江西省公路管理局企业改革工作

1江西省公路管理局企业改革工作简报第八期省公路管理局企业改革工作领导小组办公室2010年9月27日江西省公路机械工程局召开企业改革动员大会9月27日上午，江西省公路机械工程局企业改革动员大会在南昌召开，省交通运输厅副厅长许润龙、省公路管理局副局长刘凌出席会议并讲话，省公路管理局财审处处长颜林高宣读《江西省公路管理局企业改革工作方案》，省公路机械工程局党委书记吴先金作动员讲话，局长曾晓文主持并总结发言。许润龙指出，全省交通运输系统国有企业改革，是全省7个系统国企改革的重要组成部分，是适应市场竞争、优化资源配置、改善职工生活的需要。当前全国高速公路进入建设高潮，企业施工任务较多，是企业改革的最佳时期。许润龙要求，一是要切实增强企业改革的责任感和紧迫感，认真学习贯彻9月10日全省交通运输系统国有企业改革动员会议，特别是凌成兴副省长重要讲话精神，牢牢把握现阶段企业改革最佳时机，抢抓机遇，完成国企改革任务。二是要准确把握改革政策，做到规范操作。按照公开、公平、公正原则，做到依法操作、民主操作、阳光操作，坚决杜绝搞暗箱操作，接受职工监督，防止国有2资产流失。三是要坚持统筹兼顾，确保和谐稳定。要充分发挥党委政治核心作用、群团部门的组织作用和工会组织的桥梁纽带作用，加强宣传和思想政治工作，严格落实企业维稳责任制，切实处理好改革发展稳定的关系，千方百计维护好企业正常运营，保住企业的良好信誉和发展空间。刘凌要求该局干部职工要充分认识深化国企改革的必要性和重要性，充分认识深化国企改革的艰巨性和复杂性，本着对公路事业发展负责、对企业发展负责、对企业干部职工负责、对历史负责的态度，精心组织、统筹谋划，坚定不移、毫不松懈地推进企业改革，全面完成企业改革任务。吴先金在动员讲话中表示，将在省交通运输厅、省公路局的领导下，紧紧围绕改革这个目标，做好四项工作。一是统一思想，坚定推进企业改革信心不动摇；二是精心谋划，强力推进企业改革不手软；三是强化责任，牢固把控企业改革不走样；四是理顺情绪，凝聚企业人心不散漫。曾晓文在总结发言中表态，一是认真贯彻落实上级关于企业改革等一系列重大决策部署，切实增强企业改革的责任感和使命感。二是依法操作，规范操作，突出抓好思想动员、职工安置、稳定保障等环节。在企业改革同时，全力保障生产不乱、管理不乱、秩序3不乱。三是切实把握改革目的和方向，建立新型现代企业制度，圆满完成企业改革任务。省公路机械工程局领导班子成员以及副科级以上干部、机关人员共84人参加了会议。报：省交通运输厅各领导、厅企业改革领导小组办公室。送：省公路局党委各成员、局企改领导小组各成员。4发：路局直属各单位企改办。地址：南昌市红谷滩新区赣江中大道1426号泓德新厦省公路局企改办邮编：330038电话：[phone]E-MAIL：[e-mail]