富在地域上的均等化，即实现物理意义上的工厂搬迁等。从产业链意义上来说，布局和统领上下游各种资源可以减少成本，因此打造全产业链模式是当务之急。全球范围内，各国再次审视各自国内企业的地理布局以及分散地域经营是分散风险的好方法。全产业链模式并非全球产业链模式，因为国内的劳动力相对于发达国家而言，比较低廉。所以对于中国大部分企业而言，把工厂设在其他国家可能会使自己的产品失去比较优势。对于拥有廉价人力优势的中国企业，想实现全球产业链的梦想或许是一件很难的事情。而快速实现全产业链模式则是可以触及到的目标。中国企业面临的机遇和挑战：（一）日本大地震致使制造业向中国转移步伐加速日本大地震不仅使中国部分地区制造企业加快转型升级，也加速了日本制造业向中国转移的步伐。（二）中国企业应把握机遇，以产业立国日本虽遭9级地震重创，然而日本“产业立国”的经济模式使得日本本土发生的大地震对日本经济以及重要产业不会造成特别大的影响，但受地震破坏的日本本土产业，不可避免地要波及到下游，特别是中国大陆的一些工厂。日本除了在很多领域把控着核心技术，也掌握着产业链中利润最丰厚的环节，给大部分全球其他市场的合资厂只留有组装环节的利润，这种“产业立国”的经济模式也是值得中国企业学习的地方。.“产业立国”产业向外转移3个特点首先，核心技术和利润掌握在自己手上。美国的产业是转移一项丢一项，但日本不是这样，日本公司的特点是以商业网络为主体，比如几家大型汽车公司，都和中国建立了合资厂，留给中国企业的利润