宽城建龙师傅带徒弟实施方案

宽城建龙矿业有限公司全面落实师傅带徒弟制度的实施方案为认真贯彻落实各级安全监管部门师傅带徒弟的一系列重要指示和要求，进一步强化我公司安全教育培训工作，切实提高从业人员安全生产意识和操作技能，有效防范生产安全事故，经公司安委会研究讨论，特制订本实施方案。一、师傅带徒弟活动的总体目标在全公司范围内深入开展师傅带徒弟活动，使新入企或转岗员工特别是青年员工，尽快的成为有良好的岗位文明、优良的思想品德和职业道德、丰富的理论知识和熟练的操作技能的岗位能手，杜绝三违行为，切实提高公司安全管理水平，防止和减少生产安全事故的发生。二、师傅带徒弟活动基本运行原则班子成员领导，安委会主抓，各单位落实，以新入企和转岗员工为行为主体，以班组岗位为基本单位，以提高安全意识、操作技能技能和防范生产安全事故为基本内容，以教育培训为中心环节，以规范、考核、评定、奖励为主要手段，建立起与我公司实际相符合的师带徒长效运行机制。三、师傅带徒弟活动的方法步骤第一阶段调查研究，摸清底数。（一）公司所有下属单位、外协施工队伍将本单位新入企或转岗工人详细资料进行统计，务必于6月10日前报安全处。（二）新入企或转岗员工是指以下几种情形：1、以前从未在宽城建龙上过班的员工，也从未有过地下矿山工作经历的；2、以前从未在宽城建龙上过班的员工，但有过其它地下矿山工作经历但工作经历不超过五年的（其它地下矿山工作经历应有可靠证明）；3、以前在宽城建龙上过班的员工，但离岗时间超过6个月的；4、入企上班不满6个月的；5、地面岗位转入井下岗位，时间不满6个月的；6、井下岗位转换，时间不满3个月的；7、地面岗位转换，时间不满3个月的；8、井下岗位转入地面岗位，时间不满3个月的；（三）各单位统计新入企和转岗员工详细资料应该包括姓名、年龄、入企/转岗时间、工作经历、所在班组/工段、工种类别等内容，详见附件1。（四）各单位要将下发的师带徒制度等相关文件资料对全员进行宣贯，认真研讨，寻求师带徒的方法和途径，并向公司反馈。第二阶段确定徒弟，精选师傅，结交对子。（一）新入企或转岗员工作为徒弟，要具备以下条件：1、有良好的工作态度和求知愿望。2、具有钉子的起劲、钻劲精神，挤时间、学理论、钻研技术，快速精通业务。3、虚心好学、谦虚谨慎。4、在生活工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。（二）师父的任职资格：1、有优良的思想品德和职业道德，乐于助人，爱岗敬业。2、熟练掌握本岗位或工种各项业务技能和理论知识。3、具有一定技术职称资历或班长、组长。4、具有相应的现场应急处置经验；5、具有现工种岗位3年以上工作经历；6、近两年内无“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）记录；前列四条各采区、各部室、施工队可根据实行情况自行制定具体的评选标准。（三）师徒采取自愿和组织分配相结合的办法结成对子。（四）签订师徒协议，明确师徒职责。协议中要明确师傅应教授的具体内容、徒弟应实现的目标等内容。协议格式由安全处统一制定（详见附件2），协议应有师傅、徒弟、班组负责人、单位负责人、安全处领导几方签字，签字方各持一份。第三阶段开展活动，丰富内容。本着防止和减少事故是根本，提高安全管理水平是宗旨，发挥作用是重点，加强建设是保证，不断创新是生命的五项原则开展活动，使师带徒活动充满生机和活力。具体做到五个结合：（一）师带徒与我公司安全文化相结合。我公司的安全文化对外是一面旗帜，对内是企业的灵魂。因此，要将我公司安全文化贯穿于师带徒的全过程。（二）师带徒与员工安全教育培训相结合。要将我公司年初制定的员工安全教育培训计划中的二、三级培训内容与师带徒活动充分结合起来，强化车间、班组的带头指导作用。（三）师带徒活动与岗位练兵、技术比武相结合。各单位要定期或不定期组织徒弟之间、同工种之间打擂比武，对在比武中取得优异成绩的师徒给予奖励，以此检验师带徒活动的效果。（四）师带徒与创新降本增效相结合。在生产中以师徒为单位，不断推广应用新技术、新工艺，寻求降本增效课题，攻关生产技术难点，提合理化建议，从而降低成本本，为企公司创造效益。（五）师带徒与安全生产考核相结合。将师带徒考核内容纳入全年的安全生产考核当中，对于完成师带徒活动成绩优异的师徒、班组、单位在年终安全生产考核中给予一定的物质或精神奖励，对未完成师带徒活动或在师带徒活动中出现较多问题、事故的给予一定的处罚。具体内容详见师带徒考核办法。第四阶段督促检查，狠抓落实。年末进行检查验收，以促使此项活动深入开展，富有实效。以考核表形式进行考评，详见附件3。四、成立活动领导小组为加强对师带徒弟活动的组织领导，我公司成立师傅带徒弟活动领导小组。组长：任佐平副组长：高文明才兴波朱立波成员：田广清娄玉荣张国军刘芳铭寇树刚潘雷付怀涛李佳兴活动领导小组下设办公室，办公室设在安全处。五、具体要求1、各单位要根据本方案，结合本单位实际，精心组织，狠抓落实。2、各单位要将相关资料和落实情况及时报领导小组办公室（安全处），安全处要做好督促落实、统计、上报及考核等工作。3、各单位要不断总结提高，使此项活动扎实开展，见到实效。4、师傅是企业的技术骨干，也是企业的主人，负有管理好企业的责任，同时又有带好徒弟的义务，所以师傅要按照方案要求，履行好自己的职责，确保徒弟尽快跨入师傅的行列。5、2015年6月15日后未签定师徒带教协议的一律不得上岗，违者每发现一人次对单位一把手处罚500元，单位一把手指各采区主任、选厂厂长、施工队负责人以及各单位处长。6、此次师傅带徒弟制度实行分工种进行，工种分地面和井下两大类，地面包括：高低压电工、空压机操作工、各类维修工、绞车司机、信号工、皮带工、磨矿工、浓缩工、过滤工、磁选工、尾矿砂泵工、天车工、锅炉工、电气焊工、尾矿库放矿工、装载机司机、电工、各处室新入企职员等。井下包括：凿岩工、爆破工、铲运机司机、破碎锤司机、盲井绞车司机、电气焊工、水泵工、各类维修工、电机车司机、轨道工、中深孔钻工、通风工、井下运药工、凿岩台车操作工、各处室新进职员等。以上所列工种必须强制实行师傅带徒弟制度。未列入以上工种范围的倡导建立师傅带徒弟关系。7、各单位各部室要在2015年6月10日前评选出上述工种具备带徒弟的师傅，并报安全处备案。8、为保证师傅带徒弟效果，规定一名师傅带徒弟最多不超过三名。9、公司每两个月对师徒进行一次考核，对于考核合格的，公司每月发给师傅200津贴作为奖励，对考核都不合格或者师徒中有一人不合格的，不予奖励，对在此过程中出现较大问题的，按规定进行处罚。10、师傅带徒弟活动是符合国家政策的，是有利于我公司安全生产的，各单位、各外协施工队必须在2015年6月15日前全面开始实行。对到期实施不利的单位，公司将对其单位和负责人进行批评处罚。11、师傅带徒弟期限为4个月。11、本方案长期有效，如需修改，公司将另行通知。2015年6月5日附件1车间（处室）新入企和转岗员工资料统计表序号姓名年龄入企/转岗时间班组/工段工作经历工种备注12345678附件2宽城建龙矿业有限公司师傅带徒弟协议书为了加强对新入企和转岗员工的培养，发挥老员工的“传、帮、带”作用，明确师徒职责，现签订如下协议，望双方共同遵照执行：一、协议期限本协议自签订之日起至年月日止。二、双方职责（一）师傅职责1、传授理论知识和实际操作技能，指导和解答技术上的有关问题；2、与徒弟共同学习新知识、新业务并鼓励、支持徒弟的创新意识，正确对待徒弟的合理化建议，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和安全生产活动；3、加强对徒弟的日常安全教育，及时发现和纠正徒弟工作中的不安全行为，确保带徒期间不发生三违作业行为、不发生任何生产安全事故；4、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用；5、对徒弟的德、能、勤、绩按照公司的要求进行培养，学徒期满保障徒弟符合岗位要求，能够胜任岗位工作。（二）徒弟职责1、严格遵守公司内各项规章制度，做好本职工作，吃苦耐劳，团结同志；2、在工作中尊重、关心师傅，虚心学习，服从师傅的安排；3、严格按有关岗位职责、技术规范和安全操作程序作业，不断提高安全素养，保证安全生产；4、在工作期间，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护别人不受他人伤害；5、保证学徒期满，能够胜任岗位工作。6、在期满前保证不发生三违行为和生产安全事故。三、其他1、如因师傅岗位调整或其他原因无法继续履行师傅职责，则由车间（或单位）自行安排相应人员履行师傅职责；如徒弟岗位调整或其他原因无法继续履行徒弟职责，则原师傅职责停止履行，由车间（或单位）另行安排师傅带徒弟培训。2、工作期间徒弟有三违行为或者发生生产安全事故，师傅要承担连带责任，并接受公司考核；3、协议期满后，对徒弟考核不合格的，本协议自行延长四个月，师徒继续履行其职责，但在此期间，公司不再向师傅发放津贴。4、协议延长四个月后，对徒弟考核仍不合格的，公司将对其进行调换岗位或者辞退处理。本协议一式五份，所在车间（部处室）、师傅、徒弟、安全处、人力行政处各持一份。未尽事宜按照单位相关管理规定执行。师傅：徒弟：班组负责人：安全处处长：协议签订日期：协议签订日期：附件3宽城建龙“师带徒”考核表（1）单位/处室：（盖章）填报时间：师傅姓名徒弟姓名带培期限年月至年月考核时限年月至年月考核内容序号内容本栏满分考核得分1是否爱岗敬业、以身作则、树立榜样102是否关心徒弟的生活、学习、工作情况103是否拥有丰富的专业理论知识及实际操作能力104是否有三违行为或者生产安全事故发生105是否具备岗位所需其他领域丰富的知识与技能106是否能在徒弟产生疑问时，及时给予解答107是否能够通过传授有效工作方式，达成工作目标108是否能在徒弟工作中发现问题，并能及时指导改进109是否在工作中鼓励徒弟创新，并给予尝试改进机会1010是否拥有良好的思想和政治素养10最后考核得分徒弟对师傅综合评价签字：日期：所在处室/项目部负责人意见安全处意见备注填表说明：①本表须在一个考核期（每二个月）结束后报安全处，未报送本表的公司不予发放奖励津贴给师傅，并对所在单位一把手处100元罚款。②本表是徒弟对师傅的考核表，将作为阶段师傅是否具备带徒弟资格的参考依据。宽城建龙“师带徒”考核表（2）单位/处室：（盖章）填报时间：师傅姓名徒弟姓名带培期限年月至年月考核时限年月至年月考核内容序号内容本栏满分考核得分1是否能在产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通102是否能够通过与师傅沟通后，有效达成工作目标103能否充满责任感，主动承担任务104能否服从命令，听从指挥105能否在工作中发现问题，并有效的创新和改进106能否严格遵守各项制度和规定107是否发生三违行为或生产安全事故108对公司制度的适应能力109对工作环境的适应能力1010是否拥有良好的思想品德和安全素养10最后考核得分师傅对徒弟综合评价签字：日期：所在单位负责人意见安全处意见备注填表说明：①本表须在一个考核期（每二个月）结束后报安全处，未报送本表的公司不予发放奖励津贴给师傅，并对所在单位一把手处100元罚款。②本表是师傅对徒弟的考核表，将作为徒弟是否能胜任岗位工作的依据。