网络经济与企业管理- (4)

查看答卷网络经济与企业管理-阶段测评4成绩：100分一、单选题共30题题号:1本题分数:2分最早、最简单的一种组织结构形式是（）A、职能制结构B、直线制结构C、事业部制结构D、矩阵型结构标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:2本题分数:2分对传统组织进行改革，减少管理层级、扩大管理幅度，这是指（）A、组织结构柔性化B、组织结构虚拟化C、组织结构扁平化D、组织结构网络化标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:3本题分数:2分网上培训应该遵循的原则是趣味性、个性化、互动性和（）A、沟通化B、激励性C、过程化D、主创性标准答案：D考生答案：D本题得分：2分题号:4本题分数:2分运作管理对资源的消耗可以分为：固定类、变动类和（）A、短期类B、长期类C、时间类D、资源类标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:5本题分数:2分目标营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目标市场和（）A、市场差异分析B、顾客分组C、进行市场定位D、4P8营销组合标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:6本题分数:2分企业文化可以划分为不同的层次，表层文化是（）A、物质层次文化B、制度层次文化C、执行层次文化D、精神层次文化标准答案：A考生答案：A本题得分：2分题号:7本题分数:2分3C理论是指顾客、竞争和（）A、商业B、沟通C、变化D、创造标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:8本题分数:2分法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和（）A、指挥、协调、控制B、领导、控制C、命令、协调、控制D、沟通、控制标准答案：A考生答案：A本题得分：2分题号:9本题分数:2分下列有关供应链管理的叙述，正确的是（）A、供应链管理的目的是为核心企业提供满意的服务B、供应链管理强调提高供应链末端的竞争能力C、供应链管理最终能为供应链中所有成员带来价值增值D、供应链管理是一种分散管理模式标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:10本题分数:2分在客户组合分析法中，针对低历史价值、低潜在价值的客户应采取（）A、维持策略B、投资策略C、放弃策略D、培育策略标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:11本题分数:2分在一般日用品工业消费中，物流价值达（）A、70%以上B、80%以上C、90%以上D、50%以下标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:12本题分数:2分以下不是广义运作管理对象的是（）A、运作系统的设计B、运作系统的构建C、运作系统的运行D、运作系统的调整【解析】运作管理有广义和狭义之分。前者以运作过程为对象，后者以运作系统的设计、构建及运行为对象。标准答案：D考生答案：D本题得分：2分题号:13本题分数:2分当几家企业拥有不同的关键技术和资源而彼此的市场互不矛盾时可采取（）A、特许经营B、虚拟销售网络C、战略联盟D、外包【解析】战略联盟是指由两个或两个以上的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约而结成的优势互补、风险共担的松散型网络组织，当几家企业拥有不同的关键技术和资源而彼此市场互不矛盾时可采用此方式。标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:14本题分数:2分在客户关系管理的项目规划中，应设计（）A、较长远的规划B、较短的规划C、十年以上的规划D、一年至三年内的规划【解析】在项目规划中，应设计较长远的规划，如三至五年的远景设计。标准答案：A考生答案：A本题得分：2分题号:15本题分数:2分以下哪项不是企业生产运作系统中的资源（）A、场地B、沟通C、设备D、工具标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:16本题分数:2分以下不属于企业财务管理内容的是（）A、融资管理B、投资管理C、成本管理D、价格管理【解析】企业财务管理内容有融资管理、投资管理、成本管理和利润管理等。标准答案：D考生答案：D本题得分：2分题号:17本题分数:2分以下关于现代人力资源管理的说法正确的是（）A、管理以战术为导向B、重视组织权威C、注重创新D、经验管理标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:18本题分数:2分供应链管理下，供应链采购的特点有（）A、为库存而采购B、与供应商缺乏合作C、对产品质量控制事后把关D、采购柔性化【解析】供应链管理下，采购有了一定转变：从为库存而采购到为订单而采购、从采购业务管理向外部资源管理转变、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变。标准答案：D考生答案：D本题得分：2分题号:19本题分数:2分对客户应该投资是因其（）A、客户历史价值高、潜在价值低B、客户历史价值高、潜在价值高C、客户历史价值低、潜在价值高D、客户历史价值低、潜在价值低标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:20本题分数:2分网络财务的会计介质（）A、电子化B、纸质化C、磁介质D、数字化标准答案：A考生答案：A本题得分：2分题号:21本题分数:2分美国通用电器除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱、洗衣机等。该公司此举是运用了（）A、同心多样化战略B、复合多样化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略【解析】复合多样化是指增加与组织现有产品或劳务大不相同的新产品或劳务。美国通用的这些业务是运用了复合多样化战略。标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:22本题分数:2分构建企业外部知识网络是因为（）A、知识具有外溢性B、内部知识网络的缺陷性C、企业要增加利润D、企业要模仿竞争者【解析】由于知识具有外溢性，企业不仅可以通过构建企业内部知识网络进行内部学习，还可以通过构建企业外部知识网络进行外部学习。标准答案：A考生答案：A本题得分：2分题号:23本题分数:2分与MRPⅡ相比，在适用环境上，JIT（）A、多品种、小批量生产B、重复性大批量生产C、多品种、中批量生产D、单一品种、小批量生产标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:24本题分数:2分投资决策中最重要的一环是（）A、市场分析B、设计投资方案C、可行性研究D、对投资方案进行效益评价【解析】投资决策中最重要的一环是对投资方案进行效益评价。而对投资方案进行效益评价最困难的是估算未来的现金流量。标准答案：D考生答案：D本题得分：2分题号:25本题分数:2分虚拟企业出现在（）A、20世纪80年代B、20世纪90年代C、20世纪70年代D、21世纪标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:26本题分数:2分网络营销与传统营销的整合，是要实现以下哪一个为中心的传播统一？（）A、价值B、品牌C、消费者D、利润标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:27本题分数:2分将培训分为高级、中级和初级是按什么标准划分的？（）A、培训与工作的关系B、培训的目的C、培训的层次D、培训的内容【解析】从培训与工作的关系来划分，可将培训分为在职培训、脱产培训和半脱产培训；从培训的目的来划分可分为文化补习、学历教育、岗位职务培训；从培训层次上划分，在高级、中级和初级培训。标准答案：C考生答案：C本题得分：2分题号:28本题分数:2分在个人计算机行业，要想有效竞争，以下哪项不是制造商必须具备的资源和能力（）A、要能买到最新的英特尔的微处理器和微软的操作系统B、组装成本要低C、要有好的分销渠道D、要有响的品牌【解析】资源的稀缺性是指资源处于短缺供应状态。如果行业中得到了稀缺资源，那么它们将成为参与竞争的先决条件，而不会成为竞争优势的来源。个人计算机行业必备的资源是要能买到最新的英特尔的微处理器和微软的操作系统，组装成本要低，要有好的分销渠道，因为任何一家电脑厂商都能很容易获得。标准答案：D考生答案：D本题得分：2分题号:29本题分数:2分要求管理者通晓多种专业知识的组织结构是（）A、职能制结构B、直线制结构C、直线职能制结构D、事业部制结构【解析】直线制结构命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，所以要求管理者要通晓多种专业知识。标准答案：B考生答案：B本题得分：2分题号:30本题分数:2分企业的文化管理制度是（）A、以物质和强制力作后盾B、显性管理制度C、硬约束管理制D、以文化的支配力作为后盾标准答案：B考生答案：B本题得分：2分二、多选题共10题题号:31本题分数:4分目前企业的融资方式主要有（）A、发行股票B、银行借款C、商业信用D、内部积累E、吸收直接投资标准答案：ABCDE考生答案：ABCDE本题得分：4分题号:32本题分数:4分知识管理的激励机制主要包括（）A、知识运行机制B、知识明晰机制C、知识绩效机制D、知识惩罚机制E、知识共享机制标准答案：ABCD考生答案：ABCD本题得分：4分题号:33本题分数:4分企业敏捷制造的主要支撑技术有（）A、分布式网络通讯技术B、计算机集成制造技术C、工作流管理技术D、网络数据库技术E、计算机支持的协同工作技术标准答案：ABCE考生答案：ABCE本题得分：4分题号:34本题分数:4分企业文化的作用主要包括（）A、导向作用B、凝聚作用C、规范作用D、激励作用E、沟通作用标准答案：ABCDE考生答案：ABCDE本题得分：4分题号:35本题分数:4分知识管理的意义体现在（）A、知识管理是适应资源环境变化的必然结果B、知识管理的实施有助于企业的创新C、知识管理的实施有助于提高企业的适应性D、知识管理的实施有助于提高企业生产效率E、知识管理的实施有助于提高企业服务水平标准答案：ABCD考生答案：ABCD本题得分：4分题号:36本题分数:4分企业核心能力的特性表现在（）A、难模仿性B、异质性C、有价值的创造能力D、静止性E、扩展性标准答案：ABCE考生答案：ABCE本题得分：4分题号:37本题分数:4分以下属于虚拟企业特征的有（）A、交叉分布式作业B、信息网络化C、组织结构动态化D、运作弹性化E、人力资源虚拟化【解析】虚拟企业的特征有：人力虚拟化、运作弹性化、信息网络化、组织结构动态化、并行分布式作业。标准答案：BCDE考生答案：BCDE本题得分：4分题号:38本题分数:4分知识管理螺旋式上升的关键步骤是（）A、共同化B、外化C、连结化D、内化E、转移化【解析】知识管理的螺旋循环包括以下几种程序：共同化、外化、连结化、内化。其中外化和内标准答案：BD考生答案：BD本题得分：4分题号:39本题分数:4分企业实施网上培训应注意的事项有（）A、应明确网上培训计划B、系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求C、要有一套完整的教学软硬体D、应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品E、培训之后需要反馈标准答案：ABCD考生答案：ABCD本题得分：4分题号:40本题分数:4分JIT生产模式（）A、鼓励团队合作B、强调“少人化”C、尊重人的作用D、重视培训E、主张机器代替人【解析】JIT模式在改进人力资源方面的表现有：尊重人的作用、鼓励团队合作、强调“少人化”。标准答案：ABCD考生答案：ABCD本题得分：4分