现代企业管理对策

目录1.改善企业信用2.对私营企业的弊端做出措施3.企业货币资金管理4.企业现代安全管理5.企业内部控制对策6.企业人力资源管理7.企业人力开发方法8.企业人事激励方法9.完善企业职工资薪管理方法10.全面管理工薪主要特性11.思想政治工作的活力是创新根据我国目前企业信用的现状，提出了要通过建立失信惩罚机制，建立企业信用管理体系，完善信用法律法规等衬策，形成有效的信用管理机制，使企业信用从根本上得到改善，使国民经济健康有序的发展。在商品货币关系存在的条件下，信用是商品、货币交换的前提和基础，同时信用又是一项重要的无形资产。在发达的市场经济体系中，所有成功的企业在经营上无一不是以信用为本的。改革开放20多年来，我国经济的市场化程度有了长足的进步，但是企业信用水准却没有相应的发展。企业信用问题已成为我国整个市场经济发展的一个重要障碍，尤其是随着加人WTO，我国企业的信用状况直接影响到中国经济在国际中的信誉和形象，关系到中国企业的生死存亡及可持续发展。因此提高我国企业的信用水准，促进企业广泛树立诚信经营的观念，无疑有着十分重要的意义。改善企业信用的对策信用是市场经济的基石，也是我国企业发展壮大，增强国际竞争力的重要保证。鉴于我国目前企业信用状况极为恶劣的现实，改善和提升企业信用问题已是刻不容缓的一件大事，因此本文就改善企业信用提出以下对策建议1.加强对失信企业和行为的打击力度，建立失信惩罚机制。当前的信用危机已经到了危害整个经济运行和安全的程度，不加大打击力度，姑息养奸将后患无穷。各级政府和有关职能部门对制假售假、非法从事工商活动、扰乱市场秩序、恶意欠债逃债、骗汇骗税等违反金融、外汇、税收等法规的行为，必须作坚决的斗争;对于从事财务、财会、财税工作的人员，必须杜绝弄虚作假、有章不循、各行其事的作法;对于行贿受贿，抗拒执法的犯罪份子及包庇他们从中贪污受贿的贪官污吏，必须坚决依法严厉打击。当然打击失信行为，整治信用危机是一项系统的社会工程，它必须将政府、企业和消费者三方纳人到这一系统工程的建设中，共同行动，以有效的打击和整治失信行为。2.建立和完善企业信用体系。如何构建我国企业的信用体系，本人认为目前应做好以下几方面工作:培育信用体系的基础，加快和完善产权制度改革。中国企业信用不规范的根本原因就是产权制度的缺陷，要在中国建立真正的信用制度，唯一的改革思路是进行真正的产权改革，使所有的微观经济主体都真正拥有独立的财产，从而成为真正的所有者或市场主体使信用具有良好的基础。强化企业全体职工的信用意识。信用是企业的一种无形资产，良好的信用能为企业带来源源不断的效益。尤其是我国已成为世贸组织成员，信用将是我国企业进人国际市场的身份证。所以说，良好的信用是利用国内国际两种资源和占领国内国际两种市场的立身之本，它是能给企业带来长期经济效益的特殊资产。企业员工应当树立良好的信用意识，把企业看成是讲道德、讲信用和讲商誉的市场主体，而不是只做赚钱的工具。企业领导应强化现代管理意识，转变经营理念，把信用管理当作企业发展的重要问题来抓。加强企业内部信用管理体系建设。企业的信用管理制度主要有:一是建立健全和实施合同管理制度，因为诚信是企业间合作的基础。现在企业间合同纠纷比较多，管理制度不健全和不配套是其最重要的原因之一。因此，每个企业都应严格履行订货合同，建立购货时依照合同验收，违约时依照合同索赔的管理制度。二是建立资金信誉管理制度，严守对金融机构的信用承诺，保证按期归还贷款，不拖欠国家税款。三是建立健全与消费者供应商的合作制度，及时进行信息沟通，增强相互之间的信任感。3.完善信用法规，维护市场秩序。明晰的产权是信用机制形成的基础和前提，企业信用体系的建设是改善企业信用的重要内容，但有了这些并不意味着企业就一定会遵纪守法，诚实守信。这是因为在一个信用缺失严重的环境中，要做一个有信誉的企业往往代价非常高，也非常痛苦，严重时可能使你无法生存。因此要改善目前企业的信用状况，还必须有一套切实可靠的制度保障。只有把信用意识、信用期望变为一种法律的力量，才能有效地维护信用，维护市场经济秩序。从信用机制的角度讲，健全的法律法规实质上在于建立一种有效的失信惩罚机制，以法律制度拒绝无信。建立健全法律法规中有关信用的立法条款。打造信用，立法先行，这是法治时代依法治国的根本要求。我国作为一个信用建设的后发国家，为了有序推进我国的信用体系建设，防止出现政出多，各行其是的混乱格局，有必要借鉴发达国家的先进做法与经验，加快立法和对法律法规的修订。改进和加强执法力度，做好法律责任的落实。有法可依是重要的，但是有法必依更为关键。有法不依不仅会破坏法律的权威性，而且会加剧信用失常现象的泛滥。在法律责任的落实上应做好以下几点:一是要提高审判效率。对经济纠纷案件可以规定受理审结的时限，在尽可能短的时间内采取法律行动，维护胜诉人的权益。二是突出公正原则。为了克服当前司法中的地方保护主义现象，彻底改变审判中的不公正，要变更基层法院的属地经费拨款体制和人事垂直管理体制，避免地方保护，人情关系干扰案件审理。三是大力加强执法力度，维护法律权威。目前法律判决执行难这一问题，已经影响了司法的效果，损害了法律的尊严，助长了信用缺失的气焰，在这方面要给予法院更有效的手段。闭;总之，改善企业信用危机，提升企业信用水准，不是一朝一夕之事，而是一项复杂的系统工程，通过严厉打击当前的恶意失信和反信用行为，完善立法，严格执法;通过加强宣传、教育，提高全社会的道德意识、信用意识;通过加快企业改革，加强企业内部信用管理;通过完善社会主义市场经济体制，构建社会信用管理系统等，形成政府、企业经营者、消费者在内的全社会联动的信用机制，从而使我国社会主义市场经济健康有序的发展。私营企业的管理弊端应对措施我国现正处于社会主义初级阶段,以公有制经济为主导,多种经济形式并存是我国现阶段经济体制的特点。而私营企业作为非公有制经济的一种经济形式,不仅是我国现阶段经济体制的重要组成部分,而且在我国国民经济发展中起着重要的作用。私营企业要在市场竞争中求生存、谋发展,在市场竞争中立于不败之地,私营企业弊端解决的根本方法为了能够统一行动,需要将每个人的发展需求激发起来,变成一种具有目的性、方向性的规范,在其中体现了权、责、利的分配和均衡法则,这就是制度。制度是协调人与人关系的最有效的手段,制度其实就是游戏规则。(1)企业组织制度组织包括如下两层含义:一是指组织体系或组织结构,二是指组织活动和组织工作。组织作为一项管理职能,是根据计划任务要求和按照权力责任关系原则,将所必需的活动进行分解与合成,并把工作人员编排和组合成一个分工协作的管理工作系统或管理机构体系,以便实现人员、工作、物资条件和外部环境的优化组合,圆满达成预定的共同目标。(2)企业战略决策制度战略决策关系到企业发展的全局,至关重要。可谓一招走错,全盘皆输棋高一筹,满盘皆赢。确定企业战略决策必须要建立规范可行的战略决策制度,首先要分析战略实施的环境和条件,其次选择战略实施模式,最后是实施过程中的修善和控制。(3)财务管理制度据调查中国的私营企业老板最关心的:一是营销情况,二就是财务状况了。财务制度是协调和控制财务部门与供、产、销各部门的纽带,是资金流通的河道。财务管理制度是对财务预测、目标、对象、经济效益、监督做出的具体要求,盘活小资本,做赢大买卖,包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五个环节。(4)企业文化制度企业文化是指一个企业在长期生产经营中逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、作为规范、发展目标的总和。企业文化分为三个层次:精神层、制度层、器物层。实践表明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。结论私营企业,是中国经济体制的重要组成部分,起着极其重要的作用。私营企业管理上的弊端,主要体现在管理内容、管理范围、管理对象、管理市场信息和管理形式上企业货币资金管理货币资金是企业资产的重要组成部份,包括现金、银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。如何加强货币资金的日常控制(1)遵守现金使用范围的规定。根据国家的有关规定,企业可以使用现金的范围是:职工工资、津贴;个人劳务报酬,;支付给个人的各种奖金;各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出:收购单位向个人收购农副产品和其他物资支付的价款;出差人员必须随身携带的差旅费;结算起点以下的零星支出:确定需要现金支付的其他支出。企业必须严格按照规定的范围使用现金,凡不符合现金使用范围的经济业务收支,都应通过银行办理转帐结算,不能用谎报用途的手段套取现金。(2)遵守库存现金限额的规定。开户银行根据实际需要原则上以开户单位三至五天的日常零星开支所需核定库存现金限额。对没有在银行单独开立帐户的企业附属单位也须实行现金管理,必须保留现金的,也应该定其限额。其限额包括在开户单位的库存限额之内。商业和服务业的找零备用现金,也须根据日常营业额核定定额。但不包括在开户单位的库存现金限额内。凡超过库存限额的现金应及时送存银行,一般不得从本企业收入中直接支付有关支出,也不能将收入的现金以个人名义存入银行和保存帐外公款。库存现金限额的核定,即保证了企业单位日常零星现金支付的需要,又减少了库存现金的数额。(3)遵守现金收支的规定。企业单位收入的现金,应在当日工作结束之前送存其开户银,当日送存确有困难的,应由开户银行确定送存时间。单位用于日常零星需要支付的现金,可以从库存现金中支付或者直接从开户银行提取,不得从本单位的现金收入中直接支付,也称坐支。之所以规定单位不准坐支现金,是因为单位擅自坐支将打乱现金正常的收支渠道,使银行无法了解单位现金收入的来源和支付的用途,不能对单位的现金收支情况进行有效的管理和监督。(4)做好银行存款的日常管理。银行存款的管理关系到企业日常各项经济活动的顺利进行。必须正确及时地反映货币资金的周转状况,确定保证企业经营业务的资金需要,根据不同的交易方式和业务特点,采用适当便利的结算方法。制订相适应的手续和规定,是银行存款管理的重要工作银行存款管理工作主要是对企业日常资金需要量作好预测,合理使用资金,既保证经营业务的资金需要,又应极大地提高资金的周转率。其次,加强对银行存款收付业务的日常管理,审核收付的合理合法性,掌握银行存款的结存情况,杜绝签发空头支票。在执行银行存款和结算业务的制度管理上,要从组织体制上落实财务人员内部控制制度。在日常工作中要贯彻执行国家有关现金管理,银行信贷和结算制度的规定。企业的资金以货币资金形态存在能够满足企业应付日常交易性需要,例如能够及时支付员工工资,偿还到期债务,按时交纳税款等,这些资金发生频繁,而且金额较多。同时企业有一部分货币资金也是为了应付市场紧急情况的出现而储备的资金,例如出现没有预计的情况生产问题,客户违约等。另外为了适应瞬息万变的市场环境,如有机会购买证券,购进低价原材料等,能够短期获利的情形。为此,企业必须留一定的货币资金。企业现代安全管理随着宿迁建筑业的发展,实行现代安全管理已成为我们安全生产的当务之急。本文结合目前安全生产状况,就现代安全管理的含义,危险源辨识、控制、应急救援预案和企业文化谈些粗浅的认识。现代安全管理中危险源的控制安全技术措施是消除、控制危险源,防止危险源导致事故,造成人员伤害和财物损害的工程技术手段,采取安全技术措施的基本理论依据是能量意外释放论。控制第一类危险源的安全技术,这包括防止事故发生的安全技术和避免或减少事故损失的安全技术两类,防止事故发生的安全技术的基本出发点是采取措施约束、限制能量或危险物质,防止其意外释放,常采用的防止事故发生的安全技术有以下几种:消除危险源;限制能量或危险物质;隔离。避免或减少事故损失的安全技术,其基本出发点是防止事故时意外释放的能量或危险物质达及人或物,或者减轻对人或物的作用。第二类危险源是一些围绕第一类危