第七章企业人力资源管理计划

企业人力资源管理计划1．确定招聘数量和时间2．确定招聘小组3．确定招聘政策4．确定招聘方案5．确定招聘预算6．确定招聘评估方法1．进行工作分析2．明确招聘需求3．分析招聘环境4．准备招聘资料5．选择招聘信息的发布渠道6．选择甄选方法1．外部途径2．内部途径1．年龄配置计划2．性别配置计划3．知识配置计划4．专业配置计划5．心理配置计划6．专业配置计划7．群体配置计划1．确认所需人数2．公布岗位信息3．员工申请4．进行配置5．制定配置计划6．修订配置计划1．因岗设人原则2．人尽其才原则3．动态调节原则1．成立人力资源缩减计划小组2．确定缩减数量3．编制缩减方案4．评价缩减方案5．编制缩减计划第一步：设立专人负责员工缩减管理第二步：建立规范的缩减员工面谈制度第三步：保留缩减员工过去的信息资源和通讯方式第四步：定期开展一些关系的维持活动第五步：设计回聘制度1．集中有限资源，专注战略职能2．获得专业服务，提高本部门的能力3．降低企业经营成本1．分析可行性2．确定内容3．选择机构4．签订合同5．实施过程6．评估业绩7．适时退出1．组织管理机制2．沟通协调机制3．风险预警机制4．有效激励机制