人事管理制度培训

阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训人事管理制度培训----王晓东2002-11-13阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训公司行政人事制度的组成:1.聘雇制度2.薪酬制度3.福利制度4.考勤制度5.假期制度6.考核制度7.责任与奖惩制度8.沟通与投诉制度9.培训制度10.保密制度11.户口调动制度阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训附件介绍：1、保密、专利和其它知识产权及无利益冲突协议P-35-362、员工培训协议P37-383、面试评估及录取审批表P404、离职证明P445、纠正面谈表P456、口头警告记录P46阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训附件介绍：7、书面警告记录P478、内部推荐提名表P489、阿尔创员工户口调动申请表P4910、文件（资料）签收单P5011、阿尔创员工个人记录表P54-56阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训Thankyou!阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训一、聘雇制度第三条：增员申请为主管级以下报主管副总批准即可；增员为主管级及以上员工由主管副总批准后，送报总经理批核，第四条：录用主管级以下员工报主管副总批准即可；录用主管级及以上员工由主管副总批准后，送报总经理核批。所有增员申请须总经理审批。所有录用员工须总经理审批。第五条：本公司所有正式员工必须认真填写本公司的《员工个人记录表》第八条：公司聘用的员工自入职之日起与公司签订劳动合同。实际操作是《劳动合同》与《试用期协议》同时签订，详见P5员工通过试用期考核后，与公司签定劳动合同。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训第十三条：《劳动合同》期限分为1年、2年、3年，合同期限届满，本合同即行终止。合同期限分为1年、3年、5年。一、聘雇制度第十一条：主管级以下员工转正报主管副总批准即可；主管级及以上员工转正由主管副总批准后，送报总经理核批.第十四条：合同期内档案存放在公司指定的人事挂靠单位，费用由公司支付。第十八条:如有需要，公司有权合理地调动员工的工作职位，员工需服从公司的调动；员工也可根据个人能力、专长、发展方向、向公司提出调职申请。员工不服从调动或提出调动申请必须有充分的理由，决定权由公司掌握。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训一、聘雇制度第二十条：员工因工作需要，由原工作岗位、地点调动到其他工作岗位、地点，属调动，其待遇与当地员工相同.取消旧制度的借调制度及相应的津贴。第二十一条：员工与公司合同关系会因辞职、解雇、合同期满或其它原因而终止。任何一方若欲与对方解除合同，均须以书面形式提前通知。1、试用期内：双方随时可提出解除合同；2、合同期内：双方须提前一个月通知对方或以一个月工资代替通知期；3、合同期满：如有一方有异议不再续约，须于约满前一个月通知对方。第二十二条：员工有下列情形之一，可立即解除试用期协议：1、在试用期内被证明不符合录用条件的员工；2、在试用期内提出辞职的员工。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训一、聘雇制度第二十三条：员工有下列情形之一，公司可以立刻与其终止合同关系，且不予任何经济补偿。1、严重违反劳动纪律或公司规章制度的员工；2、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；3、泄露公司的商业、财务、技术、人事等秘密的；4、被依法追究刑事责任或劳动教养的。第二十五条：主管级以下员工离职报主管副总批准即可；主管级及以上员工离职由主管副总批准后，送报总经理核批.第二十七条：本公司男职工退休年龄为60岁，女职工退休年龄为50岁。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训一、聘雇制度第二十四条：员工有下列情形之一，公司可以与其终止合同关系解除劳动合同，但应提前一个月以书面形式通知员工，公司根据员工在本公司内实际工作年限，每工作满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月，时间不满半年的发给相当于半个月工资的经济补偿金；工作时间超过半年不满一年的，发给相当于一个月工资的经济补偿金。1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的其他工作；2、员工不能胜任工作，经过培训仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商，不能就变更劳动合同达成协议的；4、因市场状况及公司经营规模、效益等原因而裁减人员。返回阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训二、薪酬制度第五条:年终双薪发放的计算方法:双薪以当年12月份工资为标准单位计发,月薪资包括：岗位工资(基本工资)+职级工资+交通补贴+午餐补贴+年功工资.双薪=12月份工资/12*当年有效双薪月数第八条：员工在本企业工作每满一年可享受工龄补贴每月100元，根据工龄时间，工龄补贴可累计计算。员工工龄2-3年，月薪增100元，4-6年月薪增加200元，7-9年月薪增加300元，10年及以上月薪增加400元。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训二、薪酬制度第七条：薪酬调整的情况：1、公司会适时对员工的薪酬进行调整（可高可低），员工薪酬调整的幅度将根据员工全年的工作表现的评审结果以及薪酬市场、物价指数、公司的效益，由公司决定。2、试用期满转正。3、根据公司奖惩制度进行的调整。4、根据员工职位或岗位变动进行的调整。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训二、薪酬制度5、薪酬调整程序填写《人事变动表》审批审批审批审批签名确认《人事变动表》调动人员部门经理首席代表主管副总总经理行政人事经理阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训二、薪酬制度第十条：薪金保密是本公司的政策，知情人员以及员工本人不得以任何形式告诉他人，也不可传播他人有关薪金的情况。违反此规定的员工将受到书面警告处分，情节严重或因此而造成不良后果者将导致解雇。返回第九条：本公司员工日薪的计算方法是该员工的月薪资除以21个工作日，若员工当月有缺勤现象，则按实际工作天数计算工资。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训三、福利制度第三条：新员工入职公司当月工作时间大于等于10天，社保、住房公积金从当月开始购买，否则从次月开始购买.第五条：本公司正式员工在业余时间进修与工作有关的课程，参加与工作和业务有关的培训项目，经申请获批准后将获得公司资助，具体方案见培训制度。第六条：本公司正式员工结婚，可获得公司赠送人民币５００元左右的礼金一项，以示祝贺。第七条：本公司在员工生日之前或当天赠送生日贺卡及人民币５０元左右的礼金，以示祝贺。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训三、福利制度第八条：本公司正式员工直系亲属去世，公司将致送人民币５００元左右慰问金，以示慰问。第九条：本公司正式员工直系亲属去世，公司将致送人民币５００元左右慰问金，以示慰问。第十条：员工福利由行政人事部执行，有关礼金的派放需在员工出示有效证明文件后，方可实行。返回阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训第六条：1、当年春节、劳动节、国庆节三个黄金周加班，可以换休，但须在次年五一劳动节前提取完毕，否则作废。2、员工因当天工作时间过长，次日无法按正常时间上班，经部门经理同意可以补休，但必须于加班次日提取，填写《请假单》，由部门经理批准后报人事部备案。3、员工加班须事先填写《加班申请单》经直接上级批准人事部事后核准，方可报销相关费用。四、考勤制度阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训四、考勤制度第七条：迟到、早退累计达90分钟以上者，按实际时间1：1扣除薪金和中餐、交通补贴。迟到、早退请假按实际时间1：1扣除薪金第八条：无故旷工一天，按实际时间1：2扣除薪金和中餐、交通补贴，并给予书面警告；无故连续旷工三天或经书面警告后重犯者，将受到终止劳动合同的处理。返回阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训五、假期制度第一条：六一”儿童节，有13岁以下子女的员工放假0.5天.取消圣诞节1天假期.第二条第6点：员工一年内事假超过30天或病假超过40天或病事假合计超过50天，当年不再享受年假，如当年已享受年假，则次年不再享受年假第三条：3、员工当月病假超过2天而连续累计在180天以内者，病假期间的工资享受国家规定的工资待遇;持续病假超过180天的合同内员工，发放按当地最低工资标准80%的生活补助金.病假期超过2天不足30天者，病假期只发放月薪金的60%工资，超过45天根据国家规定处理。阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训五、假期制度第五条：正式员工婚假可以申请3天，晚婚，婚假为13天.员工受雇期间办理结婚登记可以享受婚假3天，晚婚者婚假为13天。第四条：员工因公负伤的医疗期一般为1~24个月，最长不超过36个月，详见P16第六条：4、女员工多胎生育，每胎多生一个，增加产假15天。7、女员工怀孕三个月内流产，可享受假期15天，怀孕三个月以上七个月以下流产，可享受假期42天，工资照发。8、女员工妊娠七个月以后，可申请产前假45天，按本人基本工资的80%发放，如无休取产前假，每天工作时间可休息1小时.阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训第六条：5、女员工难产（如剖腹产），增加产假15天，工资照发。第七条：符合计划生育规定的男职工陪产假为10天，详见P18。女员工剖腹产增加产假30天。男职工陪产假为15天五、假期制度第十条：员工直系亲属去世，丧假3天；员工旁系亲属去世，丧假1天。丧假除旅途时间外3天第八条：男、女员工如符合计划国家生育政策，可休取计划生育假，详见P18。第十四条：部门经理以上级别员工休5天以上假期，须发《内部联络书》知会有关部门并作好工作安排返回阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训第五条:试用期考核：1、考核对象为试用期员工；2、考核期限为3个月试用期；3、试用期考核良好的员工即转正为正式员工；4、试用期考核月平均分在90分以上者，试用期可提前至2个月转正；5、试用期考核月平均分在60-70分之间者，试用期延期至4个月转正；6、试用期考核月平均分60分以下者予以辞退；六、考核制度阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训六、考核制度7、试用期提前结束最短可至2个月，试用期延长最长不能超过4个月。8、试用期考核程序：试用期员工每工作满一个月即进行一次试用期考核；员工填写《试用期考核表》交直接上级；考核双方面谈确认结果后，交部门经理签名转行政人事部存档；通过试用期考核的员工，办理转正手续；不能通过试用期考核即办理辞退手续；返回阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训七、责任与奖惩制度第一条:本公司员工应严格遵守《劳动合同》的各项条款，以及由本公司所制定的各项规章制度；第二条:本公司员工有责任服从公司对其工作上的各项合理要求和安排；第三条:本公司员工应尽己所能保护公司财产及资料，维护公司的利益；第四条:本公司员工有责任向公司管理层反映任何违反本公司所制定的各项规章制度及其精神的行为；阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训第五条:本公司员工不可将与工作、业务无关人员带入办公室内，非有关人员不可动用办公室设备；第六条:本公司员工有责任维护工作场所及其周围的环境整洁，养成良好的公共卫生和个人卫生习惯；第七条:公司员工上班时间必须佩带员工卡；七、责任与奖惩制度阿尔创（广州）信息技术有限公司人事管理制度（2002版）培训第八条本公司各级管理人员应密切留意员工的杰出表现及模范行为，及时给予他们必要的赞赏，并可以代表公司或向公司申请用以下方式给予员工奖励，奖励方式如下：1、鼓励信，由部门经理发给员工，并抄送总经理，报人事部备案；2、通报嘉奖，由部门经理申请，行政人事部审