化工有限责任公司安全标准化管理文件制度

1、*有限责任公司管理文件Q/CL01-2008危险化学品从业单位安全标准化管理文件管理制度（汇编）编制：审核：批准：发布日期：2008年05月01日实施日期：2008年05月01日修订页序号章条款号页次修订内容批准人批准日期前后目录序号内容文件编号页次1前言13安全生产责任制Q/CL01001-20087安全检维修管理制度Q/CL01002-20088动火作业管理制度Q/CL01003-20089进入设备作业管理制度Q/CL01004-200810高处作业管理制度Q/CL01005-200811动土断路作业管理制度Q/CL01006-200812抽堵盲板作业管理制度Q/CL010007-200813劳保用品发放管理制度Q/CL010008-200814消防设施管理制度Q/CL010009-200815机动车防火罩管理制度Q/CL010010-200816出入公司人员管理制度Q/CL010011-200819防火防爆防尘防毒管理制度Q/CL010012-200820工艺操作安全管理制度Q/CL010013-200821防护器材管理制度Q/CL010014-200822危险化学品安全管理制。

2、度Q/CL010015-200824安全装置管理制度Q/CL010016-200825物质贮存安全管理制度Q/CL010017-200826禁火、禁烟管理制度Q/CL010018-200827特种作业人员管理制度Q/CL010019-200828安全奖惩管理制度Q/CL010020-200831安全生产会议管理制度Q/CL010021-200832职业卫生管理制度Q/CL010022-200833废弃物管理制度Q/CL010023-2008前言为贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)和国家安全生产监督管理总局《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，提升公司危险化学品规范化管理的整体水平，规范危险化学品安全生产及使用的全过程活动，实现本质安全，切实保护危险化学品从业人员的生命安全和健康，确保企业安全生产，特制定本规范。Q/CL01001～01025-2008《浙江省危险化学品从业单位安全标准化管理制度（汇编）》是*有限公司进行安全管理，实现安全生产的纲领性文件，是公司按照GBT28001-2001《职业安全健康管理管理体系-规范》及I。

3、SO9001质量管理体系标准要求，将公司历年安全管理工作所形成的规章制度、国家和地区的行政法规进行整理、消化，形成公司的安全体系文件，既便于公司员工系统地学习和领会公司的安全方针目标的涵义和要求，又便于公司的安全系的持续完善。本标准由国家安全生产监督管理总局、浙江省安全生产监督管理局提出。本标准由*有限责任公司安保部归口。本标准起草部门：安保部。*有限责任公司安全管理制度1Q/CL01001-2008安全生产责任制度本标准参照国务院发布的《中华人民共和国安全生产法》和上级专业主管部门有关安全管理方面的规定、制度并结合本公司的特点而制定。1范围本标准规定了安全管理职责分工。本标准适用于本公司的安全管理网络。2引用标准2.1《化学工业企业安全管理制度》，原化学工业部，1991年4月14日3基本原则3.1公司安全工作实行各级行政首长负责制。3.2公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。3.3、安全生产人人有责，公司的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各尽职守，各负其责。4、各级人员的安全职责4.1总经理（主要负责人）安。

4、全职责4.1.1总经理（主要负责人）是公司的安全生产第一负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。4.1.2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。4.1.3建立、健全并组织落实安全生产责任制4.1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安4.1.5全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。4.1.6组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。*有限责任公司安全管理制度24.1.7保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。4.1.8组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.1.9组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。4.1.10及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。4.1.11向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。4.1.12建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2‰----5‰的比例，配备、充实安全专业人员。

5、，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。4.1.13定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。4.1.14组织全厂性安全教育与考核工作。4.1.15坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.1.16公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。4.1.17总经理不在公司时，由代理者负责。4.1.18副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。4.1.19法律、法规、规章规定的其他责任。4.2副总经理安全职责副经理按“谁主管，谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作：4.2.1严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。4.2.2加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生。

6、产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。4.2.3审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动*有限责任公司安全管理制度3条件。4.2.4负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。4.2.5组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。4.2.6对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。4.2.7发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施，严格执行《伤亡事故报告制度》，并按规定及时准确上报。

7、。4.2.8负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。4.3总工程师安全职责4.3.1在经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。4.3.2组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。4.3.3协助经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。4.3.4组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。4.3.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术设备和开发新产品中的安全技术问题。4.3.6审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。4.4车间主任安全职责4.4.1车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。4.4.2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。4.4.3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4.4.4组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。4.4.5组织职工进行安全思想和安全技术教。

8、育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员*有限责任公司安全管理制度4的安全作业证。4.4.6组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司有关部门书面报告。4.4.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。4.4.8建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。4.4.9副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。4.5班组长安全职责4.5.1组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。4.5.2组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。并填写安全作业证。4.5.3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4.5.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。4.5.5严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区作业人员的作业，维护正常生产秩序。4.5.6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。4.5.7发现隐。

9、患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。4.6、车间安全员职责4.6.1车间安全员在业务上受安保部领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。4.6.2贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。4.6.3协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4.6.4制订车间安全活动计划，并检查执行情况。4.6.5对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。4.6.6参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。4.6.7深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工*有限责任公司安全管理制度5作，并报请领导处理。4.6.8负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。4.6.9负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。4.6.10车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。4.7班组安全员职责4.7.1协助班组长开展各项。

10、安全活动，提出改进安全工作的建议。4.7.2严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。4.7.3监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。4.8工人安全职责4.8.1参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。4.8.2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。4.8.3精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。4.8.4按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。4.8.5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。4.8.6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。4.8.7不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。5、各职能部门安全职责5.1生产部安全职责5.1.1生产部在主管经理的领导下，对生产安全工作负全面责任。严格执行国家及上级各部门有关安全的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则。严格贯彻和执行各种安全生产票证，杜绝事故的发生。5.1。