GSV反恐供应商安保评估程序

中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：目的：确保公司开发之供应商活动符合国家法律法规，供应商安保系统安全有效，无恐怖及安全隐患.2.范围：2.1本程序适用所有供应商/外协厂商.3.权责：3.1采购负责供应商/外协厂商的评估窗口联络。3.2门卫负责供应商/外协厂商的实地现场考核评估。3.3管理者代表负责评估结果的的裁决。4.作业程序：4.1采购提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商。4.2门卫到供应商处进行现场考核评估并做好记录。4.3管理者代表根据门卫现场考核记录做出结果判定。4.4采购将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩。5.评估考核标准：5.1评估项目：5.1.1是否制定厂规厂纪/员工手册。是否合理。5.1.2员工入职记录（含身份证复印件），劳动合同。5.1.3员工离职程序，已离职人员名单，离职交接记录。中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：门卫手册（反恐安全管理手册）。5.1.5工厂安全评估评估和整改措施报告。5.1.6员工反恐安全意识培训计划和培训记录。5.1.7门卫招聘要求，门卫人员入厂登记，门卫合同。5.1.8门卫人员工作职责。5.1.9门卫巡逻安排表及巡逻记录。5.1.10人员/车辆进出管制。5.1.11货物进出管制。5.1.12货物装柜/监柜管制。5.1.13货物标识，称重，点数等控制及记录，出货记录。5.1.14货物是否有独立的存放仓库，仓库是否门禁管制。5.1.15是否有电子监控系统且有效。5.2评估标准：5.2.1一个评估项目记6分，项目分共90分，总体印象分10分，总计100分，得分70分以上为合格，以下为不合格。