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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料l、目的:防止原辅料混批混号。2、范围:原辅料仓库。3、责任:仓管员、QA检验员。4、程序4.1原辅料仓库由物流部领导,业务上受财务部和质保部指导和监督。4.2公司明确专人负责仓库的管理工作。4.3原辅料的出入都要经过审核检验后方可办理入库。出库凭部门经理签字的领料单发货。4.4库内的待验品放置区必须用黄色标志标明,合格品放置区必须用绿色标志标明,不合格品必须放到不合格品库。4.5原辅料须经初检、编号、请验、合格或不合格的判定后,方可办理入库手续入库或退货。4.6按公司要求建立、健全原辅料仓库的各种收付帐。有义务为各部门提供其所需的数据及凭证。4.7每月对仓库原辅料进行定期的盘点,以确定帐存数与实存数是否一致,发现问题,应及时处理。4.8待验、合格、不合格原辅料货位严格区分开。4.9原辅料存放区应保持清洁,根据需要设置温度、湿度调节设施。4.10货物堆放,要有地架并离开墙壁0.3米的距离,货架与货架之间要留0.5米左右距离,保证存放有序。4.1l任何人不准随意进入原辅料仓库,仓库内严禁吸烟、使用明火。起草部门质管部颁发部门GMP办公室颁发日期制定人制定日期文件编号SMP-D-001-1审核人审核日期批准人批准日期执行日期分发人事部、质管部、生产技术部、工程部、生产车间
本文标题:原辅料库管理规程
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