劳动关系和谐企业申报材料

湖北六和天轮机械有限公司——劳动关系和谐企业申报材料湖北六和天轮机械有限公司为中外合资企业，由台湾六和机械股份有限公司增资控股原湖北天轮机械有限公司组建成立。是专业生产汽车发动机飞轮总成、飞轮齿圈和汽车半轴等汽车零部件的厂家。公司地处美丽富饶的江汉平原腹地、中国体操之乡——湖北省仙桃市，这里人杰地灵，物产丰富，318国道、沪蓉高速公路、随（州）岳（阳）高速公路贯穿全境，长江、汉水南北绕境而过，水陆交通十分便利。公司现有员工450多人，各类专业技术人员100多人；占地面积40000平方米，工业建筑面积24000平方米。公司拥有加工中心、数控车床、数控铣床、精密液压机、高效滚齿机、三坐标测量机等多种现代化进口、国产生产检验设备，拥有较强的技术开发能力，具备先进的制造水平和完善的产品检验手段。公司主要生产各类汽车及发动机零部件100多个产品，为东风汽车公司、东风康明斯发动机有限公司、东风汽车有限公司、东风德纳车桥有限公司、神龙汽车有限公司、北京福田、天津雷沃动力有限公司、道依茨（一汽）柴油机、广西玉柴、河北华北柴油机有限责任公司、美国PTC机电公司、德国采埃孚传动技术公司等国内外众多著名的发动机和汽车制造企业提供装车配套，其中年产发动机飞轮齿环100万件，飞轮总成50万套，汽车半轴10万件，汽车固定板总成、牵引环、对中销、推力杆总成、加强圈等零部件70万件（套）。主导产品的国内市场占有率为10.6%，公司的生产规模和整体实力在国内同行业中居于前三名。公司产品以卓越的性能和优良的服务行销国内外市场，并受到用户的一致好评，荣获东风康明斯公司“协配件质量冠军”称号和“产品质量优胜奖”。连续几年分别被东风康明斯发动机有限公司、河北华北柴油机有限责任公司、天津雷沃动力有限公司等企业授予优秀供应商称号。公司以“培养一流员工、制造一流产品、提供一流服务、创造一流企业”为追求目标，着力推行质量管理体系，2001年7月，通过了美国联邦基金会NSF公司主持的ISO9002/QS9000：1998质量体系认证，2004年6月通过了由全球最具权威的三大认证机构之一的SGS公司主持的ISO／TS16949：2002质量管理体系认证。2007年11月公司被核准为湖北省高新技术企业。一、依法治企民主管理，保障职工的合法权益。公司一直以来推行以人为本的政策方针，把员工放在首位，实行工资方案职工议；重大事项职工定；劳动模范职工评；公司领导职工推；一切相关员工薪酬与福利、企业重大改革等均以职代会的意见为中心。公司有健全的职工代表大会制度和厂务公开民主管理制度，并将代表职权和民主管理制度落实。职工代表大会操作程序规范，有大会报告制度，结构和比例合理、报告基本内容全面，按制度开展厂务公开工作。公司在扎实推进厂务公开的同时，设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。在厂内设立了职工合理化建议箱，定期有专人负责收集员工意见，欢迎广大职工针对经营管理工作、职工福利待遇、企业规章制度等踊跃提建议，各相关职能部门及时给予回复，能解决、落实的尽快解决、落实。每月一期的公司内刊《天轮潮》让广大职工了解公司的时事动态，给企业与职工之间建立了良好的沟通平台。公司遵照上级政府及区工会创建劳动关系和谐企业的通知要求，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。现将公司创建活动简要情况汇总如下：公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%。二、关心关爱职工，努力营造“六和”局面。公司切实维护广大职工的合法权益。公司每年都要组织召开一次全公司工会会员职工代表大会，为广大员工更好地参与企业管理提供了平台，同时为了增加企业管理的透明度，工会成立了厂务公开领导小组，建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。公司工会关心职工工作生活和身体健康。在工会的提议下，公司每年盛夏时节组织送酸梅汤、雪糕等冷饮给生产一线员工，帮助工人解暑、同时安排防暑知识培训，高温假公司会组织员工到风景区旅游；三八节发放礼物、组织茶话会、联欢活动等，对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其他岗位员工也两年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司工会报销；成立LPS事务局定期检查餐饮中心环境卫生、饭菜质量、服务质量；公司职工有困难时，及时提供救助，由公司工会组织募捐活动或工会直接给与经济援助。工资福利待遇优厚。公司每月20日为工资发放日，遇到节假日提前，公司按时将职工工资全额发到职工手中。公司从未发生过拖欠或延发工资的现象；职工工资随着企业的发展不断增长，除工资外，公司每餐给每个职工补贴5元就餐费，公司还免费提供给员工住宿并对宿舍进行大规模的改善和建设。同时，还配备有淋浴房、休息室、棋牌室等。几年来，公司的工资标准一直在江汉地区企业中位居前列。此外，公司统一为所有职工参保了商业保险，保险费用由公司支付。养老保险、医疗保险等险种按职工意愿参保，凡参保者，公司每月足额为其缴纳公司支付的那部分保险费。落实了职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度。按规定发放个人劳动防护用品，并由管理部对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。LPS事务局参与公司安全管理，公司成立了安全委员会，由公司总经理范振唐任委会主任，负责管理安全事务；工会设立了劳动保护监督委员会，工会主席同时任职安委会副主任，负责监督考核各种安全规章的执行情况及对安全防护设施提出改进意见；公司安委会下设安全办公室，由专业人员处理日常安全事务；两个厂区都设有专职安全员，负责本部门的安全工作；公司人力资源部负责对新员工进行公司级安全教育，各部门的培训管理员负责对本厂员工进行三级安全培训，公司LPS事务局和综合管理部对此项工作进行监督考核。三、规划培训，让员工人人成才。企业法人与各部门领导签订安全责任状，各部门领导再分别与下属签订安全责任状。公司有完善的安全生产规章制度，各部门还分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然，公司安委会定期组织安全生产大检查，切实保障员工生产安全。工会组织机构健全。工会委员会自成立以来，不断完善工会组织机构，并建立了工会女工委员会、劳动保护监督委员会、劳动争议调解委员会等，负责处理工会事务；工会委员分工都十分明确，按时换届，人员变动及时补选。工会管理和各项制度也日趋规范完善，由于工会有健全的组织和完善的管理制度作保障，劳动合同又切实维护了员工利益，自工会成立以来，劳动争议委员会未接到过任何一起因员工劳务纠纷发生的投诉事件。另外，工会建立了工会工作例会制度，每月定期召开一次工会会议，商讨工会工作事宜；同时，为提高工会委员的办事能力，工会还建立了培训制度，每半年对工会委员会成员进行一些必要的业务培训和工作指导，并且充分利用生产闲时组织对员工进行“全员培训”，全面提高公司员工的整体素质。2011年12月27日