安全管理到底管什么怎么管？

安全管理到底管什么怎么管作者：FXL目录0102安全管理的基本要点做一名合格的安全管理人员03安全生产的主要工作如何做好安全检查0405如何关注行为安全管理什么是安全？对于一个人，安全意味着健康和生命；对于一个家庭，安全意味着和睦和幸福；对于一个企业，安全意味着形象和发展；对于一个国家，安全意味着和谐和强大。它存在于我们工作和生活的方方面面，毫不夸张的说：“没有安全就没有一切”。安全管理是生产经营单位管理的一个重要组成部分除了具有生产经营单位其它各项管理的共同特征外，由自身的任务决定了它还具有肚子特征。----------即防止伤亡事故的发生。每一个过程都包括不同的内容，这些内容可以通过不同的方法来实现。因此在安全管理中必须首先明确安全管理的目标，确定工作内容，选用正确的方法，使这一过程顺利进行，最终实现安全管理的目标。领导组织控制计划生产经营单位安全生产管理安全管理的基本要点01管什么怎么管添加标题内容安全管理的基本点管什么（即对象范畴及内容）怎么管（即方法）安全管理的基本要点管什么（对象范畴及内容）+++财产人物环境安全技术措施经费等员工和管理者设备、仪器材料、能源等安全管理的基本要点管什么（对象范畴及内容）安全管理组织结构即安委会的建立和组织再造、更新安全管理规章制度的制定各类人员的安全培训和教育安全技术的管理工伤事故的管理等安全管理组织中人员的配备和职责的确定生产过程的安全管理1234567安全管理的基本要点02做一名合格的安全管理人员能管善管知识与能力即有区别，又有密切联系。能力并不是永远随着知识的增长而同比增长，而是通过实践不断丰富和提高的。就是要有能力胜任安全管理工作1“能管”组织管理的能力组织管理的能力组织管理的能力做一名合格的安全管理人员就是要有一套好的安全生产工作方法，注重实效2“善管”善于调查研究，掌握情况善于抓住重点，落实安全生产各项措施善于沟通信息，上传下达03安全生产管理人员主要工作制度培训教育安全生产检查安全检查安全规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的基础的规定，是保证安全生产各方面的标准和规范。是国家安全生产法律、法规的延伸。规章制度的分类安全责任制安全操作规程安全管理制度是使职责范围变为每一个人职务人的责任是要求成员在安全上共同遵守的，按一定程序办事的规程是从业人员正确操作的依据（一）安全生产规章制度和安全技术操作规程（一）安全生产规章制度和安全技术操作规程深入实际、调查研究不断更新和补充完善收集和研究法规、标准坚持先进、摒弃落后结合经验、制定条款关键条文、要经过技术试验和技术鉴定制定企业安全生产制度注意事项（二）安全培训教育规章制度的分类（二）安全培训教育04如何做好安全检查查思想查管理查现场查隐患查整改如何做好安全检查？是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害和危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害和危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患、有害和危险因素，确保生产安全。如何做好安全检查？如何做好安全检查？安全检查是生产经营单位安全管理中的重要环节，是安全管理工作的重要内容，也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。如何做好安全检查？01查思想在生产中人常受到心理因素和生理因素等影响，尤其是从事单调、重复的作业一段时间后便会麻痹、疏忽、侥幸。安全检查就是要通过检查、监督、调查及早发现人的不安全行为，并通过提醒、批评、警告，直至罚款、处分等手段，消除不安全行为，提高工艺操作的准确性，提高设备的可靠度。查管理管理出现漏洞，制度落实不到位，是酿成事故的主要因素。要检查生产人员安全培训制度落实情况，安全操作规程是否健全完善，是否有违章指挥、违章操作的现象。安全检查就是要直接或通过具体问题发现各项管理过程中的缺陷，当然也包括自身安全管理中的缺陷，并及时纠正、弥补。02如何做好安全检查？查隐患检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合要求以及职工在生产中是否存在不安全行为和安全隐患。有些事故是有潜伏性的，但事故的发生也是有规律可循的。按照事故发生的逻辑，观察、研究、制定出防范措施和应急对策。0403查整改05检查安全防护设施是否规范、到位，安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，是保证安全生产的关键设施之一。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，各种表计是否完好无缺、指示准确等等。现场的工作环境整洁、安全通道畅通、安全标识清晰检查安全防护设施是否规范、到位，安全防护设施(如爬梯、走台、栏杆等)是否到位，是保证安全生产的关键设施之一。防护设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，各种表计是否完好无缺、指示准确等等。现场的工作环境整洁、安全通道畅通、安全标识清晰查现场如何做好安全检查？04如何做好安全检查查思想查管理查现场查隐患查整改如何关注行为安全管理请问：在日常管理或安全检查时，你会重点关注哪些事情？如何关注行为安全管理目前安全检查状况：关注物的状态；着重“负面”的情况；着重问题的发现；少与现场人员“沟通”；……