2013年下半年信息系统项目管理师试题及答案

2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造，功能扩展，甚至报废重建等情况。应该在信息系统建立的（）考虑到系统消亡的条件和时机。A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期参考答案：A2.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。企业门户网站属于（）层。A、产品（服务）B、作业C、管理D、决策参考答案：A3.组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针参考答案：A4.以下关于商业智能的说法中（）是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案参考答案：C5.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理C、属于信息处理管理D、属于人事管理参考答案：C6.以下关于数据的叙述中，（）是不恰当的A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据焉得系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要参考答案：D7.云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源实现基于网络的相关服务A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施参考答案：B8.软件设计过程中，视图可以从不同角色描述软件结构，以下关于几个常见视力的说法中，（）是错误的A、逻辑视图从功能需求角色描述了软件结构B、组件视力从实现功能角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角色描述了软件结构参考答案：C9.软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从（）阶段就开始编写测试计划。A、立项B、需求分析C、设计D、编码参考答案：B10.常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流分析方法是（）A、结构化分析方法B、统一建模语言C、对象分析方法D、状态迁移图法参考答案：A11.某新来的配置人员写了配置管理方法，想让老同事帮忙检查存在哪些问题，这种质量保证与评价方法属于（）A、管理评审B、技术评审C、审计D、同行评审参考答案：D12.在GB/T16260-2006中，提出了质量途径的概念，一般来说，质量途径的唾弃是（12）产品质量分为内部质量、外部质量和使用质量，通过通过以下（13）方法来评价和度量这三类型质量（1）、过程质量属于测量（2）使用质量属于测量（3）内部质量属于测量（4）外部质量属于测量12A、（1）（2）（3）（4）B、（1）（3）（4）（2）C、（1）（3）（2）（4）D、（1）（4）（2）（3）13A、确认－验证－使用和反馈B、验证－确认－使用和反馈C、使用和反馈－验证－确认D、使用和反馈－确认－验证参考答案：BB14、对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（）A、概要设计评审B、详细设计评审C、软件需求评审D、功能检查参考答案：A15、以下针对信息系统安全的说法过程中，（）是错误的A、信息系统安全的侧重点随着信息系统使用者的需求不同而发生变化B、信息系统安全属性包括：保密性、完整性、可用性与不可抵赖性C、应用系统常用的保密技术有：最小授权原则、防暴露、信息加密、数字签名与公证D、完整性是一种面向信息的安全性能，可用性是面向用户的安全性能参考答案：C16.（）不是对称加密算法的优点A、加/解密速度快B、密钥管理简单C、加密算法复杂、加密强度高D、适宜一对一的信息加密传输过程参考答案：C17.入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（）入侵方式A、旁路控制B、假冒C、口令破译D、合法用户的非授权访问参考答案：B18.我国实行密码等级管理制度，各密码等级为：商用密码、普用密码、绝密密码和军用密码。其中商用密码等级适用范围为（）A、政府党政部门B、国内企业事业单位C、中央和机要部门D、军队参考答案：B19、无线网是伴随移动技术发展起来的一种新的组网方式，其中WI－FI的技术标准是（）A、IEEE802.15B、IEEE802.11C、IEEE802.3D、IEEE802.12参考答案：B20、第三代移动通信技术3G是将个人主意通信业务和各种分组交换数据综合在一个统一网络中技术，最主要的技术基础是（）A、GSMB、CDMAC、GPRSD、LTE参考答案：B21.路由器在网络架构中属于（）设备A、物理层B、链路层C、应用层D、网络层参考答案：D22.某综合布线系统中有100个信息点，则需要RJ45水晶头为（）A、460B、230C、200D、400参考答案：A23、某信息系统项目在进行机房设计过程中，依据（）原则采取了关键设备备份，利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施A、可维护性B、安全可靠性C、可扩展性D、实用性和先进性参考答案：B24下面有关NAS网络存储服务设备的描述中，错误的是（）A、NAS中的设备都分配IP地址B、NAS直接与主机系统相连C、需要通过数据网关来访问NASD、NAS直接与网络介质相连参考答案：B25.在面向对象开发方法中（）是指同一消息发送给不同的对象，针有不同的响应A、抽象B、多继承C、动态D、多态参考答案：D26.UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（）开发过程A、瀑布式B、原型式C迭代式D、分布式参考答案：C27.（1）订单类发消息给客户类（2）客户类发消息给订单类（3）订单类调用客户类中的验证关系（4）客户类调用订单类中的验证关系A、（2）（4）B、（1）（4）C、（2）（3）D、（1）（3）参考答案：D28.根据中华人民共和国招标投标法（）是不恰当的A、机标人少于三个的，招标人应当重新招标B、当依法必须进行招标的项目的所有投标被否决时，招标人需重新招标C、招标代理机构违反规定，向A投票机构泄露应当保密的与招标有关的情况的资料、结果为B反对票机构中标，中标无效D、投标人相互串通反反投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋广播操中标的，中标无效参考答案：C29、中华人民共和国合同法规定当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其它形式。以电子邮件的形式订立合同属于（）A、其它形式B书面形式、C、口头形式D、无效合同参考答案：B30.根据中华人民共和国合同法，以下说法中，不正确的是（）A、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行B、履行地点不明确的，给付货币的，在交付货币乙方所在地履行；将会不动产的，在不动产所在地履行；其它标的，在履行义务怕在地履行C、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间D、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行参考答案：B31.按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（）A、投标人更改投标书的内容和报价B、投标人再增加优惠条件C、投标人对投标书中的错误以澄清D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法参考答案：C32.项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合A、技术管理B、质量管理C、投资管理D、风险管理参考答案：D33.（）不属于项目型组织的缺点A、目标单一B、员工缺乏事业上的连续性和保障C、不利于沟通、技术知识共享D、难以监测和控制参考答案：A34.在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）A、项目的进度B、项目组合的收益C、项目总成本D、项目战略参考答案：D35.某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配置，因此，该项目经理决定请求单位制定（）A、项目计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划参考答案：B36.项目经进要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适用设定一个（）A、WBS字典B、控制账户C、账户编码D、活动基线参考答案：B37.活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为）（）A、该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B、在现在网络上具有可以的资源管理软件C、在项目中包括几个相同或几乎相同的可交付成果D、项目中存在多条关键路径参考答案：C38.某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下所示：需求分析0.23、概要设计0.11，详细设计0.15，编码0.20，测试0.31.假设当前已处于强词编码阶段，3000行程序已完成1200行，则可估算出该工程项目开进度已民完成的比例是百分之（）A、43B、49C、57D、63参考答案：C39.在进行挣值管理时。如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）A、超前完成时间B、拖后的时间C、超额完成的任务D、拖欠的任务量参考答案：C40.项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程，（）是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)收集需求(4)控制范围(5)创建工作分解结构A、31254B、31524C、13245D、13254参考答案：B41.项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效，（）不属于团队建设活动A、为平息冲突制定规则B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群C、定期召开会议评价团队绩效D、几种办公参考答案：C42.某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）A、对业绩评定的标准是：好，不好B、服务评定标准是：根据其通过ISO20000谁情况酌情打分C、价格分采用优先计算D、按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次参考答案：C43.当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时，应以（）A、招标文件中的规定B、现场时招标单位的口头解释C、招标单位在会议上的口头解答D、对招标人质疑的书面解答问题参考答案：D44.关于项目沟技巧的叙述中，不正确的是（）A、了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格B、正式和非正式沟通相结合有利于关系的融洽C、有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率参考答案：D45.按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）A、按照控制账户中财物指标，对CPI、CV、BAC进行计算和分析并提出措施B、根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、BAC进行计算和分析并提出措施C、根据控制点基线，对CPI、CV、SPI、SV、ETC进行计算和分析并提出措施D、按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析参考答案：D46.某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更好项目组成员参考答案：B4