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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 天府世纪创新创业基地方案20160526
成都工业职业技术学院“天府世纪”创新创业基地(拟)(XXX管理)有限公司2016年5月以政府提供经费,专业机构汇聚产业资本、产业资源、产业经验,打造创新创业基地。以院校资源为载体,为创业团队整合产、学、研通道,打造新兴产业集群,助力创新驱动。为深入实施“大众创业、万众创新”国家战略和“创业天府”行动计划,和“十三五”期间市委“改革创新、转型升级”总体战略,院校要走与社会优势资源结合的道路,着力打造产、学、研相结合的创新创业基地。“大众创业,万众创新”一方面需要国家和政府支持,另一方面需要资本和产业经验的推动,为了发挥院校与产业结合的优势,拟建立“天府世纪”创新创业基地,组建专业管理营运团队,整合国内外商会和机构资源、企业家群体资源、金融平台资源以及媒体资源,为产业转型期的创业者以及创业中的大学生们提供落地服务,助推天府新区“双创”事业强劲发展。前言发展规划基地规划Part1Part2Part3资源简介Part4Part5服务模式营运预算0-目录1.成都工职院资源概述2.服务资源概述3.平台型资源概述4.媒体资源概述资源简介资源简介1-成都工职院资源概述校企合作:成都工职院已经成功引进多个校企合作项目,包括巴斯夫校企合作项目(世界500强)、德国威斯巴登校企合作项目、奥地利焊接中心校企合作项目等,可为入驻企业提供产、学、研一体的优质的校企合作平台。人才培训与实训:“内引外联”建立创业项目导师制,选配富有创业经验和创业能力的教师、科研人员、管理人员担任创业项目导师,对入驻基地的创业项目进行辅导和市场转化。创业硬件基础:成都工职院可为创业者提供5000—10000平方米低租金或零租金的办公场地,并提供50套低租金或零租金的住宿配置,最大程度服务于创业者。资源简介2-服务资源运营管理公司将为基地组建专业综合服务平台,为入驻企业在商业、技术、市场、人力、法律、培训等方面提供专业的对口服务。为区域引进产业资源打造实验室、楼宇总部经济,并筹建“创新投资基金”助力优质企业成长。资源简介3-平台型资源概述基地政经资源四川省经信委、四川省商务厅、四川省教育厅、四川省工商联等省级相关厅局单位基地机构资源全国包括北京、浙江、深圳、西藏等省级(川渝)商会国内其他行业商会四川省归国人士企业联合会欧洲四川商会澳大利亚川渝总商会清华大学同学会等...基地产业资源中国国际商会启迪控股(清华科技)四川省电子商务促进会四川省进出口商会四川省家居产业协会四川省物流协会四川省对外经济合作促进会...基地金融平台资源光华基金会创新驱动基金深圳独角兽资本融通资本墨聿基金西南证券直投国金量子基金博源资本洪泰基金...深度合作媒体平台可选择由四川日报报业集团主管主办的《川商》杂志作为深度合作媒体平台,整合四川日报报业集团各报、刊、网络宣传阵地,与基地深度融合,打造基地品牌。同时,为基地提供策划、活动、宣传、信息咨询等综合性服务。基础合作媒体平台新华网、人民网、网易、新浪等门户网站平台中央电视台、省级卫视的相关特色栏目平台全国商人媒体联盟平台微信、微博等相关知名自媒体平台资源简介4-媒体资源发展规划基地规划Part1Part2Part3资源简介Part4Part5服务模式营运预算0-目录1.基地发展定位2.2016年基地发展规划3.2017年基地发展规划4.2018年基地发展规划5.基地营运自体循环规划(2019年-2030年)发展规划建立优质项目可持续发展基地平台利用基地强大的社会组织资源、企业家群体资源、媒体资源引荐、推荐优质创新创业项目入驻基地,保障入驻企业的质量。建立优质项目加速器平台对入驻优质项目进行资本服务,2016年基地将组建不低于5000万元的“天府世纪创新投资基金”,同时结合金融平台、企业家导师、院校产学研优势,加速优质项目的市场转化。建立全国川商返乡兴业引导平台响应省委省政府号召,联络全国省级四川商会及国内其他商会、海归组织,建立省外企业家返乡兴业服务中心,引导产业回归打造产业总部经济平台。发展规划1-基地发展定位1235月-6月向政府申报方案,确定基地运营模式及基地硬件设施,组建基地。7月-10月筹备入驻基地,向知名企业家、社团机构发出邀请,参与基地正式启动仪式,并通过媒体平台造势,宣传基地承载的功能。10月-12月完善基地平台各板块功能,与知名企业家、机构、社团开展不低于10场招商及项目路演活动,并完成“创新投资基金”组建。招商计划以基地资源为平台,招收早期优质项目10个左右,并在国内外招商不低于10家科技、电商、文创等新兴成熟企业,助力政府招商引资和产业落地。发展规划2-2016基地发展规划1234走出去引进来(全年)通过“走出去,引进来”的方式,走访全国四川商会以及海外四川商会组织,并邀请各合作机构到基地考察,由基地提供产业落地综合服务,搭建招商和好项目接引平台,引导优势产业回归。产业资本融入“双创”(全年)号召企业界、产业界、投资界群体参与基地建设,提供跨行业项目咨询、好项目入驻以及投资机会,扩大基地规模,容纳更多优质企业进入基地。招商计划全年接引入驻基地早期孵化企业不低于20家,在海内外招商引资入驻成熟企业不低于30家,3-5家企业新三板挂牌,5-10家企业挂牌区域股权中心。发展规划3-2017基地发展规划123基地投资2018年基地的优质企业将进入上市辅导期,2018年“创新投资基金”重点发力,投资项目资金达到亿元以上,为基地产业孵化提供后端上市金融服务。贯穿全球通过社会资源整合,基地将引进国外优质项目、归国人士项目,把好项目推广到全球市场进行商业转化。利用基地媒体资源,把基地的品牌和经验拓展到全国,并申报成为国家级优秀创业创新基地。招商计划全年接引入驻基地早期孵化企业不低于50家,在海内外招商引资入驻成熟企业不低于50家,基地孵化器企业在新三板挂牌企业不低于10家,辅导主板上市企业不低于3家。发展规划4-2018基地发展规划123服务盈利为入驻企业提供产品策划、品牌推广、管理培训等市场行为服务,获得营收。产业链盈利为入驻企业的产品开拓市场、代理产品等商品市场转化过程中获得营收。物业盈利为入驻企业提供有利差物业租金,在物业管理中获得营收。投资盈利组建投资基金,对入驻优质企业进行股权投资,获得后期资本市场效益。平台盈利基地作为服务平台,打造总部经济产业集群过程中获得相关政策红利作为营收。发展规划5-基地营运自体循环规划(2018年-2030年)12345发展规划基地规划Part1Part2Part3资源简介Part4Part5服务模式营运预算0-目录1.硬件规划2.服务体系3.管理构架4.职能分工基地规划基地规划1-硬件规划“天府世纪”创新创业孵化基地硬件规划(首期规划物业:5000-10000平方米)创客空间、咖啡(活动及路演区)基地办公区(基地服务管理部门)孵化空间(优质企业办公区)基地展厅(社会资源展示区)综合服务区(基地资源整合部)招商中心、行政中心、财务中心、物业中心、会议中心早期项目占20%中期项目占60%后期项目占20%国内外商会、知名机构挂牌展示区为入驻企业提供资本、整合营销、市场转化服务举办企业培训、项目路演等活动基地规划2-服务体系“天府世纪”创新创业基地资源平台体系机构、社团资源挂牌指导单位名企导师营商汇联盟体媒体平台为基地提供全国商业资源,吸纳优质企业进驻基地组建知名企业家创业导师团为基项目指导及投资为企业提供市场资源链接与转化、金融投资与上市服务利用整合媒体资源为基地提供全方位宣传、策划的服务引导海内外商会及组织机构成员企业返乡投资兴业为基地提供全国商业资源,吸纳优质企业进驻基地组建知名企业家创业导师团为基项目指导及投资为企业提供市场资源链接与转化、金融投资与上市服务引导海内外商会及组织机构成员企业返乡投资兴业基地简介3-管理构架董事会总经理副总经理后勤经理招商中心综合服务部行政财务部物业管理部工程部基地介绍4-职能分工总经理:负责基地全面策划及营运。副总经理:配合总经理进行全面招商和营运管理。行政部:负责办公室日常及接待。财务部:全面负责管理基地财务。招商中心:负责收集好项目进入基地,同时负责办理企业一站式入驻相关手续。综合部:负责政府单位、商会、机构等的单位对接,同时开拓产品市场转化渠道。物业中心:全面管理基地物业,维护基地内办公及生活设施。发展规划基地规划Part1Part2Part3资源简介Part4Part5服务模式营运预算0-目录1.服务宗旨2.入驻对象3.入驻条件4.公共服务5.创业导师6.咨询服务服务模式服务模式1-服务宗旨旨在通过创新创业基地的四大板块资源,满足企业在不同的阶段获得其对发展空间、商业模式、企业管理、营销策略、资本运作、人力资源等方面的个性化需求,为企业提供完善的服务体系。服务模式2-入驻对象入驻对象123引入企业界、社会组织推荐的具有高成长性的早期企业;引进的国内外高成长性符合产业政策的发展中企业;引进科技成果能直接转化的项目。服务模式3-入驻条件入驻条件1234通过预孵化,具备成立公司能力的个人或团队;已成立公司的个人或团队,项目(产品)有较好市场发展前景;有自主创新项目或研发、专利产品且具备成立公司的个人或团队;科研成果转化的项目(产品)。服务模式4-公共服务123451.提供开放式、可分割、可拓展的企业物理空间;2.提供多媒体会议室、多功能展示厅、通信互联网等商务配套设施;3.协助办理专业认证、市、区各类资金补贴和项目申报服务;4.提供企业工商注册、税务登记等一条龙入驻服务;服务模式5-部分创业导师刘汉元通威集团董事局主席李飚四川海特高新技术股份有限公司董事长曹世如成都红旗连锁股份有限公司董事长陈陆文四川金广集团董事长赵思俭四川开元集团董事长江云成都国嘉生物制药有限公司董事长何佳成都利君实业股份有限公司副董事长黎仁超华西能源工业股份有限公司董事长王仁果四川泰合置业集团有限公司董事长杨陵江四川壹玖壹玖酒类供应链股份有限公司董事长赵峻中国中清科华集团董事长陈清华成都万贯实业有限公司董事长龚永泽四川金宫川派味业有限公司总经理吕金刚四川徽记食品股份有限公司董事长何帅成都雄川实业集团董事长陈静四川道远环保设备有限公司董事长伍勇中国谷木集团有限公司董事长郭一民四川蓝剑集团董事长刘德山四川宏达集团董事局副总裁林曦四川宝生新能源动力电池制造有限公司董事长滕德素四川易田电子商务有限公司董事长彭焕成都兰华能源有限公司董事长方习旭四川省圣泽建设集团有限公司董事长李勤中迪禾邦集团有限公司董事长兼总经理方海琼东方瓷业、盛世东方陶瓷董事长刘强深圳蓝海优创基金执行董事张桂铭成都市青年创业联合会会长张忠伟成都丰丰食品董事长杨廷章四川利佰信医药集团董事长曾国勇四川省巨能天然气股份有限公司董事长杜诚斌四川得益绿色食品集团有限公司董事长毛晓蓉澳大利亚川渝总商会会长周世坤四川归国人士联合会会长张凌华成都麦子信息技术有限公司CEO张国鸿云堆新媒创始人/CEO服务模式6-咨询服务213提供项目策划、市场分析、企业管理等方面的咨询。提供企业管理、法律法规、财务、税务人力资源等培训服务,以及媒体推广等咨询服务。3.提供金融平台支持,为企业进行金融投资及各方面企业需求的金融咨询服务。2.提供社会综合资源平台联络、企业界导师团辅导、产品市场服务等方面的咨询。基地规划发展规划Part1Part2Part3资源简介Part4Part5服务模式营运预算0-目录1.基地软装成本2.年度运营成本3.人力资源成本4.办公设备成本5.政府支持经费营运预算基地软装成本1-基地软装成本基地入驻企业分区:需要隔离办公环境5000平方米,工程费用预计为50万元。基地软环境打造:成都工职院内,户外及楼顶标志、学院内道路标志、标语等预计40万元。基地形象设计:设计孵化器全套VI形象、招商图册等,以及整体软装造型费用预计为30万元。基地内部打造:5000平方米4层孵化器的墙体风格,室内软装修等预计为40万元。营运预算2-年度运营成本2016年活动费用预算举办基地启动仪式大型活动一场,组织知名企业家、政府领导、资源机构参与大会,组
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