人力资源外包实操9.18

XXX人力资源集团XXXX暨外包实操中的思考工新发展用企业用工的变迁外包，我们需要做什么当下的最新发展关于发展的思考1234一、企业用工的变迁1、劳动关系不一样，铁饭碗，无固定期限劳动合同。2、工资福利不一样，不会拖欠工资，双重标准。3、抗风险能力强，裁员发生的事件一般很少。4、出事后的处理不一样。5、工龄的价值远远超过私营企业。6、服务于“政治”，强调社会利益。1、“正式”工？企业很被动，成本、风险双高！举例1、派遣的员工数量、岗位受到层层限制，10%的比例是套在用工企业身上的“紧箍咒”。2、虽然劳动关系不在用工单位，但是如果出现工伤风险、劳动纠纷等，用工企业依然逃脱不了。2、“派遣”工？企业依然很被动，各类风险依然存在！临时性辅助性替代性劳务派遣3、人力资源外包21世纪以来，国家法律层面确立了派遣是独立于全日制和非全日制的另外一种用工方式，人力资源外包服务行业开始逐渐兴盛，并向规范化、多元化、专业化、细分化方向发展。在人力资源外包服务行业进入快速发展期后，市场规模也迎来显著扩张。根据CIC数据统计，2014-2018年，中国人力资源外包服务行业市场规模复合年增长率高达19.5%；到2018年，人力资源外包市场规模已增长至1785亿元，同比增长18.06%。经过三十年的发展，中国已经成为制造业最全的国家，但是中国的制造业目前主要的产能都是集中在低附加值部分，处在产业经济学“微笑曲线”的底部区域，只能获得较薄的利润。同时，当前的中国制造业正面临着市场需求不稳定（中美贸易战等）、用工成本上升、劳动力短缺、汇率波动、转型阵痛等压力。这就导致，将制造业的非核心部分外包给人力资源服务商成为了企业的选择之一。外包的必要性二、外包，需要做什么我们应该如何做呢？看01看他人，看自己谈02八仙过海各显神通做03提前准备，工作扎实防04严谨细致1、看看周边：XX人力：中粮XXXX新材料XX理货XX人力：XX钢集团XX食品XXX博看我们：暂时还没有真正参与管理的外包业务2、谈八仙过海，各显神通-----人脉关系很关键（1）谈的时候，找准企业客户的“痛点”：国企类的编制控制严、规避各类风险、降低成本、中小企业为了省时省力等；（2）谈的过程，以举例为主，最好是列举央企、国企的实例，举例的过程不仅能将我们提供的服务讲述的更具体、形象，更能从侧面展现我们的实力；（3）准备好我们的材料，例如外包方案、企业资质等，重点的地方要做好讲述，例如我们的三体系认证，对一些生产型的大企业就非常有吸引力。12%的服务费怎么来的？6%左右的增值税抵扣，实际成本低于6%。核心点：实际操作中要考虑到员工劳保福利费用和购买社保后的雇主险补充费用钱3、做（1）人员的招聘与储备原岗位有人原岗位没有人如果是承接原有的外包项目，外包项目的岗位上有员工，所以招聘的难度比较小，主要集中在安抚员工上，以及做好离职员工的补充。外包新的业务，原岗位没有人员，需要招聘新员工，难度较大，所以在谈项目的过程中要提前开始储备人员。难度较小补充现有离职人员为主主要侧重为招聘效率难度较大提前储备人员招聘效率与数量并重注意做好岗前培训VS3、做（2）人员的管理人员的入职相关材料要提前备齐，节省时间，例如健康证、身份证复印件、照片等。注：新入职员工一定要签订入职须知，参加入职培训以及考试。日常的管理日常培训：大节、小日提前做；日常检查：安全、交通、消防，各类表格要齐全；日常会议：形式、地点要灵活：例如通过微信群等，主要留存证据。多方沟通协作作为业务人员或者是驻厂主管要协调好用工方、员工以及我们自己企业的三方关系。3、做（3）驻厂管理实际用工单位外包公司外包员工驻厂管理及时汇报，寻求支撑：招聘、手续办理等协调关系、做好各项工作的配合：特别是车间的实际管理人员管理与安抚工作、思想状况了解等4、防（1）防工伤010203重大事故一旦出现较大、重大和特别重大事故（3人以上死亡或10以上重伤或1000万以上损失），造成的不仅是经济损失更有社会影响这方面。不仅仅是钱的问题了，这个时候，一些基础档案材料就是保护我们的防线。死亡事故工亡申报，除去经济赔偿，侧重点在于安抚家属，消除社会影响。受伤事故工伤认定、赔偿以及伤残鉴定等，主要是钱财方面。4、防举例：01特别重大事故：石大科技7.16事故、天津港8.12事故4、防举例：02死亡事故：岚山港几起事故，赔偿的额度都在140万左右。思考：现有的雇主险保额能够保证赔偿吗？在一些不差钱的企业，例如一些国企中，他们在乎的不是保险费，而是赔偿的多少，现在的人命越来越贵，所以雇主险的赔偿额度也应该相应的做调整。这一块应该也是一定市场的。4、防（2）防劳动纠纷社保纠纷不交社保、晚交社保等问题。123离职、辞退问题经济补偿金问题、擅自离职的需要规避的问题三期妇女怀孕、生产、哺乳中的女性尽量不用，怀孕女性的劳动风险。4、防（2）防劳动纠纷举例1：员工擅自离职，但最终赔偿员工6500元。举例2：工伤期间未支付报酬，最终赔偿7000元。举例3：怀孕员工离职，最终赔偿3个月保险费用。综合性外包思路招培员工用工方外包方职业培训技能提升转岗培训职业培训学校定向委培等转为正式员工综合性职能三、当下的最新发展最新发展园区运营平台运营利用不同地区的政策，建立产业园，发挥规模效应，利用互联网平台，开展外包方式的灵活经营。这是当下企业面对经营成本、人力短缺等问题的必然之路。灵活经营四、关于发展的思考当前的一些思考是否依旧关注与高端客户？目前，在XX我们是有一定的知名度的，同时我们现在的主要客户是大型企业或政府，对于中小客户，我们的态度是什么？有时候感觉遍地是客户，有时候又感觉找不到客户招聘的突破口在哪里？针对不同类型的人员，怎样快读的招聘上人员呢？我们应该怎样发展呢？在卓越绩效管理的战略管理中，有一种方式叫做对标管理，找准同行业的一个优质目标，开展有针对性的学习、取其精华，反补自己！感谢聆听批评指导XXXX人力资源集团XXXX2019年9月